Приветствуем Вас в нашем клубе !

Независимо от того являемся ли мы коммерческими агентами, менеджерами по продажам, бренд менеджерами, супервизорами, директорами по продажам и т.д. нас называют продажниками.

Кто-то вкладывает в это слово иронию и пренебрежение, кто-то зависть и уважение. Нас ругают, когда дела в компании плохи, и забывают похвалить, когда бизнес прет вверх. Но ведь в этом и есть кайф нашей работы! Бизнес находится на кончиках наших пальцев! Мы на передовой! Впереди нас нет никого, за нами подготовительная работа десятков, сотен, а порой и тысяч людей. Эти люди смотрят на нас и говорят: "Теперь ваша очередь, ребята. Не подведите!". И мы не подведем! 

Много-много лет назад я поневоле стал менеджером по продажам в небольшой компьютерной компании. После  того, как прошел первый страх от общения с клиентами, я стал получать такой драйв, который раньше от работы никогда не испытывал, и который получаю до сих пор. Я люблю эту работу, надеюсь Вы тоже!

В 2009 году я решил, что хорошо бы объединить таких же больных от своей работы, как я и создал этот клуб. Клуб Продажников - это некоммерческий проект. Основная цель проекта - объединить всех, кто связан с продажами. Создать клубную, неформальную атмосферу для общения. Здесь мы общаемся на понятном нам языке, рассказываем смешные случаи, спрашиваем совета, ищем работу, знакомимся и помогаем друг другу.

В клубе собрана бесплатная библиотека книг по продажам для скачивания, тысячи публикаций разбиты по темам. Вам больше не нужно мониторить десятки сайтов в поисках новых материалов по продажами и фильтровать откровенную рекламу  - каждое утро в Клубе публикуется свежая статья, лучшее из лучшего. Вы можете подписаться на получение анонсов по RSS или email.

Просматривать все материалы сайта и искать вакансии Вы сможете и без регистрации, как Гость. Регистрация - это клубная карточка, которая позволит Вам:

  • Оставлять комментарии;
  • Создавать новые темы на форуме;
  • Публиковать статьи, вакансии, вебинары, анонсы мероприятий;
  • Легко отслеживать новые материалы;
  • Пользоваться закладками;
  • Иметь свое лицо в клубе;
  • Общаться с одноклубниками через личку;
  • Получать скидочные купоны;
  • И наконец, не видеть это приветствие на главной странице .

Ну что ж, надеюсь Вы станете постоянным членом Клуба и милости просим в наш теплый дом . Регистрация

C уважением,
Бармен Клуба Продажников.

 

Новые статьи

Аватар пользователя LeshaOil

Грамотная автоматизация: Часть 2. Прилавок или самообслуживание?

Программа "Галион.Розница"

Безпалый Алексей

Лучшая система обслуживания та, которая привлекает наибольшее количество покупателей.

В очередной статье из цикла «Грамотная автоматизация доступна всем», я расскажу об особенностях разных систем обслуживания в розничных магазинах, и о том, насколько важен выбор той или иной системы обслуживания для автоматизации.


Женщина в автосалоне (видео)

Продажник в автосалоне Рубрика "Пятничный позитив".


Про агрессивные продажи

Александр Соломатин Данная статья является не очень удачной компиляцией разных материалов автора, собранных в сабскрайб рассылке.
Полный авторский текст статьи можно прочитать здесь http://www.prodaznik.ru/prodaetsya-skidka

Соломатин Александр,
бизнес-тренер, автор книги «Библия продаж: настольная книга «продажного» менеджера»

Не так давно меня в грубой и особо извращенной форме «изнасиловал» один клиент – по поводу цены на проведение тренингов. Скажу откровенно, что я из этих переговоров вышел не с самым лучшим для себя результатом. Что ж, хороший повод вспомнить – как правильно торговаться, а заодно и написать статью на эту тему.

Что же произошло, и почему клиент был недоволен названной мною ценой? На мой взгляд, моя ошибка состояла в том, что на стадии выяснения потребностей я забыл уделить внимание такому моменту: я не выяснил, насколько клиент осведомлен о реальном состоянии рынка соответствующих услуг, и в частности – о том, каков средний прайс.

В этой связи подумалось, что не только мне, но и другим будет полезно вспомнить некоторые приемы торга, описанные в моей же книге «Библия продаж: настольная книга «продажного» менеджера».

Как подобрать менеджера по продажам?

