Приветствуем Вас в нашем клубе !

Независимо от того являемся ли мы коммерческими агентами, менеджерами по продажам, бренд менеджерами, супервизорами, директорами по продажам и т.д. нас называют продажниками.

Кто-то вкладывает в это слово иронию и пренебрежение, кто-то зависть и уважение. Нас ругают, когда дела в компании плохи, и забывают похвалить, когда бизнес прет вверх. Но ведь в этом и есть кайф нашей работы! Бизнес находится на кончиках наших пальцев! Мы на передовой! Впереди нас нет никого, за нами подготовительная работа десятков, сотен, а порой и тысяч людей. Эти люди смотрят на нас и говорят: "Теперь ваша очередь, ребята. Не подведите!". И мы не подведем! 

Много-много лет назад я поневоле стал менеджером по продажам в небольшой компьютерной компании. После  того, как прошел первый страх от общения с клиентами, я стал получать такой драйв, который раньше от работы никогда не испытывал, и который получаю до сих пор. Я люблю эту работу, надеюсь Вы тоже!

В 2009 году я решил, что хорошо бы объединить таких же больных от своей работы, как я и создал этот клуб. Клуб Продажников - это некоммерческий проект. Основная цель проекта - объединить всех, кто связан с продажами. Создать клубную, неформальную атмосферу для общения. Здесь мы общаемся на понятном нам языке, рассказываем смешные случаи, спрашиваем совета, ищем работу, знакомимся и помогаем друг другу.

В клубе собрана бесплатная библиотека книг по продажам для скачивания, тысячи публикаций разбиты по темам. Вам больше не нужно мониторить десятки сайтов в поисках новых материалов по продажами и фильтровать откровенную рекламу  - каждое утро в Клубе публикуется свежая статья, лучшее из лучшего. Вы можете подписаться на получение анонсов по RSS или email.

Просматривать все материалы сайта и искать вакансии Вы сможете и без регистрации, как Гость. Регистрация - это клубная карточка, которая позволит Вам:

  • Оставлять комментарии;
  • Создавать новые темы на форуме;
  • Публиковать статьи, вакансии, вебинары, анонсы мероприятий;
  • Легко отслеживать новые материалы;
  • Пользоваться закладками;
  • Иметь свое лицо в клубе;
  • Общаться с одноклубниками через личку;
  • Получать скидочные купоны;
  • И наконец, не видеть это приветствие на главной странице .

Ну что ж, надеюсь Вы станете постоянным членом Клуба и милости просим в наш теплый дом . Регистрация

C уважением,
Бармен Клуба Продажников.

 

Новые статьи

Сарафанное радио: эффективный метод продвижения или неуправляемый канал распространения слухов.

сарафанное радиоКогда прямые средства рекламы не работают, бизнесмены прибегают к нестандартным способам продвижения. Особую роль в этом арсенале у ростовчан играет «сарафанное радио» - распространение информации о компании в среде потенциальных потребителей посредством слухов и рекомендаций. В том, чем «сарафанное радио» отличается от «вирусного маркетинга», как правильно «запускать» слухи и бороться с их негативными последствиями.

«Сарафанное радио» или «вирусный маркетинг» достаточно популярны в среде ростовских бизнесменов. Особенно часто на этот канал распространения информации уповают представители b2b-бизнеса - аудиторы, юристы, кадровики и тренеры, а также медицинские работники. На очередном заседании Дискуссионного клуба «ДК», посвященном этому достаточно неоднозначному инструменту продвижения, эксперты и участники встречи попытались разобраться в технологии распространения слухов и понять, как заставить их работать на благо компании.

Клиентоориентированность: про ключевого клиента и владельца. Часть 8. (Видео)

Клиентоориентированность: про ключевого клиента и владельца. Константин Харский.Константин Харский

Продолжение разговора о клиентоориентированности бизнеса. Бизнес не может быть клиентоориентированным для всех и каждого и должен сделать выбор своего ключевого клиента. Ключевым клиентом компании не должен становиться владелец бизнеса, а часто именно это и происходит. Ничего странного, что владельцы считают свои компании клиентоориентированными…


Третий и четвертый шаг компании на пути к клиентоориентированности. Часть 7. (Видео)

Третий и четвертый шаг компании к клиентоориентированности. Константин Харский.Константин Харский

Продолжаем шагать к клиентоориентированности. Третий и четвертый шаг.


Аватар пользователя Кузнецова Татьяна

К «клиентам» относятся лучше, чем к «абонентам» и «пациентам»

Image Неожиданный пример СИЛЫ СЛОВА обнаружила на двух своих проектах. Проводила тренинги для менеджеров Интернет-провайдера, а позже для медперсонала Частной клиники.


