Не так давно стал работать в редакции газеты руководителем отдела продаж. В отделе 6 менеджеров. 2-е принимают строчное объявление. 3-е модульную рекламу. последнее время в агентстве продажи падают. Менеджеры привыкли работать на входящем потоке клиентов. Звонить на хол аудиторию не привыкли. Плана продаж нет, есть план газеты которую нужно заполнить. Агентство работает более 20 лет. ни как не могу заставить их начать звонить на холодную аудиторию, ни какой системы отчетности нет. что делать?
Вход на сайт
Клубный магазин
Последние комментарии
- Как у вас устроен отдел продаж? (создаём с нуля) (11)
- Как общаться с кем угодно, чтобы добиваться целей (15)
- Почему менеджерам по продажам так трудно завоевывать доверие клиентов? (3)
- Ищите новый способ привлечения клиентов? (1)
- Хватить болтать! Начни продавать! Главная ошибка менеджеров по продажам. (1)
- Секрет эффективного продавца - способность менять решение клиента.(видео) (1)
- Этот жестокий, жестокий, жестокий мир продаж… (7)
- Металлопрокат (28)
- Боль! Почему большинство менеджеров по продажам не обеспечат своим работодателям нужный объем продаж и доходов? (17)
- Проектная модель обучения 2.0. (31)
- Что делать, чтобы менеджер по продажам не выгорал? (7)
- менеджер по продажам сельхозтехники (1)
- Митап, Дедлайн, Кейс ……. Говорим и понимаем. Иностранные слова в бизнесе (13)
- Переговоры в продажах b2b (38)
- Рынок ритейла не вернется к ранее работавшим правилам. Что происходит на FMCG (1)
- Лидогенерация в сервисной b2b компании в России (9)
- Менеджер по продажам (входящий поток заявок) (1)
- Бизнес сколачивает не состояния. Юрлица начали год с роста банкротств. (6)
- Ведущий менеджер по продажам (вакансия) (6)
- CRM какую выбрать (151)
Новые темы форума
Статьи по категориям
-
Холодные звонки и Продажи по телефону
(356)
-
Активные продажи
(354)
-
Продажные фишки
(437)
-
Организация отдела продаж
(378)
-
Методы усиления продаж
(431)
-
Работа с претензиями, клиентоориентированность
(282)
-
Маркетинг, реклама, PR
(365)
-
Коммерческие предложения, письма, презентации
(112)
-
Психология в продажах
(279)
-
Юмор
(103)
-
Мотивация, персонал
(441)
-
Книги
(166)
-
Переговоры
(180)
-
Дилеры
(17)
-
Обучение, тренеры
(246)
-
Интернет и продажи
(88)
-
Дебиторка
(22)
-
Поиск работы, сотрудников
(130)
-
Прямые продажи
(49)
-
FMCG, розница
(74)
-
Управление бизнесом
(268)
-
CRM, SAAS, софт
(161)
-
Конкурентная разведка, безопасность
(28)
-
Продажи и кризис
(92)
-
Разное
(172)
-
"Песочница"
(32)
Новые записи в блогах
- Долгие продажи в кризис: стратегии выживания и успеха
- Максимизация конкурентного преимущества: роль конкурентной разведки в продажах
- Секрет эффективного продавца - способность менять решение клиента.(видео)
- "Своя рубаха ближе к телу" или как мотивировать продавцов на достижение общих целей компании
- Этот жестокий, жестокий, жестокий мир продаж…
- Боль! Почему большинство менеджеров по продажам не обеспечат своим работодателям нужный объем продаж и доходов?
- Голосовой робот: полное руководство
- Хватить болтать! Начни продавать! Главная ошибка менеджеров по продажам.
- Что делать, чтобы менеджер по продажам не выгорал?
- FMCG и розничные продажи: ключевые тенденции и стратегии
Новые вакансии
- от 60.000 до 120.000 , Саратов , Менеджер по продажам b2b, удаленно
- , г Москва и... , менеджер по продажам horeca
- , г Санкт-... , Партнер по сотрудничеству: Экспресс-кредит на...
- от 55.000 до 120.000 , г Уфа , менеджер по продажам сельхозтехники
- от 60.000 до 180.000 , (UTC+03:00)... , Менеджер по продажам
Ближайшие события
- Как получить новое гражданство и европейское резидентство?
- Внедрение бережливого менеджмента в здравоохранении в 2024 году 34500р.
- Успешный руководитель: развитие управленческих навыков, приемов и компетенций 46800р.
- Фармацевтическая логистика 44600р.
- Управление государственным и муниципальным имуществом в 2024 году: правовое регулирование, проблемные вопросы, осуществление контроля 38.000р.
Ближайший вебинар
Следите за нами
Пользовательские теги
B2B
CRM
Как увеличить продажи
Клиентоориентированность
Книги
Маркетинг
Организация отдела продаж
Отдел продаж
Переговоры
Продажи
Техника продаж
Увеличение продаж
Холодные звонки
активные продажи
активные продажи по телефону
антон берсерк
бизнес
взаимодействие с клиентом
видео
клиентский сервис
книга
мотивация
обучение
подбор персонала
психология
работа с возражениями
реклама
управление бизнесом
управление продажами
юмор
Как заставить менеджеров делать холодные звонки
чт, 16/07/2015 - 11:54
#1
Как заставить менеджеров делать холодные звонки
чт, 16/07/2015 - 15:16
#2
Алексей, никого не надо заставлять. Должен быть план продаж, премирование/депремирование за его выполнение и задачи по звонкам. Параллельно подбирайте новых менеджеров и сразу оговаривайте требование по холодным звонкам.
пт, 17/07/2015 - 14:22
#3
Спасибо Виталий. Да, на счет плана понимаю, сейчас делаю его. У моей фирмы до моего прихода был только план газеты, где нужно было закрывать площади. Газета уже более 20 лет, конечно менеджеры привыкли работать на входящем потоке клиентов. Видна "звездность" некоторых. Строчники порой зарабатывают больше чем модульщики. Сидят на вх потоке, если клиента нет, "в потолок плюют". Звонить не хотят " нам за это не платят". Думаю в ближайшем будущем придется менять и садить строчников на оклад на 1/3 меньше, чем сейчас. А модульщики, тоже как мухи сонные привыкли только теплым клиентам звонить.
пн, 20/07/2015 - 18:04
#4
Спасибо, Виталий. Сейчас делаю план продаж куда включаю объем продаваемых площадей, объем продаж в суммах, количество раб. клиентов и новых клиентов. Чую что придется делать набор новых менеджеров, с этими не получится сработаться, "звездность" видна. Даешь задачу по звонкам, начинают лишние вопросы задавать, звонят не по порядку. По скриптам ни когда не работали. Отчетности ни какой нет. Не знаю, что делать
вт, 21/07/2015 - 09:56
#5
Алексей, не стоит торопиться. Рекомендую сделать следующее:
1. Рассчитать какую прибыль приносит каждый менеджер. Например, оборот в месяц на менеджера составляет 300.000 рублей, при этом прибыль 90.000 рублей, а зарплата менеджера 60.000 рублей. То есть после выплаты зарплаты менеджеру в карман компании упало 30.000 рублей.
2. Определить какая прибыль будет интересна организации. Допустим, это 250.000 рублей с менеджера, без учета его зарплаты, при этом менеджеру Вы готовы платить 60.000 рублей. То есть за месяц он должен сделать 310.000 рублей прибыли, чтоб отбить свой доход и принести деньги в казну.
3. Расчет оборота. Теперь считаем какой оборот должен сделать менеджер, чтобы достичь этой прибыли, а так же сделать ранжирование продуктов по прибыльности и показать менеджеру сколько ему надо сделать сделок по тому или иному продукту, чтобы выполнить задачу.
После такой работы и Вам будет ясно видно какова действительная результативность каждого менеджера и самим менеджерам сможете легко объяснить к чему надо стремиться и почему. Так же не исключаю, что итогам расчетов Вы увидите, что есть менеджеры, которые и так делают хороши объем. Не рекомендую их теребить, лучше займитесь тем кто не дотягивает. И начните набирать новых.
чт, 16/07/2015 - 15:30
#6
Эти люди звонить не будут, хоть палкой их бейте! Как не печально, но это бетонный факт!
чт, 23/07/2015 - 11:09
#7
Вам стоит пересмотреть структуру отдела в целом. Для начала оцените, какой объем его работы существует помимо холодных звонков - скажем, в человекочасах. Потом попробуйте оценить необходимый объем доходов, например, по схеме, которую здесь уже приводили, и посчитайте, какое количество менеджеров вам для этого понадобится. При этом я предложил бы ориентироваться не на "результативность" ваших сотрудников, а на работу среднего продажника, который привык к холодным звонкам.
А после этого, как это ни печально для ваших сотрудников и, возможно, для вас, стоит приступать к оптимизации отдела. Оставьте такое количество "старичков", которое необходимо для выполнения текущих задач и наймите новых продажников. Присоединюсь к
Эти люди звонить не будут, хоть палкой их бейте! Как не печально, но это бетонный факт!
