Бизнес-знания для начинающих. Создаем систему (B2C) и увеличиваем ключевые показателей результата до 51% (Часть 1)
Дата и время начала вебинара по Москве:
03/06/2015 - 16:00
Продолжительность (мин.):
60
Цена:
Бесплатно
Ссылка на вебинар:
Для кого:
- Для молодых директоров компаний.
- Для новоиспеченных руководителей отделов продаж.
- Для опытных предпринимателей, ищущих идеи улучшения своего бизнеса.
- Для менеджеров которые занимаются самообразованием.
- Для всех людей которые хотят учится.
Цель:
- Получить шаблон системы, позволяющей увеличить товарооборот от 50% в B2C сегменте.
Задачи:
- Познакомить участников с инструментами и методами увеличения товарооборота.
- Научить участников превращать сложную задачу в простые задачи.
- Донести до участников понятный и рабочий алгоритм внедрения изменений для увеличения ключевых показателей (количество покупок, средний чек).
- Разработать индивидуальный список задач для внедрения изменений, позволяющих увеличить ключевые показатели компании.
Программа вебинара:
Часть 1
- Разработка цели для достижения конечного результата в кризис.
- Декомпозиция целей.
- Бизнес – это решето или сложный автомобиль?
- 5 показателей, влияющих на товарооборот.
- 6 показателей, влияющих на прибыль.
- Прибыль по мнению Платона и Аристотеля.
- Золотая формула товарооборота.
- Большая формула прибыли.
- Что важней точка безубыточности бизнеса или проекта?
Часть 2
- Инструменты анализа. Объекты и периоды анализа. Примеры отчетов. АБС-анализ.
- Планирование в бизнесе. Подготовка к планированию. График сезонности.
- Инструменты контроля. Планерка. Стратегическое совещание.
- Отчетность менеджеров. Еженедельные отчеты.
- Залежалый товар. Группа Д в АБС-анализе.
- Заказ товара. Расчет оптимального запаса.
- Мотивация. Виды мотивации. Формулы расчета заработной платы.
- Воронка продаж. Показатели воронки продаж. Конверсия.
О ведущих:
Белых Антон. Тренер-консультант по b2b и b2c -продажам. Автор курса «Система увеличения дохода и прибыли на 30%» Личный опыт продаж и управления. Организация проектов по построению и усилению отделов продаж. Специалист по реинжинирингу бизнес-процессов. Практик.
Поделиться: |
|
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить возможность отправлять комментарии