Быстрое и результативное обучение сотрудников

Аватар пользователя nolend
Дата и время начала: 
17/02/2016 - 09:00
Город: 
Москва
Ведущий или организатор: 
Русская Школа Управления
Стоимость: 
47900

Система непрерывного обучения персонала

  • Роль и место системы обучения и развития персонала в формировании корпоративной культуры компании
  • Система непрерывного обучения персонала: разработка и внедрение. Цикл обучения организации
  • Определение потребностей профессионального развития. Процесс профессионального обучения.
    Практикум: «Разработка корпоративного положения об обучении»
  • Планирование и управление бюджетом на обучение
    Круглый стол: «Способы обучения персонала в организации»

Интенсивные формы обучения

  • Предпосылки эффективного использования интенсивных форм обучения
  • Оптимальны объем учебной информации: «минимально, но достаточно»
  • Временные регламенты обучения (мини- и микро- тренинги)
  • Самостоятельная подготовительная и «постаудиторная» работа участников
  • Мотивация участников на интенсивное обучение
  • Приемы эффективной работы с информацией
  • Инструменты поддержания высокого темпа обучения
  • Коллективные формы обучения
  • Анализ учебного процесса для исключения не добавляющих ценность активностей
  • Встраивание интенсивного обучения в рабочий и персональный график

Разработка новых учебных программ

  • Процесс подготовки и запуска новых программ
  • Выявление потребностей по содержанию и форме обучения
    Практикум: Разработка ТЗ на учебный курс
  • Техника разработки программы. Дидактика учебного курса. Методы активного обучения.
  • Структура учебного курса. Использование учебно-методических материалов к программе.
  • Разработка оценочных мероприятий к курсу.
    Практикум: Анализ готовых программ обучения
  • Запуск новых программ на рынок
  • Совершенствование программ на основе образной связи и данных об изменении спроса

Дистанционное и электронное обучение: функции, процессы, организация

  • Виды дистанционного и электронного обучения.
  • Функции, процессы, организация ДО и ЭО.
    Практикум: Проектирование бизнес-процессов ДО и ЭО.
  • Автоматизация процессов ДО и ЭО.
  • Работа с содержанием курсов: источники контента, педагогический дизайн курсов, разработка и оформление.
    Практикум: Разработка стандарта электронного курса.
  • Инфраструктура дистанционного и электронного обучения.
Поделиться: