Клиент любит выбирать товар так, что бы он удовлетворял его потребностям НЕ прилагая к этому усилий.

Как только даем клиенту право выбора, он получает право выбора и другого поставщика!

3-4 стандартных комплектации проще для понимания неискушенному (большинство) покупателю.

Клиент любит покупать, но не любит, что бы ему продавали.

Докучаев Александр

"Выучите 5 важных вопросов, чтобы задавать их потенциальным клиентам. Затем, слушайте, что люди вам ответят, и затем помогите им получить то, в чем они нуждаются". Эксперт по продажам Лори Ричардсон

Если ты не выстрелил, то ты уж точно промахнулся. Ричард Саундерс.

Продавать надо то, что продается, а не то, что хочется продать.

В каждой из компаний схема и технология продаж отличается. Менеджеры влияют на успех продаж где-то на 30%. Оставшаяся часть успеха зависит от самого продукта (цены, качества, сервиса), политики его продвижения и продажи (четкого представление о целевой аудитории, конкурентной стратегии и тому подобное) и организации труда в компании (разделения функций, автоматизации процессов учета и анализа и так далее). Эти факторы зависят от руководства компании, и часто именно в их непроработанности и кроется проблема. Ирина Корнилова

"Никакие маркетинговые ухищрения не помогут торговцу, не знающему ради чего его покупатель готов выложить лишний доллар" Р.Вудстер (тм Fanky) 

".. лучше иметь меньше сотрудников, но высококвалифицированных, потому что сложность управления прямо пропорциональна квадрату объектов управления." (c)

—Гарри, если ты наметил какого-то человека как перспективного клиента, сколько звонков ты можешь ему сделать, прежде чем оставишь дальнейшие попытки?
—Это зависит от того, кто из нас умрёт первым...

Гарри Коллинз