Приветствуем Вас в нашем клубе !

Независимо от того являемся ли мы коммерческими агентами, менеджерами по продажам, бренд менеджерами, супервизорами, директорами по продажам и т.д. нас называют продажниками.

Кто-то вкладывает в это слово иронию и пренебрежение, кто-то зависть и уважение. Нас ругают, когда дела в компании плохи, и забывают похвалить, когда бизнес прет вверх. Но ведь в этом и есть кайф нашей работы! Бизнес находится на кончиках наших пальцев! Мы на передовой! Впереди нас нет никого, за нами подготовительная работа десятков, сотен, а порой и тысяч людей. Эти люди смотрят на нас и говорят: "Теперь ваша очередь, ребята. Не подведите!". И мы не подведем! 

Много-много лет назад я поневоле стал менеджером по продажам в небольшой компьютерной компании. После  того, как прошел первый страх от общения с клиентами, я стал получать такой драйв, который раньше от работы никогда не испытывал, и который получаю до сих пор. Я люблю эту работу, надеюсь Вы тоже!

В 2009 году я решил, что хорошо бы объединить таких же больных от своей работы, как я и создал этот клуб. Клуб Продажников - это некоммерческий проект. Основная цель проекта - объединить всех, кто связан с продажами. Создать клубную, неформальную атмосферу для общения. Здесь мы общаемся на понятном нам языке, рассказываем смешные случаи, спрашиваем совета, ищем работу, знакомимся и помогаем друг другу.

В клубе собрана бесплатная библиотека книг по продажам для скачивания, тысячи публикаций разбиты по темам. Вам больше не нужно мониторить десятки сайтов в поисках новых материалов по продажами и фильтровать откровенную рекламу  - каждое утро в Клубе публикуется свежая статья, лучшее из лучшего. Вы можете подписаться на получение анонсов по RSS или email.

Просматривать все материалы сайта и искать вакансии Вы сможете и без регистрации, как Гость. Регистрация - это клубная карточка, которая позволит Вам:

  • Оставлять комментарии;
  • Создавать новые темы на форуме;
  • Публиковать статьи, вакансии, вебинары, анонсы мероприятий;
  • Легко отслеживать новые материалы;
  • Пользоваться закладками;
  • Иметь свое лицо в клубе;
  • Общаться с одноклубниками через личку;
  • Получать скидочные купоны;
  • И наконец, не видеть это приветствие на главной странице .

Ну что ж, надеюсь Вы станете постоянным членом Клуба и милости просим в наш теплый дом . Регистрация

C уважением,
Бармен Клуба Продажников.

 

Новые статьи

Аватар пользователя Андрей Якимович

Продавать не продавая

Продавать не продаваяАндрей Якимович

Написать статью о технике продаж "Продавать не продавая" собирался давно, но все откладывал на потом. Толчком, последней каплей, послужила случайность. Я попал на сайт RealChinaTea. Это не заказная статья, и автор сайта даже не знает о ней. Обсуждать мы будет не достоинства дизайна данного сайта или ценовые предложения, а рассмотрим на практике техники продаж, применяемые автором сайта.   


Аватар пользователя Константин Бакшт

Почему не удается набрать нормальных менеджеров по продажам?

Почему не удается набрать нормальных менеджеров по продажам?Бакшт Константин

Типичная ошибка руководителя - попытка найти «готовых» сотрудников, что в принципе нереально. Набирать нужно лишь тот «материал», тех потенциально сильных сотрудников, которых, вы сами будете развивать и «доводить до кондиции».


Аватар пользователя Ларина Елена

Как «пробить» компанию

Как «пробить» компаниюЛарина Елена

В повседневной практике любой торговой компании или подразделения продаж нередко возникает сакраментальный вопрос – как «пробить» компанию? При этом, всегда хочется сделать это с достаточной степенью достоверности при минимальный затратах.

От ответа на этот вопрос зависит не только оценка перспективности потенциальных клиентов, но и поставщиков, контрагентов, партнеров и т.п. Всем продажникам хорошо известно, какой головной болью оборачиваются задержки в оплате уже отгруженного товара, расчеты по предоставленным услугам, какие потери можно понести   из-за проблем, возникающих у поставщиков продукции, реализуемой торговой компанией.

Умеете ли вы говорить по телефону?

