Не знаете как сформировать и сплотить команду для достижения поставленной цели? Проигрываете в неструктурированных коммуникациях? Часто думаете над тем, как поступить в проблемной ситуации с сотрудниками?

Ежедневно, руководитель принимает лишь 20% стандартных решений, а 80% приходятся на сложные, нетипичные ситуации и задачи, которые требуют специальных знаний и подходов к управлению. 

На курсе вы узнаете о сферах влияния менеджера и лидера, как сформировать и сплотить команду для достижения поставленной цели, что такое ситуационное влияние и как использовать различные стили управления в зависимости от стадии развития команды.

В программе:

• Что необходимо лидеру, для достижения успеха.
• Что такое власть, влияние и полномочия.
• Типология власти.
• Треугольник авторитета.
• Группа эмоций Джеррода Пэррота.
• Колесо эмоций Роберта Плутчика.
• 7 шагов "ТКП" - последовательность действий.
• Три аспекта внутреннего мира.
• Стили управления командами
• Системный взгляд на команду. Модель Кретча.
• Стадии развития команды по Такмену.
• Продуктивность и моральные состояние команды.
• Стадия 1: формирование.
• Стадия 2: бурление.
• Стадия 3: нормирование.
• Стадия 4: функционирование.
• Что такое стиль управления?
• Континуум стилей.
• Характеристики стилей управления.
• Применение различных стилей руководства в процессе развития команды.

Дистанционный курс, продолжительностью 1 час.