Чтобы вы не думали, мы выходцы из бывшего СССР. Там была плановая экономика, там принимались грандиозные планы. Эти планы…радостно не выполнялись. Таинственным образом эта традиция перекочевала и в современный бизнес. Руководство планирует и ставит задачи, а подчиненные тихо саботируют их выполнение. Можно, конечно же, грешить на особенности национального характера и менталитета, но есть и другой подход.

Очень часто, подчиненные просто не могут выполнить планы потому что они получают задания, которые не соответствуют типу их мышления. Это несоответствие невозможно преодолеть с помощью обучения или сверх-мотивации. Это то, что заложено в каждом человеке на уровне психофизиологии. Изменить это – все равно, что попытаться заставить кошку ловить рыбу под водой.

На вебинаре Михаил Казанцев расскажет о том, какие виды мышления существуют у ваших подчиненных, как их быстро и легко определять и использовать на 100% ресурсы каждого человека вашей компании или подразделения.

Кому будет полезен вебинар? И что конкретно Вы получите?
1. Всем руководителям, которые получат готовый алгоритм повышения результативности работы своих подразделений/компаний.
2. Всем руководителям, которые хотят успешно внедрить изменения в жизнь подразделения/компании.
3. Молодым предпринимателям, которые хотят заставить работать своих подчиненных в интересах бизнеса.