Дмитрий Ткаченко и Максим Горбачев

Дмитрий Ткаченко и Максим Горбачев
«Однажды столяру Джузеппе попалось под руку полено,
обыкновенное полено для топки очага в зимнее время
- Неплохая вещь – сказал сам себе Джузеппе, -
можно смастерить из него что-нибудь вроде ножки для стола…»

Так начинается сказка «Золотой ключик». Какое отношение она имеет к подбору торгового персонала? Самое прямое! В этих строчках прекрасно продемонстрированы две основные ошибки поиска и отбора торгового персонала:
    * Первая: берется то, что «попалось под руку».
    * Вторая: из «полена для топки очага» пробуют что-нибудь смастерить.

Как получить гарантированный поток клиентов на В2В-рынке без инвестиций

Гелевера Дмитрий

Гелевера Дмитрий

Крупные сделки на промышленных рынках – это почти всегда долгий путь к кошельку нашего клиента, который не всегда заканчивается победой. Клиент получает огромный поток информации в виде рекламы, коммерческих предложений, звонков, презентаций, каталогов и голословных обещаний. В таком хаосе определить лучшее предложение – задача непосильная, и очень часто прямолинейные действия не приносят никакого экономического эффекта.


Через тернии к звездам: 11 прорывных компаний 2010 года

11 прорывных компаний 2010 года В соответствии с традициями мир бизнеса перед рождеством подводит итоги 2010 года. Журнал Inc. публикует свою версию самых-самых компаний. Главный критерий – взрывная динамика роста выручки и клиентской базы. Этот чарт – символ торжества «новой экономики». Восемь из одиннадцати участников рейтинга зарабатывают деньги в интернете.


Клиентоориентированность - КофеХаус - Корбина = ...?

Константин Харский Харский Константин

Из личного блога

Москва (это, пожалуй, не принципиально). Ленинградский пр. Утро. Кофехаус.


Где водятся клиенты? (видео)

Где водятся клиенты Если при ответе на этот вопрос ничего, кроме «везде», вам сходу не приходит в голову, самое время обратить внимание на опыт коллег. Почему продавать все, всем и всюду нельзя? Как передать информацию о своем продукте тому, кому она действительно интересна? Где и как находить клиентов, партнеров?


Цена инноваций

Похлебкин Дмитрий Похлебкин Дмитрий

Как определить цену нового продукта? Самое простое решение – сравнить с ценами конкурентов. А если у продукта нет аналогов? Тогда можно отталкиваться от себестоимости и принятой нормы прибыли. Но это не позволит добиться максимизации прибыли в обмен на ценность созданного продукта. О более последовательном подходе читайте в статье Дмитрия Похлебкина.


Клуб Продажников - взгляд изнутри.

БарменБармен, который находится в Клубе всегда, знает о клубе все. Он слышит разговоры, видит посетителей. В общем, что называется , в курсе.


Этапы продаж с юмором (видео)

Этапы продаж Рубрика "Пятничный позитив".


Аватар пользователя Константин Доронин

Дневник проекта. Запуск нового интернет проекта, шаг за шагом.

ГостинецИдея проекта Гостинец возникла в мае 2010 года как естественное продолжение уже существующего у нас сервиса КомСиндром

Собственно идея заключается в создании Гостиничной бонусной системы. Мы объединяем в коалицию 300 гостниц по всей стране, а наши пользователи за проживание в этих гостиницах начинают получать бонусы.

Взялись за реализацию в сентябре. Описали функционал, кейсы. В октябре приступили к проектированию. Спроектировали архитектуру и интерфейсы. В ноябре приступили к реализации которая с учетом праздников заняла три месяца. 1 февраля выложили сервис в общий доступ. В настоящее время идет открытое тестирование.

Собственно о продажах.

Новый сервис Клуба Продажников "Найти нужного человека"

Найти нужного человека в Клубе Продажников

Зачем этот сервис и зачем вводить информацию о себе ?

Аватар пользователя LeshaOil

Грамотная автоматизация: Часть 1. Выбор программы для автоматизации бизнеса

Галион-ИТ

 ПРЕДИСЛОВИЕ

 Начиная писать эту статью, я задавался одним вопросом: «Как рассказать о том, что у нас хорошая программа, что в ней есть все для учета и контроля?».

Анализируя разные варианты, я не смог найти ответ. Убеждать — это значит навязывать. Человека сложно убедить, еще сложнее убедить его в том, что ему пока не понятно.

В размышлениях у меня появилась идея - просто поделиться опытом. Как грамотно подойти к решению проблемы автоматизации и улучшить свой бизнес, подняться на новую, качественную ступеньку. Так родился цикл статей посвященных грамотному процессу автоматизации.