Аудитория:

Собственники бизнеса, руководители, HR

Цель:

• Видеть весь свой бизнес в целом, а не по частям
• Управлять бизнесом любого размера из любой точки мира!
• Быть конкретными и требовать конкретных результатов от себя и всех
• Считать больше и лучше; относиться к каждой минуте, как к инвестиции
• Фиксировать улучшения в бизнесе и контролировать качество
• Направить все действия на достижение целей
• Запустить непрерывный рост и развитие бизнеса через менеджмент

Задачи:

вы увидите в действии (на примере готового бизнеса)  новые инструменты управления бизнесом.

• как собственнику осуществлять регулярное операционное и стратегическое управление своим бизнесом. 
• как организовать эффективное управление результатами, контролем и договоренностями  в вашей компании.
• как держать фокус на достижении целей всего бизнеса в каждом отделе и по каждому сотруднику.
• как владеть  твердой, полной и своевременной информацией о результатах.
• как повысить качество и скорость проведения совещаний

Содержание (Программа/план вебинара):

• как строится система управления бизнесом ( новые возможности оргструктуры, фокус: цели, категории улучшения, результаты)
• как контролировать договоренности каждого сотрудника и/или команды и  как платить за конкретный результат
• как двигать бизнес с помощью процессов улучшения и поддержания.
• как проводить коучинговое совещание (результат –анализ – действие) вместе с командой.
• канбан-метод, как инструмент менеджмента.