Управление временем и личная эффективность
http://www.fcaudit.ru/training/all/upravlenie-vremenem-i-lichnaya-effektivnost-seminar-v-spb/
Для кого предназначен
Цели семинара/курса
- Обеспечить повышение качества менеджмента в организации: более эффективные коммуникации, постановку задач, проактивное поведение управленцев.
- Слушатели смогут наиболее эффективно управлять временем и отношениями, лучше овладеть инструментами коммуникаций и планирования времени.
Введение
Каждый руководитель ежедневно сталкивается с задачей оптимизации своего времени, планирует, делегирует, выявляет приоритетные дела, взаимодействует с подчиненными, коллегами, начальством... Как не потерять из виду по-настоящему важные задачи? Не тратить на планирование избыточного времени и справиться со стрессом многозадачности? Существует несколько успешных практик, помогающих руководителю управлять своим временем и среди вала дел не забывать о личных целях и желаемых достижениях.
Управление временем – это не изолированный навык (вроде пользования ежедневником); оно тесно связано с эффективными коммуникациями, умением создавать и поддерживать нормальные рабочие отношениями в команде, с мотивацией, целеполаганием и само-мотивацией.
Мало того, «личная» эффективность сильно связана с «общественной». Когда 90% задач в организации (в любом подразделении!) решается точно в срок, сотрудники и менеджеры не перекладывают ответственность за результат, тратят необходимый минимум энергии на коммуникацию и не создают деструктивных конфликтов, можно говорить о реальной эффективности компании. А один-единственный менеджер, который потерял контроль над собственным временем и временем своей команды, может быть причиной провала стратегического направления развития.
Участники дополнительно получат:
- Список конкретных мероприятий по управлению временем для повышения их личной эффективности
- Более глубокое осознание (на основе проделанных практических упражнений) принципов управления временем, расстановки приоритетов, делегирования, управления неопределенностью
- Инструменты для более эффективного взаимодействия с руководством на основе согласованных приоритетов
- Взгляд со стороны на их личный стиль управления временем, развивающую обратную связь
Для участников предусмотрено
Документ по окончании обучения
Информация для иногородних клиентов
При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.
В программе:
1. Управление временем (тайм-менеджмент) в контексте личной эффективности, личного успеха.
2. Секрет успешного управления временем – не интересные знания, а полезные привычки.
3. Расстановка приоритетов. Связь долгосрочной и краткосрочной перспективы.
Практические занятия.
4. Метод Эйзенхауэра. Важное и срочное.
Практические занятия.
5. Как приняться за важное дело: типичные препятствия и привычка их преодолевать.
6. Связь управления временем и делегирования. Роль менеджера в управлении временем подчиненных.
7. Планирование – основа управления. Полезные привычки при планировании на день, неделю, месяц, год, всю жизнь.
8. Управление временем и защита от стресса.
9. Хронофаги и методы борьбы.
10. Вопросы для проверки эффективности. Привычка к самоанализу и самокритике.
Практические занятия.
11. Круглый стол по итогам семинара.
Ответы на вопросы.
Поделиться: |
|
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить возможность отправлять комментарии