Коллеги,

приглашаем Вас принять участие в практическом тренинге «УПРАВЛЕНЕЦ» -

Технология управления персоналом от Екатерины Уколовой

Вам это знакомо?

• Сотрудники не выполняют план продаж?
• В CRM полный беспорядок?
• Вы устали по 10 раз объяснять, что и как надо делать?
• Продаете вместо менеджеров по продажам?
• Берете все новых и новых, а план сделать не получается?
• При этом несете ответственность за отсутствие плана перед руководством?

Вместе с Екатериной Уколовой вы сможете решить эти управленческие проблемы!

Чему вы научитесь на этом тренинге?

1. Управление отделом продаж это особое искусство. Нужно совмещать в себе следующие качества:

• Жесткий менеджер
• Тамада
• Лидер

2. Отдел продаж делим на спринтеров (быстрые сделки) и марафонцев (долгие сделки). Ко всем разный подход

• Какой подход выбрать именно Вам?
• Как самому стать тем, ради кого менеджеры смогут делать план?
• Или найти того, кто это может сделать? Как его контролировать?

Результат неизбежен!

Компания «Oy-li» — это:

• Собственная методика, которая задействует более 800 точек роста через маркетинг и продажи
• Консалтинговая компания, входящая в тройку лидеров по развитию продаж в России
• Более 2000 реализованных проектов по развитию продаж во всех основных отраслях

Пожалуй, лучшая команда экспертов: директора по маркетингу и продажам, руководители отделов маркетинга и отделов продаж, владельцы компаний из Fortune 500

Принять участие в тренинге http://mk.oy-li.ru/director/?ch=prodaznik&utm_source=prodaznik&utm_medium=prodaznik&utm_campaign=prodaznik&utm_term=prodaznik

Лучшим нужно учиться у лучших!

• В подчинении до 450 сотрудников в продажах
• Более 1500 кейсов по увеличению продаж c 2005 года
• Опыт управления ростом продаж в 40 раз в год

Любимая работа — это управление отделом продаж

Для кого мы создали этот тренинг:

• Собственник бизнеса
• Руководитель отдела продаж
• Руководитель группы продаж
• Директор по продажам

Программа тренинга

1. 5 видов власти, которые нужны РОП-у над сотрудниками, чтобы делать план продаж;
2. Как убедить собственника передать власть РОП-у;
3. Доход продавцов и руководителей. Что мешает делать план продаж? Какие есть внутренние ограничения и как с ними работать?;
4. Проведение собраний и совещаний: регулярность, темы, эффекты (в плане продаж), цели;
5. Мотивационные встречи с персоналом. Как проводить и бороться с отсутствием целей у персонала?
6. Мотивация: ты, я, дело;
7. Whats Up как инструмент работы с командой продаж;
8. Система конкурсов и ее роль в отделе продаж: что проводить, как влияет на продажи, реальные кейсы;
9. Рост конверсии в продажу через звонки и навыки. Роль РОП-а, тренера;
10. Чек-лист для менеджера. Чек-лист для РОП-а. Список полезных действий, которые увеличивают продажи;
11. Функции в CRM, которые позволяют РОП-у увеличить продажи. 50 действий в СRM, которые увеличивают % выполнения планов.
12. Ежемесячная отчетность и аналитика для РОП-а, как средства роста продаж;
13. 25 методов быстро поднять продажи для РОП-а;
14. 5 функций управления персоналом для руководителя.

В чем уникальность тренинга?

• Никакой теории из книг, только реальная практика от спикера с 10-летним опытом управления в продажах
• Уникальная авторская программа от Екатерины Уколовой — специалиста с опытом консалтинга 1500 кейсов
• Только работающие техники и приемы, которые были проверены более чем на 2000 проектов Oy-li

Лучшим нужно учиться у лучших

Стоимость участия – 21 000 рублей

Принять участие в тренинге http://mk.oy-li.ru/director/?ch=prodaznik&utm_source=prodaznik&utm_medium=prodaznik&utm_campaign=prodaznik&utm_term=prodaznik

Екатерина Уколова

• Консультант номер 1 по продажам (по количеству клиентов и их выручке)
• Лучший специалист по развитию продаж с более 1500 успешных кейсов
• Основатель консалтингового агентства Oy-li
• Обладатель премий «Деловые женщины» и «Предприниматель года» EY

Научитесь искусству управления продаж от профессионала №1 в этой области

Примените полученные навыки в своей команде и получите кратный рост продаж