В большинстве бизнес-процессов, как правило, участвуют сотрудники разных подразделений. Их собственные задачи всегда оказываются более приоритетными. Из-за этого мы наблюдаем частые сбои в процессах на стыке между отделами.

Есть ли здесь какое-то решение?

Да, есть.

Об этом и пойдёт речь на вебинаре:

• Как свести к минимуму трения и неэффективное взаимодействие между различными подразделениями?
• Почему «прописание бизнес-процессов» в большинстве случаев заканчивается ничем и реальной пользы компании не приносит?
• Как выстроить бизнес-процессы в соответствии с задачами компании и замотивировать все элементы системы (сотрудников и подразделения) играть по этим правилам?
• Как автоматизировать управление процессами и почему большинство специализированного ПО абсолютно не годится для этих целей?