Основательный консалтинг могут позволить себе далеко не все компании. Это дорого и улучшение продаж не гарантировано. Многие собственники бизнеса и руководители отделов продаж задаются следующими вопросами.

•    Можно ли самостоятельность что-то сделать для роста продаж?
•   Что и как именно?
•    Сколько времени займут преобразования?
•    Кого следует включить в этот процесс?
•    Что получится в итоге?
•    Где взять инструкцию, план преобразования отдела продаж, чтобы сверять с ним свои действия и промежуточные результаты?
•    Как разложить работу на составляющие, чтобы она шла параллельно и в итоге вы получили полный или частичный положительный эффект?

Улучшить систему продаж в компании вы сможете после того, как на посетите кейс-тренинг Радмило Лукича познакомитесь с системой ПП 3 (система «Перезагрузки продаж за 3 недели»).

Спикер кейс-тренинга, известный бизнес-тренер и успешный предприниматель Радмило Лукич, входит в десятку лучших бизнес-тренеров России, имеет более чем 20-летний опыт работы и хорошо понимает, как работают компании (от ИП до корпорации). Он уверен, что с небольшой, но правильной помощью предприниматель способен сделать систему продаж своей компании эффективной, системной и готовой к масштабированию. 

•    Чинить или бросить? Тот же бизнес «с нуля» или новый?
•    Аудит и кадровый аудит.
•    Видение: какой должна быть ваша компания через 10 лет?
•    Стратегия компании.
•    Выбор модели, уровня и структуры продаж.
•    Выбор «этажа», на котором будет продавать компания.
•    Анализ рынка и конкурентов.
•    Проверка идеи и коррекция стратегии.
•    Игра «Конкурент – терминатор».
•    Концепция системы планирования и отчетности.
•    Прогноз продаж.
•    Формализация результатов.
•     Задачи, сроки и ответственные за будущее: кадры, бизнес-процессы и маркетинг.

Обо всем этом Радмило Лукич расскажет на кейс-тренинге

 «Перезагрузка отдела продаж». Регистрируйтесь сегодня, количество мест ограничено.