Управление наличкой: Как генеральному директору за 30 дней сделать компанию устойчивой к потрясениям

Дата и время начала вебинара по Москве: 
08/04/2015 - 20:00
Продолжительность (мин.): 
60
Автор: 
Лувищук Рон
Цена: 
Бесплатно
Ссылка на вебинар: 

http://www.b2bbasis.ru/ru/webinars/detail.php?ID=2335

Аудитория:  

Генеральные директора среднего или малого бизнеса без финансового образования.

Цель:   

Передать участникам вебинара новые проверенные практические инструменты по управлению наличкой, применив которые, ваша компания станет более устойчивой к финансовым потрясениям.

Задачи:

  • Показать участникам, как целенаправленное управление наличными повышает устойчивость и прибыль компании
  • Разобрать факторы, которые больше всего влияют на платежеспособность компании
  • Показать, что проверка платежеспособности клиента или поставщика не является невозможной задачей
  • Как сделать оценку реальной стоимости склада
  • Решение задачи: как за 1 год обойти более 75% своих конкурентов и заработать больше прибыли, чем все они вместе взятые.

Содержание вебинара:

•  Подход к управлению наличными 
•  Где в компании прячутся деньги
•  Как 5% изменения в структуре доходов/расходов могут дать в 10 раз больше прибыли 
•  Каким образом ограничение продаж даст их рост (использование кредитных лимитов)
•  Как покупать товар у поставщика, не опасаясь,  что он может стать причиной провала собственных продаж.

Об Авторе:

Рон Лувищук имеет  15-тилетний опыт в финансах: от простого служащего банка до финансового директора крупных международных компаний. Владелец нескольких успешных бизнесов, на контроль каждого из которых он тратит по 10 минут в день. Имеет степень магистра в сфере управления бизнеса (MBA). Написал и проработал более 600 бизнес-планов на суммы до 15 млн. евро. Проконсультировал порядка 500 человек из разных стран на тему как личных, так и корпоративных финансов. Автор книги «Секреты твоего кошелька». Ведет блог и выступает на радио. Знает, как написать беспроигрышный бизнес-план, где взять денег для бизнеса, как «построить» бухгалтера, как разделить личные финансы и финансы собственного бизнеса и многое другое. И главное - как построить систему, в которой все это будет работать.

Поделиться: