Управление временем и личная эффективность

Дата и время начала: 
28/03/2016 - 10:00
Город: 
Санкт-Петербург
Ведущий или организатор: 
Учебный центр "ФинКонт"
Стоимость: 
22800

Для кого предназначен

Менеджеров любого уровня, руководителей проектов.

 

 

Цели семинара/курса

  1. Обеспечить повышение качества менеджмента в организации: более эффективные коммуникации, постановку задач, проактивное поведение управленцев.
  2. Слушатели смогут наиболее эффективно управлять временем и отношениями, лучше овладеть инструментами коммуникаций и планирования времени.

 

 

Введение

Каждый руководитель ежедневно сталкивается с задачей оптимизации своего времени, планирует, делегирует, выявляет приоритетные дела, взаимодействует с подчиненными, коллегами, начальством... Как не потерять из виду по-настоящему важные задачи? Не тратить на планирование избыточного времени и справиться со стрессом многозадачности? Существует несколько успешных практик, помогающих руководителю управлять своим временем и среди вала дел не забывать о личных целях и желаемых достижениях.

Управление временем – это не изолированный навык (вроде пользования ежедневником); оно тесно связано с эффективными коммуникациями, умением создавать и поддерживать нормальные рабочие отношениями в команде, с мотивацией, целеполаганием и само-мотивацией.

Мало того, «личная» эффективность сильно связана с «общественной». Когда 90% задач в организации (в любом подразделении!) решается точно в срок, сотрудники и менеджеры не перекладывают ответственность за результат, тратят необходимый минимум энергии на коммуникацию и не создают деструктивных конфликтов, можно говорить о реальной эффективности компании. А один-единственный менеджер, который потерял контроль над собственным временем и временем своей команды, может быть причиной провала стратегического направления развития.

Участники дополнительно получат:

  • Список конкретных мероприятий по управлению временем для повышения их личной эффективности
  • Более глубокое осознание (на основе проделанных практических упражнений) принципов управления временем, расстановки приоритетов, делегирования, управления неопределенностью
  • Инструменты для более эффективного взаимодействия с руководством на основе согласованных приоритетов
  • Взгляд со стороны на их личный стиль управления временем, развивающую обратную связь

 

 

 

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения

Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.

 

 

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
 
 
 
При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.
 
 
 
 
В программе:

1. Управление временем (тайм-менеджмент) в контексте личной эффективности, личного успеха.

2. Секрет успешного управления временем – не интересные знания, а полезные привычки.

3. Расстановка приоритетов. Связь долгосрочной и краткосрочной перспективы.

Практические занятия.

4. Метод Эйзенхауэра. Важное и срочное.

Практические занятия.

5. Как приняться за важное дело: типичные препятствия и привычка их преодолевать.

6. Связь управления временем и делегирования. Роль менеджера в управлении временем подчиненных.

7. Планирование – основа управления. Полезные привычки при планировании на день, неделю, месяц, год, всю жизнь.

8. Управление временем и защита от стресса.

9. Хронофаги и методы борьбы.

10. Вопросы для проверки эффективности. Привычка к самоанализу и самокритике.

Практические занятия.

11. Круглый стол по итогам семинара.

Ответы на вопросы.

 

Поделиться: