Разработка антикризисной стратегии

Аватар пользователя nolend
Дата и время начала: 
23/10/2015 - 09:00
Город: 
Москва
Ведущий или организатор: 
Русская Школа Управления
Стоимость: 
22900

Что такое «кризисная ситуация»

  • Кризисная ситуация: определение и характеристика
  • Жизненный цикл компании и кризисные ситуации
  • Основные причины возникновения кризисных ситуаций

Типичные проблемы компаний и управленческие ошибки

  • Классификация организационных проблем и их содержание
  • Основные управленческие ошибки
  • Управляемость организации и ее измерение

Методы поиска и диагностики проблемы

  • Функционально-стоимостной анализ
  • Диаграмма Исикавы
  • Пять «почему?»

Противоречия, лежащие в основе проблемы

  • Идеальный конечный результат – идеальное решение проблемы
  • Как от проблемы и идеального конечного результата перейти к противоречию
  • Чем противоречия отличаются друг от друга
  • Как разрешить противоречие

Общие принципы повышения производительности и эффективности (по Г. Эмерсону)

  • Точно поставленные идеалы или цели
  • Здравый смысл
  • Компетентная консультация
  • Дисциплина
  • Справедливое отношение к персоналу
  • Быстрый, надежный, полный, точный и постоянный учет
  • Диспетчирование
  • Нормы и расписания
  • Нормализация условий
  • Нормирование операций
  • Писаные стандартные инструкции
  • Вознаграждение за производительность

Разработка первоначальной антикризисной тактики и стратегии

  • Что такое антикризисная тактика в условиях неопределенности
  • Определение понятия «стратегия» для практического использования в антикризисном управлении

Выбор основных направлений антикризисной стратегии

  • Основные базовые формы организации бизнеса
  • Идеальный конечный результат антикризисного управления
  • Прогнозирование на основе анализа противоречий
  • Сценарии развития кризисной ситуации
  • Использование принципа 80/20 при выборе антикризисных мер
  • Особенности экономических расчетов

Расчет антикризисной стратегии

  • Основная задача антикризисного управляющего
  • Основные ошибки при расчете антикризисной стратегии

Реализация антикризисной стратегии

  • Ошибки при реализации антикризисной стратегии
  • Примеры реализации антикризисных стратегий

Повышение личной эффективности руководителя

  • Главное и второстепенное
  • Матрица «важно-неважно, срочно-несрочно» и ее использование для повышения эффективности
  • Эффективный отдых

Поиск новых идей и эффективных решений для кризисных ситуаций

  • Методы активизации мышления и генерации новых идей
  • Матрица соотношения затраченных ресурсов и полученного результата
  • Использование Теории решения изобретательских задач при целенаправленном поиске эффективных решений

Привлечение консультанта в кризисной ситуации и особенности взаимоотношений с ним

Управление антикризисным проектом

  • Создание команды по реализации проекта по антикризисному управлению
  • План и бюджет проекта по антикризисному управлению
  • Контроль за реализацией проекта по антикризисному управлению
Поделиться: