СЕМИНАР В МОСКВЕ + Онлайн-трансляция

Даты проведения: 19-20 Мая 2022 с 10:00 до 17:30

На семинаре участники получат эффективную систему продаж через дилеров, узнают новые инструменты и технологии, смогут в дальнейшем увеличить объем продаж через дилерскую сеть.

В результате обучения участники узнают:

• Где и как искать целевых дилеров, дистрибуторов, партнеров или агентов.
• Что такое бизнес-план по созданию и развитию дилерской сети.
• Какие KPI использовать для развития дилеров.
• Как использовать пошаговую инструкцию по созданию дилерской сети.
• Источники информации о дилерах, дистрибуторах и агентах.
• Какие приемы и способы позволят быстро получать результат от них.
• Как избежать самых распространенных ошибок при работе с дилерами, дистрибуторами, партнерами, которые могут стоить вам значительного объема выручки.
• Как правильно выстраивать работу с дилерами и дистрибуторами.
• Сколько дилеров должно быть на территории.
• Что такое алгоритм развития дилеров и дистрибуторов.
• Как работать при конфликтных ситуациях с дилерами.
• Можно ли отдавать эксклюзив на территории дилеру или дистрибутору.
• Какие приемы и инструменты служат для увеличения продаж дилеров.

Что получат участники семинара: технологии и инструменты, кейсы по созданию и развитию эффективно работающей дилерской, дистрибуторской сети, схемы, чек-листы, бизнес-план по созданию и развитию сети.

Что получит компания: систематизацию работы с дилерской и дистрибуторской сетью, рост продаж, повышение маржинальности продаж.

Семинар предназначен для: Собственников, генеральных директоров, руководителей отделов продаж, руководителей отделов маркетинга, менеджеров по развитию бизнеса, дилер-менеджеров.

Семинар предназначен для компаний с дилерской сетью, которые занимаются поиском новых дилеров или ищут новые способы увеличения продаж через уже существующих.

ПРОГРАММА

День 1

План действий по созданию работающей сети дилеров, дистрибуторов или агентов в регионе.

• Схема формирования базы потенциальных дилеров, агентов, дистрибуторов.
• Принципы формирования базы дилеров, дистрибуторов.
• Источники информации о дилерах.
• Почему не работает пассивное предложение и что с этим делать.
• Алгоритм активного поиск и выхода на дилеров или дистрибуторов в регионе.
• План развития территории- основной инструмент по систематизации работы в деятельности регионального менеджера.

Ключевые показатели эффективности создания и развития дилерской сети: как создать и внедрить в работу.

• Показатели эффективности создания дилерской сети, как подобрать под себя нужные вам и управлять ими.
• Показатели развития дилерской сети.
• Как внедрить работу с дилерами через показатели.
• Отчетность дилеров и дистрибуторов.

Бизнес-план работ по созданию и развитию дилерской сети.

• Алгоритм создания бизнес-плана по формированию дилерско-дистрибуторской сети.
• Основные пункты бизнес-плана, схема применения.
• Бизнес план развития федеральных дистрибуторов.

4 основных схемы работы с дилерами. С какого принципа начинать при строительстве дилерской сети.

• 4 основных схемы работы с дилерами, дистрибуторами.
• Модель выбора схемы работы для себя.

Алгоритм по формированию портрета целевого дилера.

• 5 основных параметров, которые необходимо учитывать при формировании портрета целевого дилера или дистрибутора.

Коммерческое предложение для дилеров или дистрибуторов.

• Что важно основным типам дилеров и дистрибуторов.
• Что является продуктом или решением для дилера.
• Как правильно донести ваше предложение дилеру, чтобы он согласился с вами работать.
• Система принятия решения дилера, дистрибутора.

Ответы на основные вопросы дилеров или дистрибуторов.

• Часто задаваемые дилерами вопрос и схема ответов на них.
• Типичные возражение дилеров и как с ними работать.

Как сформировать стратегию захвата территории, региона или сегмента для формирования схемы работы с дилерами или дистрибуторами.

