Экономика предприятия: ориентация на создание ценности бизнеса

Аватар пользователя nolend
Дата и время начала: 
02/02/2016 - 09:00
Город: 
Москва
Ведущий или организатор: 
Русская Школа Управления
Стоимость: 
29900

 ФИНАНСОВЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ

    Восемь этапов финансового развития компании
    Быстрая диагностика и решение финансовых проблем на каждом этапе
    Финансовое планирование: создание желаемого будущего шаг за шагом
    Как измеряется финансовый успех: 4 ключевые цифры
    Бюджетирование для руководителя: что следует требовать от финансистов компании
    Практикум: Три сценария составления бюджета
    Финансирование бизнеса: заемные или собственные средства
    Зачем предприятию брать деньги в долг
    Стратегии оптимизации прибыли
    Практикум: Расчет необходимых заемных средств для увеличения прибыли и капитала
    Чистый оборот денежных средств и чистая прибыль: основные отличия
    Что делать когда прибыль есть , а денег нет
    Правила управления денежными средствами в кризис
    Что в кризис остается неизменным, а что важно подкорректировать
    Управление финансами в кризис при помощи   KPI
    Оценка эффективности финансистов и расчет вознаграждения
    Кейс: Построение системы мотивации, которая сама приведет к реализации финансовой цели

ПОВЫШЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМПАНИИ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОГО РЫНКА

    Построение сбалансированной системы целей для компаний слушателей с использованием технологии BSC
    Рассмотрение основных направлений оптимизации бизнес – процессов
    Организация системы управления рисками
    Методы увеличения дохода в условиях кризисных ожиданий
    Анализ возможных инициатив направленных на увеличение выручки для компаний слушателей
    Методы снижения себестоимости и сокращения потерь
    Разработка плана сокращения затрат (потерь) для своих компаний, схемы мотивации персонала на сокращение затрат
    Управление изменениями
    Разработка для компаний слушателей направлений улучшений, инициатив и дерева целей, которые необходимо достигнуть в результате внедрения проектов бережливого производства
    Мотивация персонала
    Построение системы KPI для различных подразделений производственно – сбытовой компании или торгового дома. Рассмотрение различных способов разработки и оценки KPI

Поделиться: