Практические советы для собственников и директоров предприятий городов-миллионников с отделами продаж больше 3-х человек.

Многие бизнесы в городах-миллионниках не могут расти из-за проблем с продажами. Отдел продаж не делает план, так как не укомплектован необходимым количеством менеджеров по продажам.  Очень сложно найти адекватных кандидатов, а те кто приходит на собеседование хочет получать завышенную зарплату.

Как же разорвать порочный круг с рынком труда Вашего города и организовать удаленный отдел продаж? Именно об этом и поговорим.

Цель: перестать зависеть от персонала и сэкономить на фонде оплаты труда отдела продаж

Содержание:

• Почему в городах-миллиониках сложно найти хороших менеджеров по продажам
• Сколько денег Вы сэкономите на зарплате и аренде, если наймете удаленных сотрудников
• Какие функции продаж необходимо отдать в удаленный отдел, а какие ни в коем случае нельзя
• Как быстро организовать удаленный отдел продаж
• Технология дистанционного отбора: как нанять продавцов на расстоянии
• Планирование и контроль работы удаленных сотрудников: а без этого никто не работает
• Система оплаты труда удаленных работников: с какой стороны подойти

Ведущие:

Максим Горбачев. Тренер-консультант по b2b-продажам. Личный опыт продаж и управдения. Входит в десятку лучших тренеров сферы продаж по рейтингу журнала «Sales Business / Продажи». Соавтор бестселлера «О.Т.К.АТ. - Особая Техника Клиентской АТтракции» и ряда других книг. В числе клиентов SONY, SiemensMobileRussia», пивоваренная компания «Балтика», ЗАО «Висма» (ТМ «Архыз»), ОАО «Ростелеком», НПП «Гарант» и другие.

При заполнении регистрационной формы, пожалуйста,

ответьте на вопрос: Если вы получите монополию, то сколько клиентов у вас будет?

Ваши интересы будут учитываться на вебинаре.