• Основные элементы алгоритма оценки территории или сегмента.
• Рабочая карта территории.
• Чек-лист по формированию и применению алгоритма оценки территории.

Как выстроить систему работающего ценообразования для разных типов дилеров, дистрибуторов, агентов.

• Схема формирования системы ценообразования для дилеров и дистрибуторов.
• МРЦ, РРЦ, максимальная глубина скидки.

Дилерская или агентская политика, дилерский договор: как сформировать своими руками работающую дилерскую политику.

• Элементы дилерской политики.
• Почему важно начинать работать с дилерами сразу правильно и какую роль играет дилерская политика.

Автоматизация работы с дилерами.

• Виды автоматизации или применение CRM в работе с дилерами.
• Автоматизация продаж.
• Автоматизация маркетинга.
• Автоматизация бизнес-процессов.

День 2

Структура дилерской сети, на какого дилера или дистрибутора делать ставку в регионе: один крупный или несколько средних.

• Принципы выстраивания стратегии работы в регионе.
• Как понять, кто из дилеров в регионе является самым результативным в вашей сфере.
• Технология предварительной оценки и выделения самых эффективных дилеров или дистрибуторов в регионе.

Инструменты повышения лояльности дилеров, дистрибуторов, агентов.

• Какие инструменты повышения лояльности существуют.
• Какие и инструменты с какой целью применяют.

Алгоритм введения новых продуктов или товарных групп существующим дилерам, дистрибуторам или партнерам.

• Оценка дилера на возможность работы с новой номенклатурой.
• Оценка возможных факторов торможения введению новой номенклатуры

Сервисная модель работы с дилерами и дистрибуторами как основное конкурентное преимущество поставщика или производителя.

• Что такое сервисная модель в работе с дилерами.
• Как выстроить работу с дилерами на основании сервисной модели.

Что делать, если дилеры или дистрибуторы не хотят работать с новинками или расширять свой ассортиментный ряд.

• Причины нежелания работать.
• Способы нейтрализации факторов нежелания.

Мероприятия по стимулированию дилеров и дистрибуторов.

• Стимулирование дилеров и дистрибуторов на узнаваемость вашего бренда.
• Стимулирование объем закупки.
• Стимулирование на отдельные товарные позиции.
• Стимулирование на продвижение вашей продукции.
• Стимулирование на незакупку продукции конкурентов.

Организация вебинаров и семинаров для дилеров с целью их развития.

• Вебинары и семинары по продукции, ассортименту.
• Вебинары по продаже вашей продукции для дилера.
• Вебинары для дилера по эффективной организации продаж вашей продукции.

Разные варианты стимулирования сотрудников дилеров.

• Стимулирование на бренд.
• Стимулирование на объем закупки.
• Стимулирование на объем продажи.
• Стимулирование на отдельные товарные позиции.

Результативное проведение дилерских мероприятий с целью повышения продаж, увеличения лояльности.

• Варианты организации разных конкурсов и соревнований между дилерами.
• Как бороться с неконтролируемым сливом дилеров вашей продукции.
• Основные схемы работы с ассортиментом с разными типами дилеров с целью роста продаж.
• Способы повышения лояльности дилеров, дистрибуторов.
• Технология организации эффективной работы с клиентской базой через дилеров.

Конфликты между дилерами, конфликты между дилерами и производителями, конфликты между дистрибуторами и дилерами.

• Ценовые конфликты.
• Конфликты за территорию.
• Конфликты за проекты-объекты.
• Как управлять конфликтом с целью роста продаж.

Как провести аудит эффективности работы дилера с целью улучшения качества работы.

• Схема аудита работы дилера- дистрибутора.

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

РУСАКОВ Дмитрий Анатольевич

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Стоимость участия в ОЧНОМ формате - 32 800 рублей, в ONLINE - 32 800 рублей.

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка - 7 %.

В стоимость обучения входит: Методический материал, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения: Сертификат об участии в семинаре.

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Получить более подробную информацию и записаться на обучение можно на сайте организатора, по телефону +7 (495) 134-41-42 или по электронной почте tng@fcaudit.ru.