Ты — большой босс. У тебя компания, обороты, планы, десятки встреч.

Много важных клиентов, большие инвестиции, собственное производство и крутой продукт, амбиций и уверенность в будущем. Но, в какой-то момент понимаешь, что рядом, у конкурента скорость выше. Вроде схожие модели, люди грамотные, сам много чему научился и опыт огромный, но у конкурента почему-то лучше. Что не так?

А все кроется в мелочах.

Может быть в офисе нет плюшек.

Сайт работает через жаднее место.

Фото-картинок на маркетплейсах отстает от трендов по цвету.

Может быть уровень сервиса низкий.

Менеджеры действуют и живут по своим правилам.

Может быть ты супер-босс который ведет себя слишком «по царски» в офисе не замечая рядом своих родных сотрудников.

Нет общей цели и миссии для сотрудников

И т.д.

Что же делать? Пригласи равных себе, которые не будут молчать и расскажут где стоит наводить порядок и в какую сторону двигаться. Например как развить канала сети или настроить работу с дистрибуторами. Почему стоит изменить мотивацию и KPI. Почему сейчас гибридный график, это совсем не лишнее, а наоборот мотивирует на результат. Почему печеньки в офисе это не растрата, а инвестиция. И мн. мн. другое… А главное, не будь слишком самоуверенным.