Умеете ли вы говорить по телефону?Толмачева Ирина

У продавцов существует поговорка: «Продавца ноги кормят». В их среде считается аксиомой, что «живой» разговор с клиентом намного эффективнее, чем телефонный. А как часто вы замечали, что недопонимаете собеседника на другом конце провода, не улавливаете, чего же он на самом деле хочет? Так что же не так с телефонным общением? Почему в наш высокотехнологичный век телефон все никак не может заменить нам живой контакт? Или может, но мы просто не умеем этого делать?


Аватар пользователя Константин Бакшт

Сытый менеджер - плохой продавец, или Еще 4 вредных мифа о продажах

Сытый менеджер - плохой продавец, или Еще 4 вредных мифа о продажахБакшт Константин

Руководителю хочется верить, что когда-то успешные, но ныне расслабившиеся продавцы могут вновь заниматься активными продажами и повторять былые подвиги. Увы, это не более чем очередное заблуждение.


Аватар пользователя avinnik

Апгрейд CRM: Звоним из клиентской базы

Апгрейд CRM: Звоним из клиентской базыАнтон Винник

Любая коммерческая организация стремится к оптимизации и эффективности бизнес-процессов. И IT-решения играют в этом вопросе одну из важнейших ролей, позволяя добиться наилучших результатов. На днях свою лепту в это дело внесла и компания «Телфин», выпустив уникальное готовое телекоммуникационное решение, позволяющее звонить и принимать звонки прямо в клиентских базах.

Назвали мы наш новый сервис «Простые звонки». Он интегрирует нашу высококачественную телефонию с CRM-системами. Эффект от такого сращивания заключается в улучшении качественных показателей работы специалистов, занятых на продажах и консультациях по телефону.

Так, с помощью нашего решения все поступающие в коммерческую службу звонки приходят не на телефонный аппарат (хотя, и такой вариант можно организовать легко), а прямо в CRM-систему. При этом, при звонке последняя автоматически выдает на экран компьютера карточку звонящего клиента, позволяя менеджеру сразу же, без каких-либо лишних вопросов приступить к его обслуживанию.

Аватар пользователя Сергей Поляков

Вам поставили задачу по увеличению продаж, но "забыли" объяснить КАК? Не проблема!

Вам поставили задачу по увеличению продаж, но "забыли" объяснить КАК? Не проблема!Поляков Сергей

Матрица Ансоффа на службе у торгового представителя.

Как правило, в конце года все судорожно начинают планировать продажи компании на следующий год. Хорошо если Ваше начальство всё уже спланировало и выдало Вам конкретный план действий на следующий год. А если Вам не повезло и Вам поставили «не очень конкретный» план – просто повысить продажи в следующей году на 30%. Но при этом, «забыли» сказать как это сделать.

Лично я, будучи торговым представителем, с завидной постоянностью, попадал в такие ситуации. В такие дни голова просто кругом идет. Вроде уже не первый день работаешь, а с чего начать не понимаешь.

А я, люблю работать, когда есть определенный алгоритм действий, некая система.

Аватар пользователя Olga Bass

Основы автоматизации продаж: СRM vs lead-management

ИзображениеОльга Басс

Так получилось не случайно, для этого есть предпосылки, термин «CRM» в России понимают превратно и применяют для обозначения двух важнейших процессов структурирующих и автоматизирующих продажи.  В реальности процессы, речь о которых – отделены друг от друга, каждый из них имеет свое назначение, свою методологию, идеологию, свой инструментарий и функционал и, следовательно, свой термин для обозначения.

Есть lead-management - термин, который определяет цикл продажи и отдельно СRM – система отношений с текущими клиентами, а точнее – с покупателями (customer). «СRM» по-русски это перепутанные, срощенные между собой 2 процесса: процесс управления лидами (контактами) и процесс работы с текущими клиентами.

Ремонт бизнеса: как повысить продажи в десять раз

Ремонт бизнеса: как повысить продажи в десять разМальчиков Вадим

Немногие бизнесмены знают, какое огромное количество способов улучшить свой бизнес им доступно. Также как очень маленький процент пользователей персональных компьютеров знают, что вообще можно выкрутить из их настольной станции. Тут у меня есть субъективные представления: я в основном использую ноутбук как пишущую машинку, интернет-браузер и машинку для обработки и просмотра фото и видео. Ну, конечно, я веду широкую переписку, пользуюсь социальными сетями, демонстрирую слайды... Это все в рамках написанного. Я контролирую работу компании... Я синхронизирую данные с телефоном! Когда люди видят это, они почему-то считают меня «продвинутым пользователем». Хотя сам я себя считаю в компьютерном мире самоварным чайником, ибо видел работу настоящих компьютерщиков и осознаю, что ничего не понимаю в том, как и куда они тыкали пальцами. Это просто другой уровень. На три ступени выше.

