Успешный топ-менеджер: работаем на результат

Аватар пользователя nolend
Дата и время начала: 
20/04/2016 - 09:00
Город: 
Санкт-Петербург
Ведущий или организатор: 
Русская Школа Управления
Стоимость: 
55500

 УСПЕШНЫЙ ТОП-МЕНЕДЖЕР:  ИСКУССТВО УПРАВЛЯТЬ ДРУГИМИ

    Компетентный руководитель: менеджер либо лидер?
    Три качества, которые способствуют успеху в малом бизнесе и шесть качеств, которые  способствуют успеху в большом бизнесе
    Три круга лидерства (по Дж. Адеру). Колесо лидерства. Выбор стиля лидерства
    Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера
    Проблемы командообразования. Почему люди не хотят работать в команде? Как подбирать членов команды?  Почему самые «пригодные» для работы люди часто оказываются не самыми «приемлемыми» при работе
    Модели управления людьми с разными установками. Как «заставить» людей стать патриотами компании. Модели управления энтузиазмом людей
    Выбор мотивации.  Причины немотивированного поведения персонала. «Десять главных стратегий, как справиться с понурой лошадью». Кейс: «Получение выдающихся результатов от обычных людей»

ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕСА В ПЕРИОД КРИЗИСА

    Порядок реализации эффективного бюджетного управления. Применение только реальных инструментов исполнения бюджета
    Системы экономической мотивации. Почему не работают BSC, MBO, KPI
    Групповая ответственность МСЗ и ГД – групповые Фонды материального поощрения, фондообразующие показатели
    Индивидуальные показатели – измерители эффективности и база для расчета оплаты
    Мотивация резервирования. Мотивация отдела продаж
    Методы и способы определения коррупционно-опасных зон и людей. Управление коррупцией в интересах собственника компании
    Ответственность и мотивация руководителя службы персонала
    Структурная диагностика персонала. Как оценить отдельного человека, группу людей в реальной оргструктуре
    Незаменимые, особо важные сотрудники. Текущий и горячий резерв
    «Профсоюзные лидеры»: для кого и чем они опасны, что с ними делать
    Целевое развитие и обучение персонала. Развитие самого HR. Особый статус HR
    Пофамильное определение лишних сотрудников, центров внутреннего сопротивления, бездельников и имитаторов. Определение реальной загруженности подразделений
    Организация управленческого взаимодействия, отслеживание исполнения решений
    Снижение влияния «серых кардиналов» (неформальных лидеров). Нивелирование значения индивидуальных качеств топ-менеджеров
    «Контрольные точки» как альтернатива бизнес-процессам
    Создание ситуации качественного улучшения контроля собственниками оперативной деятельности менеджмента
    Что такое организационная диагностика компании (ОДК). ОДК как способ предупреждения системных сбоев в организации и инструмент реального контроля в интересах собственника и первого руководителя
    Контроль за собственным бизнесом «изнутри» и «снаружи». Создание системы отчетов о текущем положении дел и предупреждения сбоев в работе компании
    Оптимизация бизнеса в период кризиса. Управление финансами. Снижение расходов. Изменение структуры продаж, условий и техники
    Командный уход: когда это возможно, когда – катастрофично
    Мотивация ТОП-менеджеров, определяющих специалистов, менеджеров среднего звена
    Изменение собственником стиля взаимодействия с работниками

ЭКЗИСТЕНЦИАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ И ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ

    Смысл жизни, призвание и самореализация. О чем говорил Абрахам Маслоу? Самореализация: механизмы и условия. Смысл жизни и состояние потока (идеи Михай Чиксентмихайи). Призвание и одаренность: как натолкнуться на самого себя (исследования Кена Робинсона). Страхи и способы их преодоления (рекомендации Ирвина Ялома). Концентрация на цели: правила и технологии (советы Наполеона Хилла).  Технология персонального брендинга (рекомендации Тома Питерса)
    Энергия как ключевой фактор самореализации. Технология разогревания и поддержания энергии. «Кольцо» Дж.О. Киффа. Распределение энергии. Вспышки энергии и развитие самоконтроля. Риски энергетического потока, «прогорание» и «бегство» энергии. Когда тебя «поддерживают» и когда «отодвигают»: нравственность как основа долгосрочной самореализации. Энергия и миссия в жизни и на работе
    Управление карьерой. Виды карьер: опыт компании Майкрософт. Множественность мотиваторов: мотивационные типы и мотивационный профиль (идеи Владимира Герчикова, Питера Мартина и Шейлы Ричи).     Динамика карьеры: поиск профессии, обучение, набор опыта, успех и мастерство, риски стагнации, поиск новой самореализации. Второе призвание и число дарований, ранние и поздние таланты человека. Баланс работы, частной жизни и свободного времени. Хобби и увлечения как новейший способ самореализации
    Психологические стили подчиненных
    Особенности выстраивания отношений с подчиненными разных стилей
    Алгоритм эффективного делегирования
    Как добавить развивающий компонент в  ситуации делегирования
    Типичное сопротивление подчиненных. Как с ним работать

ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ

    Понятие правового риска. Модели управления правовыми рисками
    Возможные последствия правовых рисков
    Управленческие риски, приводящие к неблагоприятным правовым последствиям. Неправильное ведение документооборота; налоговые риски, вызванные неправильным построением взаимоотношений между подразделениями компании
    Выбираем ООО или АО: разница, проблемы, стоимость
    Актуальные вопросы снижения договорной неустойки. Риски законного отказа от уплаты неустойки
    Ответственность генерального директора и членов совета директоров за причинение убытков юридическому лицу и акционерам. Случаи, когда директор отвечает своим имуществом
    Проблемы снятия корпоративной вуали
    Деофшоризация бизнеса. Антиоффшорное занонодательство России. Контроль над иностранными компаниями
    Признаки фирм-однодневок. Меры по проверке контрагента
    Способы взыскания задолженности с контрагента. Риск объявления должника банкротом. Банкротство гражданина
    Правовоая ответственность собственника и руководителя бизнеса. Снижение и управление правовыми рисками

ПОДГОТОВКА И ПРОВЕДЕНИЕ СОВЕЩАНИЙ. РЕЗУЛЬТАТ ПОД КОНТРОЛЕМ

    Как четко определить задачи и написать сценарий совещания
    Подготовка нужных выступлений и презентаций
    Главные вопросы подготовки к совещанию
    Виды совещаний
    Как справиться с волнением
    Как обеспечить выполнение принятых на совещании решений
    Бизнес-игра: Совещание Пиратов

УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА МЕНЕДЖМЕНТА. УПРАВЛЕНИЕ РАБОЧИМ ВРЕМЕНЕМ

    Многообразие подходов к управлению временем
    «Конвейерный» метод обработки большого количества разнородных элементов входящей «рутины», при котором ничего не забывается и не теряется
    Стрессоустойчивые методы упорядочивания рабочих и личных дел
    Организация списка дел. Подходы к выполнению
    Использование MS Outlook как инструмента тайм-менеджмента
    Совещания: назначение, классификация, подходы к эффективному проведению
    Личные потребности и цели: что мотивирует людей эффективно управлять своим временем
    Как фиксировать попадание в «ментальные ловушки» и как стараться их избегать

Поделиться: