Обращаем ваше внимание: занятия будут проходить в период с 9:30 до 20:00 часов по московскому времени согласно расписанию, не более 8 часов в день в первую и / или вторую смену; расписание трансляции будет направлено вам не позднее, чем за 2 рабочих дня до начала обучения.

В программе:

1. Законы развития организации. Проектирование системы управления: люди, функции, системы, процессы. Разработка формальных структур и регламентов.
2. Построение внутренней организационной структуры. Распределение полномочий.
3. Построение взаимодействия между службами. Регламентация порядка взаимодействия.
4. Внедрение методов управления эффективностью работы. Оплата труда и мотивация работников.
5. Постановка целей и разработка планов. Системный подход к управлению. Эффективный контроль: формы, методы, цели, средства.
6. Развитие управленческой эффективности руководителя.

• Личная организованность и управление рабочим временем.
• Коммуникации в работе руководителя: собственники, сотрудники, партнеры.
• Регулирование и разрешение конфликтов.
• Техники управления стрессом.

7. Роль руководителя при внедрении изменений

8. Управление переговорами.

Важно!
Транслируемый курс включает занятия в формате тренинга и деловые игры.