Руководство персоналом

Опубликовано Ирина Плотникова пн, 05/05/2014 - 16:35.
Дата и время начала: 
15/05/2014 - 17:26
Город: 
Москва
Ведущий или организатор: 
HR Solutions
Стоимость: 
10000 руб. за 2 дня обучения
Ссылка на страницу мероприятия или регистрацию: 

http://hrsolutions.ru/news/hr-solutions-priglashaet-na-otkrytye-seminary-treningi-v-moskve-i-sankt-peterburge/

 

Целевая группа

Руководство персоналом

Курс  предназначен  для  руководителей, старших  специалистов, сотрудников кадрового резерва

Цель курса

Развитие управленческих навыков и приобретение инструментов руководства для повышения результативности работы сотрудников

Методика

Групповые и индивидуальные задания, бизнес-кейсы, межгрупповые дискуссии, опросник управленческого стиля

Ожидаемые результаты

 

Для участников:

  • планировать работу исходя из уровня компетенций сотрудников
  • правильно ставить цели и задачи, выделять приоритеты
  • мотивировать сотрудников к достижению целей в режиме многозадачности и ограниченности ресурсов
  • осознавать факторы, зависящие от руководителя, которые влияют на результативность сотрудников
  • научатся делегировать задачи исходя из уровня профессионализма сотрудника, и распределять ответственность в команде
  • знать и применять общие принципы управления персоналом

Для компании:

  • будет  системно  и  целенаправленно  осуществлять  свою  деятельность  по достижению стратегических  целей

 

 

 

Содержание:

Роль и влияние руководителя на работу сотрудников

  • Задачи, которые должен решать руководитель в работе с сотрудниками
  • Значение эффективного руководства для работы всей компании
  • Инструменты руководителя
  • Общение с сотрудниками
  • Значение сотрудничества для эффективной работы
  • Ключевые факторы, оказывающие влияние на эффективность сотрудничества руководителя с командой

Показатели эффективности руководителя

  • Стили руководства
  • Возможности и ограничения, которые даёт применение каждого из стилей
  • Влияние различных стилей руководства на эффективность работы команды

Оценка своего стиля руководства и зоны развития

  • «Жизненный цикл» сотрудника в организации
  • Ситуационное руководство
  • Выбор  и  применение  оптимальных  стилей  руководства  к  конкретному сотруднику

Постановка целей перед командой

  • Важность чёткой постановки целей перед командой для эффективной работы
  • Выбор оптимального пути для достижения поставленных целей
  • Способы постановки целей и контроль промежуточных результатов
  • Самоконтроль  в  стрессовых  ситуациях  –  как  эффективно  реагировать  на невыполнение задач сотрудником
  • Как влиять на изменение отношения сотрудника к негласным требованиям в команде
  • Признание ошибок – поведение руководителя в сложной ситуации

Работа с сотрудниками

  • Значение мотивации
  • Мотивация в жизни и в работе
  • Определение доминирующих мотивов в работе сотрудника
  • Мотивация в практических рабочих примерах

 

 

Контактное лицо

Ирина Плотникова

Менеджер по работе с клиентами

Отдел обучения, оценки и развития персонала

СПБ: +7 (812) 401-43-45 доб.113

МСК: +7 (495) 660-01-79
i.plotnikova@hrsolutions.ru
www.hrsolutions.ru

LinkedIn | Skype: iriwka_plotnikova

 

Поделиться: