Приветствуем Вас в нашем клубе !

Независимо от того являемся ли мы коммерческими агентами, менеджерами по продажам, бренд менеджерами, супервизорами, директорами по продажам и т.д. нас называют продажниками.

Кто-то вкладывает в это слово иронию и пренебрежение, кто-то зависть и уважение. Нас ругают, когда дела в компании плохи, и забывают похвалить, когда бизнес прет вверх. Но ведь в этом и есть кайф нашей работы! Бизнес находится на кончиках наших пальцев! Мы на передовой! Впереди нас нет никого, за нами подготовительная работа десятков, сотен, а порой и тысяч людей. Эти люди смотрят на нас и говорят: "Теперь ваша очередь, ребята. Не подведите!". И мы не подведем! 

Много-много лет назад я поневоле стал менеджером по продажам в небольшой компьютерной компании. После  того, как прошел первый страх от общения с клиентами, я стал получать такой драйв, который раньше от работы никогда не испытывал, и который получаю до сих пор. Я люблю эту работу, надеюсь Вы тоже!

В 2009 году я решил, что хорошо бы объединить таких же больных от своей работы, как я и создал этот клуб. Клуб Продажников - это некоммерческий проект. Основная цель проекта - объединить всех, кто связан с продажами. Создать клубную, неформальную атмосферу для общения. Здесь мы общаемся на понятном нам языке, рассказываем смешные случаи, спрашиваем совета, ищем работу, знакомимся и помогаем друг другу.

В клубе собрана бесплатная библиотека книг по продажам для скачивания, тысячи публикаций разбиты по темам. Вам больше не нужно мониторить десятки сайтов в поисках новых материалов по продажами и фильтровать откровенную рекламу  - каждое утро в Клубе публикуется свежая статья, лучшее из лучшего. Вы можете подписаться на получение анонсов по RSS или email.

Просматривать все материалы сайта и искать вакансии Вы сможете и без регистрации, как Гость. Регистрация - это клубная карточка, которая позволит Вам:

  • Оставлять комментарии;
  • Создавать новые темы на форуме;
  • Публиковать статьи, вакансии, вебинары, анонсы мероприятий;
  • Легко отслеживать новые материалы;
  • Пользоваться закладками;
  • Иметь свое лицо в клубе;
  • Общаться с одноклубниками через личку;
  • Получать скидочные купоны;
  • И наконец, не видеть это приветствие на главной странице .

Ну что ж, надеюсь Вы станете постоянным членом Клуба и милости просим в наш теплый дом . Регистрация

C уважением,
Бармен Клуба Продажников.

 

Новые статьи

Аватар пользователя Евгения Арунас

Стоит ли продавать, когда клиент говорит НЕТ?

Стоит ли продавать, когда  клиент говорит НЕТ?Арунас Евгения

Где ни читаю, с кем ни рассуждаю — везде ответ «Конечно стОит, обязательно и бесспорно!». Я не разделяю это мнение…..точнее не всегда..

По-моему, НЕ все НЕТ надо обрабатывать…

НЕТ ПОТРЕБНОСТИ СЕЙЧАС — стоит обрабатывать. Достаточно просто спросить когда появится (обычно отвечают без проблем) — и забить звонок себе в планировщик. А так же предложить принять коммерческое на будущее — при верно составленном скрипте — соглашаются до 95% (это реальная статистика по моим клиентам).

Аватар пользователя Сафин Айнур

14 направлений привлечения клиентов на сайт (видео)

14 направлений привлечения клиентов на сайт (видео)Сафин Айнур

Насколько остро у вас стоит проблема того, что сайт неэффективен, приносит мало продажи и вообще непонятно, как через интернет находить клиентов?

Если вы обдумыванию этого вопроса уделяли хотя бы 10 минут, то вот полезное видео для вас.


Искусство выбора (видео)

Искусство выбора Шина Айенгар (Sheena Iyengar)

C подачи Магаплана посмотрел это выступление на моем любимом TED, впечатлился и спешу поделиться с вами. Выступление на английском языке, но есть хорошие русские субтитры.

"Шина Айенгар изучает то, как мы делаем выбор -- и что мы думаем о сделанном выборе. На TEDGlobal она говорит как о незначительном выборе (между Колой и Пепси), так и сложных решениях. Она рассказывает о своем революционном исследовании, которое раскрывает некоторые удивительные идеи о наших решениях." (с).

Аватар пользователя Артем Шинкарук

Почему некоторым клиентам просто необходимо отказать?

Почему некоторым клиентам просто необходимо отказать Артем Шинкарук

Все мы знаем, что деньги (доход, прибыль) получаем от клиентов. То есть, по сути, они нам платят эти деньги. Многие слышали поговорку: «Кто платит, тот и заказывает музыку». Я скажу вам следующие, многие коммерсанты «прогибаясь» под все пожелания и капризы клиента, не только не зарабатывают, а и теряют самое главное – здоровье и нервы.

Например, крупные торговые сети, такие как «Ашан», «Метро», могут «выжать досуха» своего потенциального партнера, который решил вести с ними дела по поставкам продукции. Дело в том, что зачастую более-менее плодотворная работа с такими крупными сетями получается у таких же больших и известных брендов.

Аватар пользователя asya

Отрывок из книги "Продажи на взлете" Личная встреча

Отрывок из книги "Продажи на взлете"Вашему вниманию предлагается отрывок из новой книги Аси Барышевой "Продажи на взлете"

Главный герой, Дмитрий Молотков, приходит на первую встречу с клиентом. За встречей ведется наблюдение в специализированной небесной канцелярии - где-то на высоте 20000 км.


Аватар пользователя Дмитрий Ланц

Как уменьшить не оплаченные заказы в два раза (видео)

Как уменьшить не оплаченные заказы в два раза (видео)Ланц Дмитрий

Записал для вас небольшое видео о том, как быстро и легко вы можете уменьшить не оплаченные заказы в два раза внедрив всего лишь одну вещь в ваш инфобизнес.

В данном видео я так же рассказал о том, какой первый шаг вам нужно сделать прямо сейчас, и что именно надо говорить клиенту.


Аватар пользователя Аркадий

Ошибки продавцов при работе с покупателями

Ошибки продавцов при работе с покупателямиТеплухин Аркадий

К сожалению, большинство из продавцов  готовятся к переговорам  по простому методу – не готовятся вообще.  К этому  еще можно добавить  постоянно совершаемые ошибки, которые  совершаются просто от незнания.

Что раздражает потенциальных клиентов? На что обратить внимание?

При подготовке  «похода» к покупателям, нужно помнить, что их  раздражает следующее ваше поведение и реакции:

 

Бла-бла-бла или Что делать, когда слова не работают

Бла-бла-бла или Что делать, когда слова не работаютАвтор Роэм Дэн

Дорогие коллеги! 

На этой неделе представляю Вам книгу с необычным названием "Бла-бла-бла или Что делать, когда слова не работают"

Книга о коммуникациях. О том, как выявить на переговорах тех, кто нас забалтывает, уводит в сторону. Книга научит нас правильно и четко формулировать наши мысли. Раскроет секреты правильного использования в речи аллегорий и образов.

Книга написана в увлекательной, не академической манере. Читается на одном дыхании. Легко "усваивается"  в дороге, на пляже, перед сном после тяжелого дня. Мозг не загружается, а юмор и прикольные иллюстрации делают чтение совершенно не занудным. Например, автор предлагает мысленно использовать прибор Бла-бламетр, измеряющий эффективность сказанных слов :)

Книга будет полезна сэйлзам в первую очередь. Ведь коммуникации - наша работа. И от того, насколько хорошо мы владеем этим инструментом во многом зависит благосостояние нас и наших семей.

С уважением, Бармен.

