Практический вебинар «Как провести анализ переговорного цикла – SWOT анализ процесса продаж. Матрица преимуществ товара».

Опубликовано Марина Павловская вт, 13/10/2015 - 11:51.
Дата и время начала вебинара по Москве: 
22/10/2015 - 12:00
Продолжительность (мин.): 
60 минут
Автор: 
Ведущий НИКОЛАЙ РЫСЁВ, директор RECONT, российский тренер-бренд, автор девяти книг по продажам и управлению.
Цена: 
0
Ссылка на вебинар: 

https://my.webinar.ru/event/598735

22 октября 2015, с 12.00 до 13.00. Участие бесплатное.

Практический вебинар «Как провести анализ переговорного цикла – SWOT анализ процесса продаж. Матрица преимуществ товара».

 

Поставленные задачи:

  1. Сократить время переговоров и принятия решений.
  2. Повысить процент успешных переговоров.
  3. Дать технологии анализа и систему разработки преимуществ продукта (даже, если Вы считаете, что Ваш товар или услуга не отличается от других).

 

Ведущий НИКОЛАЙ РЫСЁВ, директор RECONT, российский тренер-бренд, автор девяти книг по продажам и управлению.

 

Николай Рысёв расскажет на вебинаре о двух важных составляющих, которые влияют на эффективность работы компании и отдела продаж.

 

  1. Как сделать анализ процесс продаж и определить наиболее важные составляющие, чтобы повысить эффективность. Сильные и слабые стороны переговорного цикла. Практические упражнения.
  2. Создание преимуществ продукта. Задача – увидеть, актуализировать важные преимущества продукта, которые важны для клиента.  

 

Мы включим в вебинар много упражнений, чтобы в результате обучения у Вас остались на руках уже практические выводы.

 

Материал рассчитан на руководителей отделов продаж, на предпринимателей и HR менеджеров.

 

Автор и ведущий:

Николай Юрьевич Рысёв, директор тренинговой компании RECONT, российский тренер-бренд, автор книг «Правильные управленческие решения», «Технологии лидерства», «Активные продажи», «Стратегии переговоров», «Манипуляции и влияние в продажах», «11 правил руководителя №1»,  с 19-летним стажем и опытом проведения около 1000 (!) результативных и мотивирующих тренингов.

 

Среди клиентов: Microsoft, Касперский, QIWI, MacAfee, Мегафон, Альфа-Банк, Силовые машины, International Paper, Fazer, гипермаркеты «Перекресток», OKEY, Hilton,  Marriot Moscow Grand, Что делать консалт, Киа Сандол, Евросиб, Media Markt  и другие.

 

Регистрация recont@recont.ru или по телефонам (812) 9418707, (812)9532122, (495)2223807.

 

О компании:

Тренинговая компания RECONT специализируется на решениях в области корпоративных тренингов по продажам и управлению. Наша задача заключается в разработке отдельных или комплексных программ обучения для развития бизнеса клиентов. С 1999 года компания успешно провела около 1000 (!) корпоративных тренингов для 40 отраслей бизнеса. Компания имеет опыт работы как с крупными компаниями, входящими в списки Fortune, так с небольшими компаниями разных отраслей.

 

 

 

Поделиться: