Добрый день! 

Тогда дергайте/выбивайте инфу у тех кто продает ваш продукт. Или заставьте их разработать. Можете даже через руководство. 

Для Вас сейчас 1 задача: продать эту идею либо маркетингу, либо генералу. 

Что касается генерала: ему эту мысль надо продать так, чтобы он стал Вашим союзником. 

Думаю тут классика жанра: продавайте выгоды, которые получат клиенты от использования вашего продукта.

А главная выгода от использования маркетингового инструмента - снижение затрат на привлечение аудитории и как следствие цены лида и договора. 

Расспросите ваши кейсы о том, сколько они тратят на лид в среднем по больнице, затем прикиньте сколько к ним зашло за месяц через вас, разделите стоимость абонентки (я так понимаю у вас же ежемесячная абонентка за регистрацию в сервисе?) на количество приведенных людей и покажите сравнение потенциальным клиентам.

Условно: вот смотрите, у меня есть клиент по производству одежды, один лид ему обходится в 500 рублей, мы просим за наш сервис в месяц 10000, в первый месяц мы привели 500 лидов, во второй 1000, итого как видите в первый месяц цена лида по нашему сервису составила 200 рублей, во второй уже 100. Выгода налицо. Зачем вам переплачивать в контексте (или где-там-еще-вы-рекламируетесь), если можно получать лиды дешевле у нас???

Естессно, это работает, если кейсы реальные.

Та же история со средним чеком. Если это сарафанка, значит средний чек будет наверное повыше, чем первичные продажи с холодняка у клиента. А значит, это можно сравнить и показать.

Ну и возвраты с продаж. Аналогично - сколько повторных продаж по вашим лидам и из других каналов. Ну и допродажи, продажи сопутствующих товаров, кросс-продажи и тд. 

Опять же, если кейсы реальные.

Это я все к чему - обозначьте ценность вашего продукта и цену за него.

И совсем я не согласен, что его нельзя продавать в холодную. Маркетинг нужен всем. Хороший маркетинг - вообще всем, даже тем у кого уже есть департамент-служба маркетологов.