Краткое описание

Семинар носит прикладной характер, построен на интерактивных формах обучения: разборе практических ситуаций, решении кейсов, тренингах, деловых играх. Изучаются реальные инструменты, которыми руководитель сможет воспользоваться сразу же по окончании обучения.

В программе:

1. Основы управленческой деятельности. Функции и роли руководителя.
2. Внедрение методов управления эффективностью работы (Performance Management).
3. Системный подход к управлению. Эффективный контроль: формы, методы, цели, средства.
4. Построение организационной структуры. Распределение полномочий и делегирование.
5. Служебные функции и должностные обязанности.
6. Оплата труда и мотивация работников. Материальная и нематериальная мотивация персонала.
7. Развитие лидерских качеств руководителя. Личная организованность и управление рабочим временем. Методы влияния на подчиненных.
8. Диагностика и разрешение конфликтов.
9. Управление организационной культурой предприятия.