Приветствуем Вас в нашем клубе !

Не зависимо от того являемся ли мы коммерческими агентами, менеджерами по продажам, бренд менеджерами, супервизорами, директорами по продажам и т.д. нас называют продажниками.

Кто-то вкладывает в это слово иронию и пренебрежение, кто-то зависть и уважение. Нас ругают, когда дела в компании плохи, и забывают похвалить, когда бизнес прет вверх. Но ведь в этом и есть кайф нашей работы! Бизнес находится на кончиках наших пальцев! Мы на передовой! Впереди нас нет никого, за нами подготовительная работа десятков, сотен, а порой и тысяч людей. Эти люди смотрят на нас и говорят: "Теперь ваша очередь, ребята. Не подведите!". И мы не подведем! 

Много-много лет назад я поневоле стал менеджером по продажам в небольшой компьютерной компании. После  того, как прошел первый страх от общения с клиентами, я стал получать такой драйв, который раньше от работы никогда не испытывал, и который получаю до сих пор. Я люблю эту работу, надеюсь Вы тоже!

В 2009 году я решил, что хорошо бы объединить таких же больных от своей работы, как я и создал этот клуб. Клуб Продажников - это некоммерческий проект. Основная цель проекта - объединить всех, кто связан с продажами. Создать клубную, неформальную атмосферу для общения. Здесь мы общаемся на понятном нам языке, рассказываем смешные случаи, спрашиваем совета, ищем работу, знакомимся и помогаем друг другу.

В клубе собрана бесплатная библиотека книг по продажам для скачивания, сотни публикаций разбиты по темам. Вам больше не нужно мониторить десятки сайтов в поисках новых материалов по продажами и фильтровать откровенную рекламу  - каждое утро в Клубе публикуется свежая статья, лучшее из лучшего. Вы можете подписаться на получение анонсов по RSS или email.

Просматривать все материалы сайта, оставлять комментарии, участвовать в дискуссиях на форуме, пиарить свои продукты и искать вакансии Вы сможете и без регистрации, как Гость. Регистрация - это клубная карточка, которая позволит Вам:

  • Иметь свое лицо в клубе;
  • Публиковать статьи;
  • Легко отслеживать новые материалы;
  • Не вводить капчу при добавлении комментариев;
  • Общаться с одноклубниками через личку;
  • Получать скидки при размещении рекламы в Клубе;
  • Получать скидки и привилегии участвуя в мероприятиях партнеров Клуба;
  • И наконец, не видеть это приветствие на главной странице

Ну что ж, надеюсь Вы станете постоянным членом Клуба и милости просим в наш теплый дом .

C уважением,
Бармен Клуба Продажников.

Работа с возражениями и достижение договоренности о закупки

Работа с возражениями и достижение договоренности  о  закупкиГорбачев Максим

Сессия 4 "Работа с возражениями и достижение договоренности  о  закупки" интернет-семинара "Как повысить эффективность холодных звонков"

Кликайте по ссылкам и смотрите записи. Тем более, что в январе для этого будет свободное время.


5

Представление коммерческого предложения

Представление коммерческого предложенияГорбачев Максим

Сессия 3 "Представление коммерческого предложения" интернет-семинара "Как повысить эффективность холодных звонков"

Кликайте по ссылкам и смотрите записи. Тем более, что в январе для этого будет свободное время.


0

Преодоление сопротивления и установление контакта

Преодоление сопротивления и установление контактаГорбачев Максим

Сессия 2 "Преодоление сопротивления и установление контакта" интернет-семинара "Как повысить эффективность холодных звонков"

Кликайте по ссылкам и смотрите записи. Тем более, что в январе для этого будет свободное время.


0

Подготовка к «холодному» звонку

Подготовка к холодному звонкуГорбачев Максим

Я хочу поделиться своей радостью - у меня родилась дочь.
Поэтому с нас подарок. Это доступ к записям интернет-семинара "Как повысить эффективность холодных звонков"
Хотя я его провел около 2-х лет назад, он не потерял актуальности и сегодня. 


0

КРИЗИС 2012

Джон Вон Эйкен

Пусть гром не грянет!

2 марта 2012 года в Санкт-Петербурге состоится бизнес-семинар

Джона Вон Эйкена «Кризис: остаться в живых!»

Практические советы, помогающие не только выжить, но и преуспеть в новых мировых экономических условиях от международного эксперта по антикризисному управлению с многолетним опытом работы в России.

Актуальность мероприятия:

Для бизнеса во всем мире нет более насущной темы, чем опасность  глобального экономического кризиса, который коснется практически каждого. Подготовка к грядущим турбулентным временам - это не зарытые ящики с тушенкой, а заранее разработанная руководителями система мер и действий по организации комплексной спасательной операции для своей компании. Технологии антикризисных бизнес-процессов и психологическая готовность руководителей к кризису - основная тема семинара.

Ошибка, которая стоит вам ежемесячного рекламного бюджета

конвейерПерейдем к более приземлённым темам. Большинство бизнесов относятся к своим клиентам как к руде – переработали на своем «заводе», вытянули из них полезное ископаемое деньги и выкинули как отработанный материал. Основной принцип, которым при этом руководствуются, – как можно скорее продать клиенту на как можно большую сумму, а дальше – хоть трава не расти.

Тогда как правильные бизнесы давно относятся к своим клиентам как к плодовым деревьям – ухаживай за ними, и они будут давать вам регулярный урожай постоянно приносить вам прибыль.

Принцип, которого они придерживаются, не «получить клиента, чтобы сделать продажу», а «совершить продажу, чтобы получить клиента».

0

Мотивация сотрудников отдела продаж (видео)

Мотивация менеджеров по продажамГорбачев Максим, Ткаченко Дмитрий

Для многих руководителей актуальная тема мотивации сотрудников отдела продаж. Ведь от их настроя зависит финансовый результат компании.
Мы с Дмитрим Ткаченко записали видео, в котором обсудили следующие вопросы, касающиеся мотивации в отделе продаж:
1.      Какие типичные ошибки встречаются в системе оплаты труда менеджеров по продажам?
2.      Почему нет идеальной формулы заработной платы «продажников»?
3.      На что необходимо обращать внимание при разработке систему оплаты труда в отделе продаж?
4.      Какие недостатки у схемы «оклад + %»?
5.      Почему через некоторое время деньги не мотивируют менеджеров по продажам к достижению новых целей?
6.      Какие аспекты нематериальной мотивации необходимо учитывать при работе с «продажниками»?

0

Как маркетинг из затрат превратить в инвестиции

КарандашДисконт-магазин канцтоваров «Карандаш» был открыт на кредитные деньги и находился на окраине Сыктывкара. Благодаря массивной рекламе ему удалось хорошо заработать на сезонном спросе на канцтовары в августе-сентябре. Но затем сезон завершился, а кредиты и зарплату надо продолжать платить.

Владелец решил привлечь в магазин клиентов-юрлиц. Они канцтовары закупают на постоянной основе и за счёт этого поток денег можно обеспечить достаточно «ровный». Но как их привлечь, если  магазин находится на окраине, и заставить туда приехать офисных клерков затруднительно, в особенности когда конкуренты и вовсе предлагают бесплатную доставку?

Тогда он запустил рекламу, в которой помимо прочего рекламировалась пачка бумаги «Снежинка» за 99 рублей. Это при том, что закупочная цена была 110.

0

Википедия продажника

WikiРеализовав идею уважаемого Bull открываем новый сервис - Википедия продажника. Структура традиционная - Термин и Описание. Призвана помочь новичкам понять "словечки", которые на уровне неосознанной компетенции активно употребляют "матёрые зубры" нашего сайта )

Хочется верить, что и нашим старичкам будет интересно блеснуть и поделиться своим проф. словарным запасом.

Пополнить Википедию очень просто. Каждый зарегистрированный пользователь по ссылке "Создать материал" в навигации выбирает Wiki. Статья попадает на премодерацию и затем публикуется. Первое время Вики глоссарий будет публиковаться на главной внизу. После стартового наполнения контентом найдем ему более почетное место.

Внимание! Можно комментировать любые опубликованные термины! Это будет особенно интересно.

Давайте наполним нашу Википедию вместе!

С уважением, Бармен.

Walentin аватар

Язык написания делового письма

Язык написания делового письмаВы знали, что существует язык делового письма?

Вы  задавали себе вопрос: Почему большая часть Ваших писем попадает в спам или остается без ответа?

Ответ прост, при составление делового письма Вы совершаете ряд ошибок, нарушая основные правила написания делового письма. Давайте не будем РАЗБИРАТЬ их, а посмотрим как примерно должно выглядеть Ваше деловое письмо.


4

Не превращайте свое резюме в спам, или Почему я должен прочесть ваше резюме?

ИзображениеБеляев Сергей, Рекрутинговое агентство Навигатор

Вы ищете новую работу и рассылаете свое резюме на десятки и сотни вакансий, найденных на сайтах по трудоустройству? Но получаете только единичные звонки от рекрутеров и еще более редкие приглашения на собеседования? Не превращайте свое резюме в спам!

Иногда приходится слышать такие фразы от соискателей работы «Я разослал свое резюме на 200 вакансий в этом месяце». Это означает, что 200 менеджеров по персоналу должны потратить свое время на прочтение вашего резюме. Сколько из них на самом деле прочли ваше CV? Судя по тому, что вы еще в поисках работы, далеко не все 200. «Тупая рассылка» по всем возможным и невозможным вакансиям – не самый лучший путь для поиска работы.

0

Главы из моей книги

Главы из моей книгиЛевитас Александр

Я предлагаю Вашему вниманию пару глав из моей новой книги – советы, которые Вы сможете применить в своём бизнесе, чтобы поднять продажи.

«Повторить?» (стр. 247)

Если в прошлом году клиент делал у вас какой-то заказ, очевидно приуроченный к конкретной дате или конкретному событию – например, посылал букет цветов и поздравительную открытку на день рождения, – в преддверии этой даты вы можете связаться с клиентом и предложить ему повторить прошлогодний заказ.

Дескать, год назад вы у нас заказывали доставку букета (зал для торжества, тысячу календарей, техосмотр производственной линии...) – не хотите ли повторить этот заказ? Желаете повторить в точности или будут особые распоряжения?

Очень часто такое предложение оказывается более чем уместным и принимается с благодарностью. Единственный нюанс – делать его надо заблаговременно. Не впритык к дате выполнения заказа, а с запасом, хотя бы за пару недель (а для некоторых бизнесов так и за пару месяцев). Иначе может выясниться, что заказ уже достался конкуренту – просто потому, что клиент спешил и обратился к первому попавшемуся исполнителю.

5

Секреты маркетинга от компании Макдональлдс

McDonaldsАсланов Тимур

Сегодня же я хочу рассказать про систему McDonalds — совокупность правил и принципов, которые позволяют «Макдаку» царствовать в мире фастфудов.

Начнем с названия McDonalds — «ресторан быстрого питания». Слово «быстрого» в этом словосочетании отнюдь не означает скорость выполнения вашего заказа (хотя она действительно высока). Это слово не зря стоит перед словом «питание». Макдональдс создан для того, чтобы вы проводили в нем максимально мало времени — знаменитая конвейерная система обработки посетителей.

0

Организация производства услуг и полезная бюрократия

OkБакшт Константин

Одна из ключевых задач, решение которых имеет ключевое значение для успешного развития Вашего бизнеса - организация производства услуг в Вашей Компании. Сама суть бизнеса услуг - в том, что Ваши сотрудники выполняют для Клиентов какие-то работы. Таким образом, те специалисты, которые могут выполнять для Клиентов необходимые работы, как раз и являются главным производственным ресурсом Вашей Компании. Разумеется, далеко не всегда для оказания требуемых услуг достаточно усилий специалистов. Часто для проведения работ требуется также какое-то оборудование, расходные материалы, инфраструктура, лицензионное программное обеспечение... Но без специалистов всё это мертво и бесполезно. Таким образом, для предоставления Клиентам необходимых услуг Вам нужно прежде всего организовать работу соответствующих специалистов. А до этого - привлечь их с рынка труда и обеспечить им необходимую профессиональную подготовку.

0
Алексей Урванцев аватар

"Спросите Главного! Как за пару дней найти десяток идей для подъема продаж?"

Спросите главногоУрванцев Алексей

Кое-что об «эффекте глухаря» в продажах.

Почему даже очень умные люди не замечают и не делают «простых», но важных вещей?

Мало кто сомневается в необходимости исследовать предпочтения Клиентов, но далеко не все делают это регулярно.

Одни считают опросы "навязчивыми"... У других на это "не хватает времени". Либо нет понимания, кто будет опрашивать и как за это платить (ведь "продажник должен продавать!").

Но чаще руководитель или иной рекламист/маркетолог думают: "И так всё понятно... Ответы знаем заранее... Как-то же обходились..."

Вот лишь несколько примеров того, как "банальные" опросы Клиентов помогли быстро найти небанальные идеи для повышения продаж. И таких, на самом деле, много...

5
Поделиться: