Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала
Дата и время начала:
21/11/2018 - 10:00
Город:
Москва
Стоимость:
25700 руб.
Ссылка на страницу мероприятия или регистрацию:
Цель семинара:
Научить участников использовать современные методы и технологии поиска и отбора персонала, позволяющие сформировать эффективную команду единомышленников.
Целевая аудитория:
Специалисты по подбору персонала; руководители, которые хотят расширить свое представление о технологиях поиска и отбора персонала и использовать полученные знания для решения задач по подбору квалифицированных сотрудников. Программа семинара будет полезна и сотрудникам кадровых агентств, которые испытывают затруднения при поиске и отборе персонала, а также желают разговаривать с заказчиком на одном языке.
Программа семинара:
-
Типичный план действий при «найме» персонала
- Как выработать стратегию найма
- Взаимодействие по вопросам найма персонала со службой персонала и другими подразделениями компании
-
Регламентация процесса найма: какие документы нужны, кто их должен составлять
-
Оценка при отборе персонала
- Задачи и роль оценки при отборе персонала
- Виды отбора: отбор при найме, в кадровый резерв, в проектные группы и т.п.
- Требования к разработке и реализации мероприятий по оценке при отборе
-
Компетенции специалиста по оценке персонала
-
Анализ требований к кандидату
- Представление о компетенциях
- Основные подходы к разработке требований
-
Примеры профиля компетенций
-
Практикум
-
Методы отбора персонала
- Перечень методов: отличительные особенности, возможности и ограничения
-
Ассесмент-центр как комплексная процедура оценки при отборе
-
Как проанализировать резюме и другие документы кандидата
-
Практикум
-
Практикум
-
Как составить анкету для сбора сведений о кандидате
- Требования к анкетированию
- Принципы составления анкет
-
Способы фиксирования и анализа результатов
-
Практикум
-
Как провести отборочное интервью
- Подходы к проведению оценочного интервью. Факторы, влияющие на успех. Ключевые ошибки
- Проектирование интервью. Навыки формулировки вопросов
- Технология проведения разных типов интервью
- Интервью по компетенциям
- Стрессовое интервью
- Кейс-интервью
- Метапрограммное интервью
-
Фиксирование и анализ полученных результатов
-
Практикум
-
Профессиональное тестирование при отборе
- Принципы и процедуры разработки профессиональных тестов
- Формы организации и проведения тестирования
-
Анализ и обработка полученных результатов
-
Практикум
-
Методы ситуационно-поведенческого тестирования: представление о кейс-стади; деловые и организационные игры
-
Психологическая диагностика
- Возможности и ограничения психологической диагностики
- Виды психологических тестов
-
Анализ и описание результатов по результатам психологического тестирования
-
Нестандартные методы сбора информации: полиграф и т.п.
- Составление отчета по итогам оценочных мероприятий
Автор и ведущий - Снежкова Марина Леонидовна:
Сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант.
- Опыт деятельности в области HR-менеджмента – более 19 лет.
- Опыт консалтинговой деятельности – 7 лет.
- Опыт ведения тренингов – более 12 лет, в том числе программы «Управления персоналом» в рамках курса MBA (МИРИТ) – 3 года, программ в рамках развития управленческого звена компаний – 7 лет, программ в рамках развития менеджеров по продажам – 12 лет.
Поделиться: |
|
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить возможность отправлять комментарии