Организация отдела аналитики

• Задачи и функции отдела аналитики
• Бизнес-процессы, взаимодействе с другим подразделениями
• Структура отдела. Функции руководителя аналитического отдела
• Регламенты, ключевые документы
• Планирование и отчетность.
• Ключевые показатели эффективности и результативности
• Развитие отдела

Методология аналитической работы

• Фукнции аналитика в управаленческих системах
• Обоснование необходимости аналитической работы
• Сферы анализа
• Варинаты организации анлитической работы
• Этапы и участники проекта. необходимые компетенции аналитика.
• Ключевые документы и контрольные точки
• Выбор инструментария
• Формирование и применение баз знаний
• Совершенствование методологии анализа

Управление командой экспертов. Талант-менеджмент

• Общие принципы управления талантами. Успешная российская и мировая практика.
• Управление талантами в организации. Распределение ответственности HR-Функциональный руководитель-Сотрудник «Талантливый сотрудник» - критерии определения
• Принципы «Talant Management» при найме и отборе сотрудников
• Разработка корпоративных компетенций
• Создание мотивационной среды для привлечения Талантов
• Оценочные мероприятия
• Индивидуальные планы развития сотрудников
• Групповые программы (кадровый резерв)
• Применение технологии коучинга и наставничества для развития талантов
• Создание мотивационный среды на удержание талантов

Управление исследовательско-аналитическими проектами

• Особенности проектной формы управления.
• Виды проектов. Выбор методики проекта PMBoK, DMAIC, PDCA и др.
• Критерии успеха проектов. Инициация проекта
  Практикум: «Создание Устава проекта»
• Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте
  Практикум: «Разработка Иерархической структуры работ»
• Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT
  Практикум: «Разработка сетевого графика»
• Управление рисками проекта
• Контроль: Отчетность и совещания по проекту