"Грязные" уловки на переговорах. Как им противостоять и использовать в своих интересах.

Аватар пользователя Эдуард Нелепко
Дата и время начала вебинара по Москве: 
06/08/2015 - 19:00
Продолжительность (мин.): 
90
Автор: 
Эдуард Боуи
Цена: 
Бесплатно
Ссылка на вебинар: 

https://realcommunication.timepad.ru/event/228303/

БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР ДЛЯ ТЕХ, ЧЬИ СОБЕСЕДНИКИ НЕ ВСЕГДА КОРРЕКТНЫ 

Этот Вебинар для Вас, если Вы:

·         сталкиваетесь с людьми, которым просто невозможно что-то доказать;

·         часто имеете дело с «непробиваемыми» собеседниками;

·         иногда ощущаете, что попали под влияние более слабого оппонента, но не понимаете, как это      

          произошло;

·         много и часто общаетесь и от этого зависят Ваш авторитет, доход и  репутация

 

Что в результате

·         Вы начнете быстро и легко «раскалывать» приемы Ваших партнеров;

·         Вы узнаете 7 самых распространенных уловок;

·         Вы получите уверенность и невозмутимость даже в самых сложных «переговорных» ситуациях;

·         Уловки больше не будут легко «выбивать Вас из седла». Ведь «кто предупрежден-тот вооружен».

 

Программа вебинара:

Мы обсудим:

·         Что такое уловки?

·         Когда они проявляются?

·         Какую цель преследуют?

·         Почему против уловок перестает работать логика?

·         И что делать, если их используют против Вас?

Мы разберем такие уловки, как:

·         Ссылка на авторитет-используется цитата авторитетного человека, вырванная из контекста, которая усиливает позицию собеседника или ослабляет Вашу;

·         Оттягивание ответа-собеседник пытается искусственно выиграть время, что бы придумать ответ, или увести разговор в другую область;

·         Давление на больную мозоль-аргументы направляются в тему, которая вызывает у Вас негативные реакции и «раскачивает" эмоционально. В результате этого Вам становиться сложно думать логично;

·         Доведение до абсурда-Ваша мысль или идея преувеличиваются до масштабов, когда их становиться просто невозможно воспринимать серьезно;

·         Чтение мыслей-собеседник утверждает, что знает Ваши настоящие мотивы и они не соответствуют тому, что Вы делаете или заявляете;

·         Отвод аргумента-собеседник утверждает, что Ваш самый сильный аргумент не имеет отношения к делу;

·         Ссылка на силу-собеседник давит на то, что Ваша позиция противоречит позиции Вашего руководителя, или всего коллектива и это будет иметь последствия для Вас.

Поделиться: