Приветствуем Вас в нашем клубе !

Независимо от того являемся ли мы коммерческими агентами, менеджерами по продажам, бренд менеджерами, супервизорами, директорами по продажам и т.д. нас называют продажниками.

Кто-то вкладывает в это слово иронию и пренебрежение, кто-то зависть и уважение. Нас ругают, когда дела в компании плохи, и забывают похвалить, когда бизнес прет вверх. Но ведь в этом и есть кайф нашей работы! Бизнес находится на кончиках наших пальцев! Мы на передовой! Впереди нас нет никого, за нами подготовительная работа десятков, сотен, а порой и тысяч людей. Эти люди смотрят на нас и говорят: "Теперь ваша очередь, ребята. Не подведите!". И мы не подведем! 

Много-много лет назад я поневоле стал менеджером по продажам в небольшой компьютерной компании. После  того, как прошел первый страх от общения с клиентами, я стал получать такой драйв, который раньше от работы никогда не испытывал, и который получаю до сих пор. Я люблю эту работу, надеюсь Вы тоже!

В 2009 году я решил, что хорошо бы объединить таких же больных от своей работы, как я и создал этот клуб. Клуб Продажников - это некоммерческий проект. Основная цель проекта - объединить всех, кто связан с продажами. Создать клубную, неформальную атмосферу для общения. Здесь мы общаемся на понятном нам языке, рассказываем смешные случаи, спрашиваем совета, ищем работу, знакомимся и помогаем друг другу.

В клубе собрана бесплатная библиотека книг по продажам для скачивания, тысячи публикаций разбиты по темам. Вам больше не нужно мониторить десятки сайтов в поисках новых материалов по продажами и фильтровать откровенную рекламу  - каждое утро в Клубе публикуется свежая статья, лучшее из лучшего. Вы можете подписаться на получение анонсов по RSS или email.

Просматривать все материалы сайта и искать вакансии Вы сможете и без регистрации, как Гость. Регистрация - это клубная карточка, которая позволит Вам:

  • Оставлять комментарии;
  • Создавать новые темы на форуме;
  • Публиковать статьи, вакансии, вебинары, анонсы мероприятий;
  • Легко отслеживать новые материалы;
  • Пользоваться закладками;
  • Иметь свое лицо в клубе;
  • Общаться с одноклубниками через личку;
  • Получать скидочные купоны;
  • И наконец, не видеть это приветствие на главной странице .

Ну что ж, надеюсь Вы станете постоянным членом Клуба и милости просим в наш теплый дом . Регистрация

C уважением,
Бармен Клуба Продажников.

 

Новые статьи

Обзор сервиса «Электронный нотариус»

Опубликовано barman чт, 06/03/2014 - 02:30.

Обзор сервиса «Электронный нотариус»Работа в удаленном режиме – это всегда некоторый риск.  Исполнитель и заказчик могут находиться друг от друга в сотнях километров, в другом городе и даже стране, ни разу не видеть друг друга в лицо. Недобрые люди  могут бесцеремонно воспользоваться результатами вашего творческого труда, оклеветать,  обмануть,  завлечь логотипом известного бренда. Снизить риски, найти опору в сложной ситуации, поставить Интернет на службу интересам компании поможет сервис «Электронный нотариус».

«Электронный нотариус» - сравнительно новая система, разработанная в 2012 году. Представляет собой комбинированный комплекс услуг фиксации информации в сети Интернет. Три основных функции:

- фиксация и хранение электронной переписки;
- фиксация и закрепление в качестве доказательств страниц в сети Интернет;
- фиксация и удостоверение авторского произведения  образуют уникальный сервис, подобного которому не существует ни в России, ни за рубежом.

Аватар пользователя Михаил Казанцев

Технологии продаж: почему не надо учиться «продавать ручку». Уроки фильма «Волк с Уолл-стрит»

Опубликовано Михаил Казанцев чт, 06/03/2014 - 02:00.

Технологии продаж: почему не надо учиться «продавать ручку». Уроки фильма «Волк с Уолл-стрит»Казанцев Михаил

На тренингах по продажам многие участники активно восхищаются фильмом Мартина Скорсезе «Волк с Уолл-стрит». Кого-то привлекают «шлюхи и наркотики», кого-то атмосфера драйва и вседозволенности. Но многие восхищаются и технологиями продаж, показанными в фильме. На тренингах участники просят меня научить их продавать, как главный герой фильма.


Вакансия менеджер по продажам

Опубликовано Андрей Рогозин ср, 05/03/2014 - 03:13.
Город: 
Москва
Возможна удаленная работа: 
нет
Зарплата от (руб): 
30.000
Зарплата до: 
150.000

Вакансия менеджер по продажамИщем продажника!

