5 главных выгод найма удаленного продавца:

1. Он готов работать за ½ зарплаты офисного менеджера по продажам, так как может находиться не в Москве и даже не в России.
2. Ему не нужно рабочее место в офисе, ваш компьютер, электроэнергия, вода, чай и печеньки.
3. Вы можете сэкономить на налогах, не нанимая удаленного специалиста в штат.
4. Вы можете подключать его на разовые проекты, например: возвращение клиентов, обзвон с целью продвижения нового товара/услуги, оповещение об акции и т.д.
5. Его можно использовать как помощника для ваших более опытных, стационарных продавцов.

Сложности, связанные с наймом удаленного продавца:

1. Как найти подходящего специалиста?
2. Как правильно оценить его навыки, без личной встречи?
3. Как обучить его вашему продукту?
4. Как правильно составить мотивацию удаленного сотрудника? Материальную и нематериальную.
5. Как правильно заключить договоренность о сотрудничестве.
6. Как контролировать его работу?
7. Как лучше оплачивать?

На этом вебинаре вы узнаете нашу уникальную технологию подбора, найма и мотивации удаленных менеджеров по продажам. Эта методика опробованна в десятке проектов и постоянно совершенствуется.

Вы получите ответы на эти и многие другие вопросы:

1. Где и как искать удаленных специалистов. 
2. Как правильно составить текст вакансии, чтобы привлечь только тех, кого нужно.
3. Как отфильтровать кандидатов и понять на кого стоит тратить время, а на кого нет.
4. Как правильно определиться с целями сотрудничества с удаленным продавцом. Варианты применения внештатного менеджера.
5. Как ввести его в должность, обучить вашему продукту, специфике бизнеса. Как сделать это потратив минимальное время. Скрипты или схемы. Бизнес-процессы. Ментальные карты.
6. Как организовать телефонную связь с минимальными вложениями. От 790 р/мес.
7. Маркетинговые материалы, письма, шаблоны. Чем снабдить менеджера. 
8. Как выстроить систему мотивации и контроля. Делегирование и субделегирование.
9. Удаленный продавец на временную работу или на постоянную. Что лучше и почему.
10. Стыковка удаленных и офисных продавцов. Наставничество, бизнес-процессы и конфликт интересов. 
11. Контроль результатов. Таблицы или CRM-система.
12. Как учиться на ошибках. Методики совершенствования и масштабирования схемы.

Об авторе вебинара

Александр Пашигрев – эксперт-практик в области продаж, маркетинга и бережливых стратегий.

Предприниматель с 1993 г. Совладелец двух компаний в сфере b2b и b2c услуг. Ведущий специалист консалтингового агентства «Pashigrev Marketing», бизнес-тренер.

Владеет техниками влияния, приемами продаж и переговоров, инструментами классического, партизанского, интернет-маркетинга и PR. 

Лично заключил более 2000 сделок.

Консультировал более 120 компаний и стартапов. От микробизнеса до компаний федерального масштаба.

​Преподавал маркетинг на курсе мини-МBA в City Business School входящую в ТОП-10 школ бизнеса в РФ.

​Автор десятков статей в профессиональных СМИ («Коммерческий директор», «Рекламодатель», «Управление магазином», «Новости менеджмента», «Marketer’s Digest» и др.), тренингов, семинаров и вебинаров. 

​Спикер конференций: «Практический Партизанский маркетинг», «Конференция для владельцев интернет-магазинов Eshop Master», «Выставка партнерских программ и маркетинга RACE», «Marketing Case Forum», «Партизанский маркетинг услуг», «Маркетинг и продажи B2B»

3 причины почему вам обязательно стоит принять участие

1. Весь материал основан на реальном практическом опыте
2. Вы получите массу ценных фишек и приемов, которые будут полезны, даже для офисных продавцов

и главное:

3. ВЫ ПОЛУЧИТЕ ЭКОНОМНЫЙ И ДОСТУПНЫЙ, АНТИКРИЗИСНЫЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ДЛЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ВАШИХ ПРОДАЖ.

ГАРАНТИЯ 

Если вы вебинар покажется вам бесполезным, мы без разговоров вернем вам деньги.