Аватар пользователя Артем Шинкарук

Теория VS Практика

Теория VS Практика Артем Шинкарук

На одном из семинаров, один самоуверенный и узколобый продавец сказал такую фразу: « У вас теория, а у нас практика…Чему вы нас можете научить?»

Я так часто слышу от различных людей далеких от настоящего бизнеса/продаж подобные фразы, что перестал обращать на них внимание. А именно, у чистых практиков нередко возникают проблемы в бизнесе…

Знания большинства людей основаны на наблюдениях и практике. Если большую часть своей профессиональной жизни вы провели в одной отрасли, ваши знания и умения ограничены лишь стандартным набором действий в этой сфере, ведь ничего другого вы просто не пробовали.

В этом-то и вся соль: с одной стороны, вы эксперт  в своей сфере, с другой стороны – вы эксперт только в своей сфере.

Оплата труда на основе KPI. Метод I

Оплата труда на основе KPI. Метод IКулагин Олег

В одной из предыдущих статей мы рассмотрели состав и основные принципы начисления оплаты по результатам работы (PRP - Pay Related Performance). Напомню, что, в зависимости от выбранного подхода и расчетных соотношений, получается четыре метода определения PRP.


Onlysales.ru Работа в продажах. Работа для продаж.

Onlysales.ru Работа в продажах. Работа для продаж.Новость для тех, кто ищет работу в сфере продаж и тех, кому нужны отличные продавцы!

www.onlysales.ru начал свою работу. На сегодняшний день мы единственный в Рунете специализированный сайт по поиску работы и персонала исключительно в сфере продаж.

В чем фишка?

Проект ориентирован только на работу в сфере продаж. Никаких рассылок с ненужными вакансиями, никакой путаницы в потенциальных соискателях. 

Сайт www.onlysales.ru — это идеальное место для встречи тех, кто умеет продавать, и тех, кто готов платить за это умение. 

Аватар пользователя Татьяна Алексеева

Благодарность граблям, ума дающим

Благодарность граблям, ума дающимАлексеева Татьяна

Моя проблема в том, что я – ее решение.
(Афоризм о продажах)

Эта статья написана благодаря общению на этом форуме с коллегой Андреем, который неожиданно предложил поделиться опытом неудач в продажах. Делаю это с удовольствием, потому что ничто так не закаляет продажника,  как упущенная выгода.

Все мы когда-то начинали, и в начале пути все казалось радужным и полным оптимизма. В 2006, когда я пришла в В2В, – благословенном времени без кризиса – клиенты еще не вздрагивали от каждого звонка и не были так изощренны в придумывании отказов от встреч. Да и, чего уж там, они просто были щедрей! Решения принимали быстро и торговались скорей для порядка, чем из соображений экономии.

Аватар пользователя Spbtrainer

Удивительные возможности рычага

Удивительные возможности рычагаКобзев Игорь

Дайте мне точку опоры, и я поверну Землю
(Архимед Сиракузский (287—212 до н. э.)

Как достичь больших результатов при одинаковых усилиях

Очень часто люди, занятые в продажах, ограничивают сами себя, не используя силу рычагов. Для того чтобы понять мощь рычага, представьте себе огромный валун, килограмм на 100, который вам необходимо отодвинуть в сторону. Вы толкаете его, подпираете плечом, используете против него весь ваш вес – и, если вам посчастливилось быть большим и достаточно сильным, возможно он и поддастся вам и сдвинется совсем на немного.

Правила Zappos - Технологии выдающейся интернет-компании

Правила ZapposДорогие коллеги!

На этой неделе представляю вам книгу Джозефа Мичелли "Правила Zappos".

Мне всегда было интересно, почему на западном высококонкурентном рынке одни компании вырастают в корпорации, а другие разоряются. При этом и те и другие имеют не уникальный продукт, схожее инвестирование, один и тот же рынок. В чем причина побед первых и неудач вторых? Какие секретные фишки используют победители и какие ошибки совершают неудачники?

Zappos прошла путь от "одной из миллионов" до лидера рынка. Что ей помогло прорваться? Какие приемы она использовала. Вы узнаете прочитав эту книгу. Несомненно, что-то вы обязательно сможете отзеркалить на свой бизнес, внедрить в свою практику. Книга для собственников, руководителей и топ-менеджеров, а так же для тех, что мечтает ими стать. 

С уважением, Бармен.