Хотите стать многопрофильным специалистом в сфере управления персоналом? Вам нужно освоить новые HR-функции, чтобы повысить свою востребованность в профессии? На курсе вы освоите все основные функциональные направления: от подбора до развития персонала и внутренних коммуникаций, от кадрового учета до расчета заработной платы и других расходов на HR. Благодаря удобному графику обучения, вы сможете дозировано получать информацию, сразу внедряя полученные знания в свою работу.

Вы научитесь:

• Применять актуальные нормы трудового законодательства.
• Разговаривать с бизнесом на языке цифр, бизнес-результатов, оперативно анализировать связь бизнес-показателей и HR-метрик.
• Оптимизировать бюджет без потери эффективности.
• Рассчитывать возврат инвестиций в HR-проектах.
• Использовать психологические механизмы мотивации.
• Выстраивать систему оплаты труда.
• Разрабатывать и внедрять модели компетенций.
• Подбирать персонал, разрабатывать программу адаптации новых сотрудников в компании.
• Разрабатывать и реализовывать программы по формированию корпоративной культуры.
• Вести учет и контроль рабочего времени и времени отдыха. Оформлять табели, графики, отпуска, освоить кадровым документооборотом.
• Внедрять изменения в своих подразделениях с минимальными ошибками и затратами, но с максимальным эффектом.
• Диагностировать потребности в обучении и развитии персонала организации, создать корпоративный университет.
• Разрабатывать и реализовывать обучающие мероприятия, оценивать их эффективность.
  • Практическая часть курса:
    • Разбор кейсов участников обучения.
    • HR-аудит компании.
    • Разработка пирамиды HR-показателей для своей HR-стратегии. Разработка карты КПЭ управления по работе с персоналом.
    • Построение оптимистичной и пессимистичной модели бюджета.
    • Разработка системы премирования для ряда должностей.
    • Диагностика и формализации корпоративной культуры.
    • Создание EVP.
    • Готовые примеры сценариев тренингов и рабочих тетрадей.

      • Программа проводится 3 (тремя) модулями по 5 (пять) дней с перерывами между модулями.

        Программа профессиональной переподготовки «Управление персоналом» создана на базе профессионального стандарта «Консультант в области управления персоналом» № 1538.

        Дарим участникам обучения бонусные видеоуроки по темам:
        - Методики повышения эффективности сотрудников.
        - Роль непосредственного руководителя, топ-менеджмента и менеджера по персоналу в организации коучинга.