Как избежать 6-ти управленческих проблем в малом бизнесе?
Аудитория:
Вебинар предназначен для собственников малого и среднего бизнеса,
-Руководителей отделов продаж,
-Руководителей по найму персонала
-Для тех людей, у которых ещё нет своего бизнеса, но в ближайшее время вы намереваетесь его создать
Цель:
узнать Как избежать основных управленческих проблем в малом бизнесе? и не наступать на одни и те же грабли
Задачи:
на данном вебинаре вы получите ответы на следующие вопросы :
- Как наладить систему продаж, регулярно приносящую доход?
- Как перестать «выкидывать деньги» на рекламу и начать уже привлекать клиентов в ваш бизнес малобюджетными способами?
- Как правильно нанимать, увольнять и мотивировать сотрудников?
- Как научиться вести проекты и просчитывать риски?
- Как и кому делегировать текучку управления и находить время, чтобы жить, любить и оставлять наследие?
- Как автоматизировать бизнес и регулярно получать доход от франшизы?
Содержание:
Проблема 1. Время руководителя. Кому и как делегировать задачи?
Проблема 2. Клиенты…Где найти и как удержать?
Проблема 3. Продажи…С чего начать их увеличение?
Проблема 4. Проекты….Почему всегда срываются сроки?
Проблема 5. Персонал….Как нанимать, увольнять, дисциплинировать и мотивировать сотрудников?
Проблема 6. Автоматизация бизнес-процессов……Как « уволить собственника» из текучки?
| Поделиться: |
|
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить возможность отправлять комментарии