Как должен работать маркетинг? (видео)

Как должен работать маркетинг? (видео)Манн Игорь

Выступление на конференции "Корпоративные продажи: управление, стратегия, маркетинг" - 2011 г.


Аватар пользователя Сергей Поляков

Хотите быть эффективным руководителем? Забудьте о «Тайм менеджменте»!

Хотите быть эффективным руководителем? Забудьте о «Тайм менеджменте»!Поляков Сергей

Наверно, кому то название статьи покажется слишком провокационным. Кто то, даже скажет, что я использовал его только для того, чтобы привлечь Ваше внимание. Но оно действительно отражает мое личное мнение по данному вопросу. А как выяснилось, и не только мое.

Но давайте обо всём по порядку.

Когда я только начинал свою деятельность как руководитель, у меня не хватало теоретических знаний. И науку менеджмента пришлось постигать в основном на практике. Как результат, мне приходилось много общаться, и не только со своими подчиненными, но и с работниками других отделов, вышестоящими и нижестоящими. Информации поступало много. Но мне это нравилось. Минимум совещаний, много общения, решения принимались быстро. А главное, это давало результаты.

И тут я знакомлюсь с концепцией «Тайм менеджмент» и понимаю, что все делаю не так. Учебники и Гуру единодушно утверждают, что руководитель должен тщательно контролировать свое время и четко структурировать свою работу. А у меня все наоборот. Естественно меня начало «плющить».

Соглашение о целях, или Что такое матрица KPI?

Соглашение о целях, или Что такое матрица KPI?Кулагин Олег

Чтобы сотрудник работал эффективно, ему нужна цель. Так заключите с работником соглашение, чего он должен достичь, ― создайте «матрицу KPI». Как сохранить эту матрицу и простой для понимания, и полезной для оценки эффективности? Олег Кулагин рассказывает о восьми шагах на конкретных примерах.


Продолжаем бороться со спамом

Добрый день, коллеги!

В субботу спамеры опять оставили около 100 рекламных комментариев в нашем Клубе.
На это мы традиционно ответили усилением нашей защиты. Теперь введена блокировка дублированных сообщений. Пользователь трижды оставивший дублированное сообщение автоматически блокируется по IP.

Кроме этого мы подключили сайт к серверам с глобальными списками спам-сообщений, которые должны помочь блокировать спамеров с первой попытки.

Надеемся, что этих мер будет достаточно, чтобы не видеть больше спама на нашем сайте. Но если их не хватит, то у нас еще есть дополнительные инструменты.

Если заметите ошибки в работе - пишите мне в личку.

С уважением, Бармен.

Аватар пользователя Евгения Арунас

Прибыль не растёт! …а «отгребать» у нас будут менеджеры по продажам…!)))

Прибыль не растёт! …а «отгребать» у нас будут менеджеры по продажам…!)))Арунас Евгения

Вы тоже так считаете?  Первое Ваше решение, которое приходит на ум  –  надо заставить, «замотивировать», научить и ещё что-нибудь сделать с менеджерами по продажам, для того, что бы они продавали больше!

Ясное дело, это же менеджеры общаются с клиентами,  от них зависит, купят ли у нас клиенты, или уйдут навсегда…

Представьте себе бухгалтера, которому говорят: «В следующем месяце сдай в 2 раза больше отчётов!», или водителя, которому надо во что бы то ни стало развести в 3 раза больше мест – по тому как у него ПЛАН!

Эх…а для менеджера – это норма, что каждый месяц план растёт….и, чаще всего, инструментов для достижения плана НЕТ…это ж Ваши клиенты, Вы с ними лучше поработайте!

Такое впечатление, что хороший менеджер может летом срывать листья с деревьев и продавать их клиентам, а зимой суперприбыльно торговать снегом..

Как повысить эффективность отдела продаж (видео)

Как повысить эффективность отдела продаж (видео)Горбачев Максим

Выступление на конференции "Корпоративные продажи: управление, стратегия, маркетинг" - 2011 г.