Как создать конкурентное преимущество в менеджменте за 30 дней?

Дата и время начала вебинара по Москве: 
16/04/2014 - 12:00
Продолжительность (мин.): 
90
Автор: 
Королькова Анжелика
Цена: 
Бесплатно
Ссылка на вебинар: 

http://www.b2bbasis.ru/ru/webinars/detail.php?ID=2024

Аудитория:

Собственники бизнеса, руководители, HR

Цель:

  • Видеть весь свой бизнес в целом, а не по частям
  • Управлять бизнесом любого размера из любой точки мира!
  • Быть конкретными и требовать конкретных результатов от себя и всех
  • Считать больше и лучше; относиться к каждой минуте, как к инвестиции
  • Фиксировать улучшения в бизнесе и контролировать качество
  • Направить все действия на достижение целей
  • Запустить непрерывный рост и развитие бизнеса через менеджмент

Задачи:

вы увидите в действии (на примере готового бизнеса)  новые инструменты управления бизнесом.

 

  • как собственнику осуществлять регулярное операционное и стратегическое управление своим бизнесом. 
  • как организовать эффективное управление результатами, контролем и договоренностями  в вашей компании.
  • как держать фокус на достижении целей всего бизнеса в каждом отделе и по каждому сотруднику.
  • как владеть  твердой, полной и своевременной информацией о результатах.
  • как повысить качество и скорость проведения совещаний

Содержание (Программа/план вебинара):

  • как строится система управления бизнесом ( новые возможности оргструктуры, фокус: цели, категории улучшения, результаты)
  • как контролировать договоренности каждого сотрудника и/или команды и  как платить за конкретный результат
  • как двигать бизнес с помощью процессов улучшения и поддержания.
  • как проводить коучинговое совещание (результат –анализ – действие) вместе с командой.
  • канбан-метод, как инструмент менеджмента.
Поделиться: