Бережливая стратегия в кризис. Как разработать и реализовать.
- Что обычно творится в бизнесе.
- Меняющаяся ценность и скорость изменений.
- Рычаг маркетинга и менеджмента. Почему нельзя по очереди?
- Почему нужна фокусировка. Понимание своего клиента.
- Обратная связь с клиентами и тестирование.
- Улучшения или нововведения. С чего начинать? Аудит всего.
- Всегда есть ресурсы! Варианты скрытых ресурсов.
- Команда. Пересмотр мотивации. Понимание высших целей.
- Развитие управленческих навыков. Владельца и команды.
- Бережливое обучение и пошаговое делегирование.
- Управление проектом. Как следить за десятком задач и ничего не терять.
- Фрилансеры как альтернатива расширению штата. Почему это реально.
- Что мешает этой системе работать. Тараканы в голове.
Об авторе
Александр Пашигрев – эксперт-практик в области продаж, маркетинга и бережливых стратегий.
Предприниматель с 1993 г. Совладелец двух компаний в сфере b2b и b2c услуг. Ведущий специалист консалтингового агентства «Pashigrev Marketing», бизнес-тренер.
Консультировал более 120 компаний и стартапов. От микробизнеса до компаний федерального масштаба.
Преподавал на курсе мини-МBA в City Business School входящую в ТОП-10 школ бизнеса в РФ.
Автор десятков статей в профессиональных СМИ («Коммерческий директор», «Рекламодатель», «Управление магазином», «Новости менеджмента», «Marketer’s Digest» и др.), тренингов, семинаров и вебинаров.
Спикер конференций: «Практический Партизанский маркетинг», «Конференция для владельцев интернет-магазинов Eshop Master», «Выставка партнерских программ и маркетинга RACE», «Marketing Case Forum», «Партизанский маркетинг услуг», «Маркетинг и продажи B2B»
УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНО ПО ПРОМОКОДУ "продажник"
| Поделиться: |
|
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить возможность отправлять комментарии