Мы производим - декорации для мероприятий, эксклюзивные выставочные стенды, рекламные объекты и наружную рекламу (kb2k.com). Так же, у нас есть собственная дизайн студия - gstudio.com - 3D, графический дизайн, web дизайн, приложения. Нам нужен продажник по этим направлениям. На данный момент живем исключительно сарафаном и рассылками, целенаправленно продажами никто не занимается. Платить готовы 30 000 оклада и 5% со всех продаж. При среднем чеке в 1 млн должно неплохо получаться. Ищем не просто менеджера, а опытного, целеустремленного человека, который хотел бы растить и развивать направление продаж, строить отдел. Подробности по скайпу rogozin777 или по телефону +7(915)117-00-30.

Аватар пользователя Евгений Симанков

Как вызвать интерес у потенциального клиента?

Опубликовано Евгений Симанков ср, 05/03/2014 - 02:30.

Как вызвать интерес у потенциального клиента?Симанков Евгений

Приятно, когда люди звонят вам: деньги в рекламу не зря вложены, да и менеджеры жить спокойнее будут – не надо работать по холодным контактам.

Но рано потирать руки в предвкушении баснословных дивидендов от этого: в большинстве своем менеджерам по продажам не удается настолько завладеть инициативой и заинтересовать клиента, чтобы он сразу примчался за необходимым продуктом.

Как продавать сложные продукты в интернете

Опубликовано Главный редактор ср, 05/03/2014 - 02:00.

Как продавать сложные продукты в интернетеКуличевский Алексей

Мой хороший знакомый разрабатывает онлайн-сервис автоматизации работы клиник. На днях он рассказывал, как сложно продавать врачам. Стандартный подход «запущу рекламу, люди будут регистрироваться, подключаться и потом платить» не работает. Дело не в качестве продающего текста, трафика или продукта.

Как добиться, чтобы сотрудники, связанные с продажами, работали без косяков?

Опубликовано Алекс Сухов вт, 04/03/2014 - 02:30.

Как добиться, чтобы сотрудники, связанные с продажами, работали без косяков7

Сухов Алекс

Когда в компании работает всего 2 человека, управленческих проблем не так уж много smiley

Но когда сотрудников становится 10, 20, 50 или 100, кое-что начинает меняться.

Постепенно все процессы начинают идти с некоторым скрипом. Те вопросы, которые раньше решались мгновенно, затягиваются на часы или даже дни. Чтобы они всё-таки решились, их уже приходится «подталкивать».

В итоге получается какая-то нерадостная картина.

Если сотрудник отдела закупок лично не отнесёт счет в бухгалтерию и не будет напоминать о нём каждый час — оплата может и не пройти.  Если менеджер по продажам не пойдёт в отдел логистики и не будет тормошить логистов, есть риск, что срочный заказ клиенту так и не будет отправлен вовремя.

Тот же бухгалтер в свою очередь может неделями пытаться получить документы по сделке от менеджера по продажам. И т.д.

В итоге создаётся впечатление, что понемногу «косячат» уже все сотрудники smiley

Самое неприятное, что от этого начинают страдать клиенты (и часть из них уходить).

Почему же так происходит?

Аватар пользователя Михаил Казанцев

Вебинар "Новые инструменты руководителя для анализа, планирования и достижения результатов. Система Visual Tools © Михаила Казанцева для бизнеса"

Опубликовано Михаил Казанцев пн, 03/03/2014 - 02:30.
Дата и время начала вебинара по Москве: 
17/03/2014 - 20:00
Продолжительность (мин.): 
60
Автор: 
Михаил Казанцев
Цена: 
Бесплатно
Ссылка на вебинар: 

http://www.b-mode.ru/trenings/novie-instrumenti-rukovoditelya-dlya-analiza,-planirovaniya-i-dostizheniya-rezultatov.-sis...

Новые инструменты руководителя для анализа, планирования и достижения результатов. Система Visual Tools © Михаила Казанцева для В обычных тренингах по руководству цикл деятельности работы руководителя включены: планирование, постановка задач, делегирование, мотивирование, контроль. При этом «за боротом» остается много критически важных для руководителей вещей. Одна из самых главных – это анализ.

Говорить о важности анализа даже как-то неудобно. Его необходимость понимают, практически, все руководители. Но, тем не менее, почти никто этот анализ не делает. Почему? Потому что как правило, у руководителей просто нет простых, наглядных, находящихся всегда «под рукой» инструментов анализа.

А раз инструментов нет, то нет и анализа. Остаются только благие пожелания или попытки имитировать анализ.

Вебинар Михаила Казанцева предлагает заполнить этот пробел. 

Телефонные продажи. С чего начать?

