[Семинар для руководителей] Стратегическое управление в условиях изменений

Опубликовано Геннадий Мицеля пн, 13/04/2015 - 12:01.
Дата и время начала: 
24/04/2015 - 10:00
Город: 
Санкт-Петербург
Ведущий или организатор: 
Бизнес школа Синергия
Стоимость: 
35000 руб.
Ссылка на страницу мероприятия или регистрацию: 

http://bit.ly/1IFvyTQ

На двухдневном семинаре «Стратегическое управление в условиях изменений» вы узнаете, как в разы повысить конкурентоспособность вашей компании за счет гибкой и адекватной реакции на новые тренды. Ведет семинар ведущий специалист РФ в области стратегического планирования Макшанов Сергей Иванович.

Каким образом в условиях изменений выстраивать стратегию управления?

Еще вчера вы были лидером, но решение игнорировать «временную нестабильность» может моментально отправить вас в ряды аутсайдеров. А вперед вырвутся те, кто смог быстрее и грамотнее отреагировать на изменения в бизнес-среде.
 

Как контролировать неконтролируемую ситуацию? 

 
Нестабильность и неопределенность — не повод для паники. Это стимул задуматься о возможностях и перспективах вашего бизнеса.
 
Конечно, можно каждый день созывать совещания, пытаясь интуитивно выбрать верную стратегию, а можно освоить эффективные инструменты, которые позволят вам опережать события. 
 
 

Программа, которая вывела на новый уровень более 1000 компаний!

 
Сергей Иванович Макшанов, один из самых авторитетных российских экспертов в области развития бизнеса, уверен: перемены в экономике могут и должны стать трамплином для роста вашего бизнеса. 
 
На двухдневном курсе «Стратегическое управление в условиях изменений» вы узнаете, как в разы повысить конкурентоспособность вашей компании за счет гибкой и адекватной реакции на новые тренды. 
 

Методики и технологии, которые вы получите на семинаре, приблизят вас к европейским стандартам управления! 

 
Существует показатель, который определяет управляемость компании, у мировых лидеров он колеблется в районе 0,1%. По мнению западных исследователей 15% — это уже неуправляемая компания. Но в России 15% — это далеко не самый худший показатель. 
 
 

Чему вы научитесь за 2 дня: 

 
В ходе семинара будут использованы многочисленные примеры как успешной, так и ошибочной практики компаний различных отраслей. Мы будем разыгрывать критические ситуации, чтобы вы могли практиковаться в принятии управленческих решений в скоростном темпе. 
 
В результате тренинга у вас появятся инструменты для быстрого формирования эффективной и выигрышной стратегии бизнеса в любой ситуации. 
 
Поделиться: