Тренинг «Мотивирующее руководство»

Тренинг разработан для руководителей и направлен на развитие навыков управления.

После прохождения тренинга сотрудники научатся:

Ø  Понимать особенности и составляющие мотивирующего руководства

Ø  Определять структуру потребностей работников

Ø  Оценивать мотивационный потенциал сотрудников

Ø  Применять приемы выявления мотивации при приеме на работу, при адаптации, при увольнении сотрудника

Ø  Использовать инструменты управления мотивацией

Ø  Определять факторы мотивации и демотивации сотрудников

Ø  В практических упражнениях применять приемы мотивирующего руководства

Содержание программы:

День 1

      Что такое мотивирующее руководство

Формы мотивации

Внутренняя и внешняя мотивация

Модель мотивации по Герцбергу

Усиление внутренней мотивации по теории Скиннера

Внимание руководителя как важнейший фактор мотивации

Потребности и мотивы

Иерархия потребностей по А. Маслоу

Индивидуальная карта мотиваторов

Выявление мотиваторов кандидата на этапе собеседования

День 2

Проявление мотиваторов в поведении

Индивидуальная встреча с сотрудником

Действия по повышению мотивации сотрудников

Стадии демотивации

Мотивация на этапе увольнения

Инструменты руководителя:

o   мотивирующая коммуникация при постановке задач

o   мотивирующая критика

Описание программы:

Продолжительность тренинга 2 дня – 16 часов.

Ближайшее время проведения: 12.03, 19.03.2016.

Оптимальная группа от 12 до 25 человек.

Стоимость тренинга в феврале-марте со скидкой 10 % – 17500 15750 рублей;

для постоянных клиентов – дополнительная скидка 5% (14965 рублей).

Ждем Ваши заявки по телефону: +7(4922) 47-25-20, +7(920)924-94-34,

либо по электронной почте   trening-cbr@mail.ru