Опубликовано Главный редактор пн, 03/03/2014 - 02:00.

Телефонные продажи. С чего начать?Зотова Ксения

Продажи по телефону впервые были освоены в Америке еще в середине прошлого века. Первой компанией, которая полностью посвятила себя продажам услуг и товаров по телефону, стала компания DialAmerica Marketing Inc в 50-х годах прошлого столетия, а термин «телемаркетинг» был введен уже в 70-х годах. С тех пор мастерство продаж по телефону росло и развивалось — люди настолько привыкли, что им звонят каждый день и что-то предлагают, что относятся к этому совершенно спокойно. Более того, телефонные продажи в США это действительно продажи, так как население привыкло даже номера своих карточек сообщать по телефону, а на следующий день получать купленный продукт. Все это происходит без какого-либо личного контакта с продавцом.

10 привычек продуктивных людей

Опубликовано Главный редактор вс, 02/03/2014 - 02:00.

10 привычек продуктивных людейТолмачева Алина

Чтобы достичь хороших результатов на работе, нужно оставаться бодрым и свежим. Но как добиться этого без литров кофе и груды бумажек со списком дел? Предлагаем Вам 10 способов вернуть продуктивность.

Мы живем в цифровой век, когда технологии развиваются настолько быстро, что приходится постоянно быть на волне, чтобы успевать все и вовремя. Насыщенный плодотворный день — особое чувство эйфории и крепкий сон. Тон Вонг (Tony Wong), эксперт по производительности и управлению проектами, дает советы о том, как остаться продуктивным. И мы кое-что добавили.

Аватар пользователя Константин Бакшт

Бездельники на стажировке, или Адаптация сотрудников. Как правильно?

Опубликовано Константин Бакшт сб, 01/03/2014 - 02:00.

Бездельники на стажировке, или Адаптация сотрудников. Как правильно?Бакшт Константин

Глава новой книги Константина Бакшта "Охота за головами. Технологии эффективного набора кадров" посвящена правильной адаптации ваших новых сотрудников. Иначе усилия, потраченные на их поиск и привлечение, пойдут прахом. А вместо новых ценных сотрудников вы получите ни на что не годный новый балласт.

Как мы уже говорили, без эффективной программы адаптации и дальнейшей профподготовки все наши усилия по набору кадров изначально обречены на неудачу.

Аватар пользователя Константин Бакшт

К.Бакшт: "Об управлении персоналом" (Телевизионная бизнес-академия 7 серия)

Опубликовано Константин Бакшт пт, 28/02/2014 - 02:00.

Об управлении персоналом (Телевизионная бизнес-академия)Константин Бакшт

рассказывает о том: как организовать работу отдела продаж, какой пример должны подавать подчиненным руководители и почему не нужно экономить на обучении персонала!


12 золотых принципов продаж

Опубликовано Главный редактор пт, 28/02/2014 - 01:30.

12 золотых принципов продажПринцип 1: ваш клиент — человек

Тут все кажется очевидным, но лишний раз подчеркнуть этот момент все-таки стоит: вы продаете не организациям, а живым людям. Важно помнить, что все люди — разные, поэтому к каждому нужен свой подход. Кроме того, двух одинаковых продаж не бывает, даже если речь идет об одной и той же компании.

Чтобы стать хорошим продавцом, знания самого ремесла недостаточно. Вам надо знать людей, разбираться в их мотивах, психологии. Помните: люди покупают у людей, и так будет всегда.

Как делать когортный анализ в Экселе (видео)

Опубликовано barman чт, 27/02/2014 - 02:00.

Как делать когортный анализ в ЭкселеКуличевский Алексей

Привет! Продолжаем разговор о когортном анализе в интернет-магазине. В прошлый раз мы обсудили, что такое когортный анализ и как он помогает интернет-магазинам. Сегодня я покажу, как самостоятельно построить когортный отчет в Экселе.


10 провальных способов продавать

Опубликовано Главный редактор чт, 27/02/2014 - 01:30.

10 провальных способов продавать1. Преждевременная реакция на претензии клиентов

Несмотря на то, что можно и нужно предвидеть возможную критику потребителей в адрес товара или услуги и готовиться к ней, нет ничего хуже, чем самому придумывать претензии к тому, что продаешь. Таким образом вы сами создаете себе проблему, которой раньше не было.

Стараясь что-то объяснить заранее, вы автоматически становитесь в оборонительную позицию и выглядите неуверенным в истинной цене того, что продаете.

Было бы Вам комфортно продавать из дома, если работодатель обеспечит инфраструктуру?

Опубликовано barman ср, 26/02/2014 - 13:28.
Да
63% (65 голосов)
Нет
28% (29 голосов)
Не знаю
9% (9 голосов)
Всего голосов: 103