Логистика складирования в современных условиях

Аватар пользователя effektivno.ru
Дата и время начала: 
15/11/2018 - 10:00
Город: 
Москва
Ведущий или организатор: 
Эффект-Консалтинг
Стоимость: 
27700 руб.

Современную экономическую ситуацию можно охарактеризовать как сложную и противоречивую. Для того чтобы в этих условиях снижать потери и повышать эффективность складской деятельности, менеджменту компаний надо использовать все возможности, в том числе и логистику складирования. Складской комплекс, технически оборудованный и грамотно управляемый, позволяет решать многие вопросы, связанные с хранением товаров и сервисным обслуживанием потребителей складских услуг. Семинар рассчитан на руководителей служб логистики и специалистов склада, желающих изменить складскую деятельность в положительную сторону и превратить склад в реальную опору вашего бизнеса.

Цель семинара:
Дать знания и навыки для развития складского хозяйства на базе концепции логистики.
После окончания семинара участники будут знать основные требования к современному складу, иметь навыки по разрешению складских проблем с помощью логистических технологий.

Что в результате получит участник:
Представление о логистике как инструменте совершенствования складской деятельности, о порядке разработки и реализации складской стратегии, о типовых складских стратегиях, а также практические навыки по организации складского процесса в современных условиях при помощи логистических технологий и инструментов.
 

Программа семинара:

 

  1. Роль логистики в управлении складированием
    • Прогнозы и рекомендации
    • Потенциал логистики
    • Критерии оптимальности логистических решений
    • Инструменты получения оптимальных решений
       
  2. Разработка и реализация складской стратегии
    • Стратегический анализ, уточнение миссии и целей склада
    • Разработка маркетинговой стратегии склада
    • Разработка логистической стратегии склада
    • Разработка стратегий складских подсистем
       
  3. Типовые складские стратегии
    • Сокращение значения показателя «длительность складского цикла»
    • Улучшение «качества выполнения поставки»
    • Улучшение «быстродействия цепи поставок»
    • Оптимизация логистических затрат
    • Уменьшение затрат по техническому обслуживанию подъемно-погрузочных и транспортных средств
    • Уменьшение цикла «деньги-деньги?»
       
  4. Рекомендации по организации складирования в современных условиях
    • Интенсификация складского процесса
    • Снижение складских затрат
    • Определение рационального числа складских бригад
    • Расчет складских площадей
    • Обоснование величины грузовой единицы
    • Организация учета и хранения распакованного товара
    • Примеры принятия рациональных управленческих решений:
      • По организации работы склада
      • По графику занятости персонала
      • По замене оборудования
      • По аутсорсингу
      • По выбору подрядчиков для реконструкции склада
      • По оценке целесообразности денежных вложений
      • По учету неопределенности внешних условий
      • По покупке или аренде складского оборудования
      • По определению величины арендной платы

 

Автор и ведущий - Кузьмин Игорь Валентинович:
Кандидат технических наук. Профессор Московской Международной Высшей Школы Бизнеса «МИРБИС». Преподаватель MBA по направлению «Логистика».
Научно-педагогический стаж – более 20 лет с 1989 года. Автор более 70 научных работ и журнальных публикаций. Опыт проведения тренингов и семинаров – более 8 лет с 2002 года. Опыт работы в консалтинге – более 7 лет с 2003 года.

Поделиться: