Работа с возражениями: никаких техник!
Тренинг по работе с возражениями
Уважаемые менеджеры по продажам, специалисты по работе с клиентами и ВСЕ-ВСЕ, кому приходится убеждать своих собеседников!
Приглашаем Вас на уникальный мастер-тренинг по работе с возражениями:
Как это будет?
05 апреля 2014 года с 11.00 до 17.00 Вы в сообществе своих коллег и под руководством опытных тренеров – практиков сможете:
· Изменить свое отношение к возражениям, победив такие стереотипы, как: «Возражение – это препятствие!», «На каждое возражение нужна своя техника!».
· Увидеть, где прячется корень возражений и удивиться: «Неужели все возражения можно свести всего к трем типам?»
· Почувствовать, как возражения рождаются в голове у Ваших собеседников, проследить, в какой момент общения это происходит.
· Потренироваться в подборе аргументов для работы именно с Вашими возражениями, почувствовать свою силу и уверенность в работе с клиентом
· Понять, почему путник в пустыне никогда не спросит про стоимость кружки воды, и научиться работать с ценой как с ресурсом, а не источником возражений.
Что в результате?
· Общение с клиентом станет безстрессовым и результативным
· При встрече с возражением клиента, Вы не будете лихорадочно вспоминать технику преодоления, а точно знать, о чем поговорить с собеседником, чтобы возражение превратить в аргумент
· Вы перестанете «ходить по кругу», возвращаясь к одним и тем же вопросам, а будете поступательно двигаться вперед в переговорах с самыми «сложными» клиентам
· Повысятся Ваши продажи
· Ваши партнеры и клиенты будут приятно удивлены более легкой формой общения с Вами
А что в программе?
Стереотипы в работе с возражениями
· Возражение – это препятствие
· На каждое возражение нужна своя техника
Три источника возражений в продажах
· Что значит эффективно продать товар или услугу
· Что продаётся при продаже компании
· Зачем продавец продаёт сам себя
· Классификация возражений через тройственную природу продаж
Психология принятия решений и рождения возражений при покупке товаров и услуг
· Уровни принятия решений
· Позитивные и негативные модели принятия решений – механизм рождения возражений в головах клиентов
· Матрица возражений на стыке двух теорий: тройственной природы продажи и психологии принятия решений
Проектная сессия ЧаВо (Частые Вопросы)
· Интерпретация возражений – о чем на самом деле хочет спросить Ваш клиент
· Подбор аргументов для работы с самыми «коварными» возражениями
Работа с ценой через новый взгляд на возражения клиентов
· Соотношение цены и ценности на различных уровнях принятия решений
· «Принцип гамбургера» при работе с возражениями по цене
Кто ведущий?
Мы подготовили для Вас сюрприз. В этом тренинге сразу два ведущих – соавтора методики.
Юрий Шакун, бизнес-тренер, бизнес-консультант
· Личный опыт в продажах с 1990 года (построение и развитие каналов дистрибуции для компаний-производителей продуктов питания, продвижение технических изделий и промышленного оборудования), опыт бизнес-тренера и консультанта с 2004 года
· Специализируется на разработке скриптов по работе с возражениями для рынка услуг, рынков продукции массового спроса (fmcg).
· Разработал и внедрил в работу с клиентами стандартные речевые модули в компаниях рынка seo-услуг, продажи элитной мебели, мебели для среднего класса, в ряде компаний для торговых представителей рынка продуктов питания, изделий и оборудования промышленного назначения.
Ирина Тарасова, бизнес-тренер, организационный консультант
· Опыт личных продаж с 1997 года, специализируется на продаже услуг, сложных проектных решений
· Проектный менеджер. Организационный консультант. Специалист по управлению.
· Проектная работа, тренинги и консультирование в сфере управления и создания отделов продаж, отделов закупок, бизнес-проектирования
· Коуч ICF (Международная федерация коучинга)
· Автор учебника по продажам в риэлторской деятельности. Авторские разработки в области управления персоналом отделов продаж
Cтоимость участия 5 000 рублей.
При коллективной заявке двух и более участников предоставляется скидка 10%.
| Поделиться: |
|
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить возможность отправлять комментарии