Второй шаг компании к клиентоориентированности. Часть 6. (Видео)

Второй шаг компании к клиентоориентированности. Константин Харский.Константин Харский

На пути к клиентоориентированности компания должна сделать четыре шага. В этом фрагменте беседы речь пойдет о второй шаге


Первый шаг компании к клиентоориентированности. Часть 5. (Видео)

ImageКонстантин Харский

«Как нам стать клиентоориентированными?» Вопрос, которым задаются руководители многих компаний. На пути к клиентоориентированности компания должна пройти четыре шага. Ознакомьтесь с первым шагом. Узнайте, почему клиент в клиентоориентированной компании не может быть на первом месте по приоритетам.

 

Клиентоориентированность и второй закон лояльности. Часть 4. (Видео)

ImageКонстантин Харский

Как руководитель компании может узнать о жалобах клиентов? И как он должен к ним относиться? Как руководителю понять, какой компания представляется её клиентам? Что такое второй закон лояльности?


Как именно клиент оценивает клиентоориентированность компании? Часть 3. (Видео)

ImageКонстантин Харский

Хорошо, скажите вы. Клиентоориентированность - это оценка. Но как именно происходит оценивание? Какими критериями пользуется клиент для оценки? Что он учитывает при оценке клиентоориентированности компании?


Каким компаниям клиентоориентированность не нужна? Часть 2. (Видео)

ImageКонстантин Харский

Продолжение цикла видеоматериалов Константина Харского о клиентоориентированности.
Не всем компаниям клиентоориентированность необходима. Есть счастливчики, которые могут обойтись без клиентоориентированности.


Что такое клиентоориентированность. Часть1. (Видео)

ImageКонстантин Харский

Начало цикла видеоматериалов Константина Харского о клиентоориентированности.
Определение понятия.


Откуда брать клиентскую базу

Поисковики, в т.ч. невидимого интернета

  1. r-techno.com
    На сайте работает первая в России поисковая система по части «невидимого» Интернета под названием Web Insight. Слоган системы – «видеть невидимое». Вы можете ввести туда персоналию, либо название компании и получите информацию, которую вам не выдаст ни одна поисковая система. Получите ее бесплатно. Но это будет не вся информация. Если вас заинтересует все или почти все, то надо будет заказать соответствующие справки в компании «Р-Техно».
  2. FileForFiles&SiteSputnik

Прикол про Приморнефтепродукт

humorПрикол только что: Маргарите(менеджер-продажник) звонит клиент. Не из постоянных, но регулярно всплывает. Она ему на прошлой неделе делала предложение на оборудование. Звонит и начинает прессовать на тему, что почему в прошлом году стоило дешевле, а сейчас мол мы, скоты ценник взвинтили. Она ему объясняет, что мы не виноваты, поставщики повышают цены. Клиент не хочет понимать. Говорю Рите: "Скажи, что в прошлом году и бензин стоил 20 рублей. И пусть отстанет. Или он также при каждом повышении на заправках возмущался?". Ага, Ритка заканчивает с ним разговор, поворачивается ко мне, давясь от смеха: "Это был Приморнефтепродукт"! 

«Достучаться до небес»

Image

Кейс «Достучаться до небес» для НОМОС-БАНКа, который получил Гран-при на «Серебряном Меркурии 2010», «Белом Квадрате», «Директ Хите».

Суть проекта: Для 526 крупнейших бизнесменов России сделали эксклюзивные журналы «Профиль» с их портретами на обложке и провокационными фразами. Портреты добывались с помощью папарацци или прорисовывались художниками. Внутри журнала на пустом рекламном развороте с логотипом НОМОС было письмо от менеджера банка с предложением о сотрудничестве. То есть журнал использовался как провокационная упаковка, позволяющая преодолеть барьеры из секретарей и помощников и достучаться до «небожителей».


Простой способ удержать ваших клиентов от ухода к конкурентам

Как удержать клиентаСафин Айнур

Единственно верный признак лояльности – не количество возвращений на ваш сайт, комментариев в блоге или посещений магазина (которые не всегда заканчиваются покупкой), а количество денег, которое клиент у вас оставил. Мы ведь деньги зарабатываем, а не бирюльки играем, верно?

Не секрет, что клиента мало получить, продав ему что-либо в первый раз. Если у вас не одноразовые продажи, как у свадебного салона, то необходимо ещё и удержать клиента, чтобы он не ушел вдруг к конкурентам, когда для этого представится удобный случай (проводимая ими акция, распродажа, просто близкое расположение и т.д.).

Способы для этого есть разные: дисконтные карты, клубы, розыгрыши призов и т.д. Однако есть способ гораздо проще – и при этом он мало кому приходит в голову.

По каким причинам люди возвращаются к одному и тому же продавцу, когда им нужно то, что он продаёт?

Неортодоксальные способы и методы влияния на клиентов. Психотронное «оружие» предпринимателя.

Юрий БуравлевБуравлев Юрий

Существует много способов, которые позволяют эффективно влиять на покупателей и клиентов. Работа с такими тонкими материями как музыка, цвет и запах – это искусство. Ваше чутье и изобретательность позволят применить известные и древние приемы для решения современных задач. Многие ваши коллеги уже используют это оружие. Не отставайте!