чт, 23/07/2015 - 13:38
#8
Спасибо, Сергей. К холодным звонкам ни кто не приспособлен. Нет привыкших к холодным звонкам.
Здесь газета и создавая план продаж для газеты необходимо привязываться к площадям. Для меня это трудновато.
Думаю скоро закончу план, вообще думаю сделать так, перевести этих "менеджеров"
в операторы по обработке заказов
не хочешь звонить не звони на холодную аудиторию.
На солидный % ниже ЗП. Обрабатывай теплых клиентов.
А на экономию в бюджете фонда ЗП для отдела. Взять 1 или 2 звонарей. У которых не будет своего мнения
в плане стоит или нет звонить. Как у старых менеджеров.
пт, 24/07/2015 - 10:36
#9
Ну, если почитать этот форум, можно сделать вывод, что более или менее привыкнуть к холодным звонкам таки можно) А ваша идея мне кажется разумной: по большому счету, новые менеджеры будут сами себя окупать, да еще и приносить прибыль - если, конечно, вы правильно рассчитаете все показатели и составите план. Так что я предложил бы сейчас не торопиться, насколько позволяет время, и тщательно проверить и перепроверить этот момент: фактически от него зависит судьба ваших действующих и новых сотрудников.
Но сильно подозреваю, что работы по обработке заказов реально на всех имеющихся менеджеров у вас не хватит. Так что тут вопрос встанет ребром: что вам важнее - обеспечить прибыльность газеты как проекта или сохранить хорошие отношения с менеджерами (и рабочие места для них).
чт, 16/07/2015 - 15:30
#10
Алексей, берите новичков - они будут рвать и метать. Старичков замучаетесь раскачивать. Лучше окружите их звонарями. А самым успешным звонарям отдавайте самых жирных клиентов. Старички либо сольются, либо подтянутся к большинству.
Если бюджета нет на новичков, то внедрите новое правило: с 10 до 11 каждый день заниматься только ХЗ и звоните вместе с ними. А дальше - больше =) удачи!
чт, 23/07/2015 - 14:01
#11
Вот блин. Написал коммент, а после читаю твой.
Почти слово в слово. Извини , брат. Не плагиатничал...точно.
чт, 23/07/2015 - 13:59
#12
Опыт показывает, что все кончается сменой состава. Хромую кобылу бегать не заставишь.
Вариант 2: Берете 3 человек. Садитесь с ними в круг. Берете телефон и начинаете звонить. Они смотрят и тоже начинают звонить. Личный пример рулит! И так 30 дней. Через 30 дней звонить будут все.
чт, 23/07/2015 - 14:01
#13
Я кстати иногда еще ОРУ на людей. Тоже работает.
Не со зла, но ОРУ...
чт, 23/07/2015 - 15:32
#14
Никогда не думал, что соглашусь с этим уж тем более стану делать, но черт возьми это реально спасло текущую ситуацию с продажами у меня!
+1
чт, 23/07/2015 - 15:57
#15
Это лекарство от всего.
Когда - нибудь я запишу видео со своими "матюками по делу"... Лепс со Шнуром будут нервно курить в сторонке
чт, 23/07/2015 - 16:00
#16
Вот это будет обидно для объекта твоего внимания..
чт, 23/07/2015 - 16:05
#17
Объект моего внимания от такого искусства только выиграет))). Точно тебе говорю.
Я новую методику лечения нервов изобрел. Матюготерапия. Хератерапия. Работает на 150%
Я очень культурный человек. Поверь мне. Очень.
Но продажи - это отдельный мир. Как и в армии.
Когда задачи ставятся КАТАСТРОФИЧЕСКИЕ.... то простым факом не отделаешься тут....
чт, 23/07/2015 - 16:10
#18
Вспомнила Ильдуса с его психотипами.... Одних "матюги" заводят и мотивирует, а у других рука писать отказывает... и действвует лучше молчаливый укор))
чт, 23/07/2015 - 16:20
#19
Ох.. Олеся, Олеся.
Молчаливый укор - это конечно прием хороший. Но наивный до ужаса. Не обижайся.
В продажах есть только один тип псиотипный - ДВИЖУХА!
Немым укором ее не раскачаешь. Как не старайся умно хмурить брови.
Помню себя после выпускного ... пьянющий в дрыбадан.... мама с немым укором утром долго на меня смотрела... и что?
Вечром была ПАТИ ТАЙМ - 2!!!
И пока отец не сказал мне пару ласковых + ласковая "угроза" несильного насилия - фига бы я успокоился. А так... поговорил с папа...и сразу начал думать куда пойти учиться))))
Так что.... все от воспитания зависит. Но культурные в продажах долго не задерживаются. Стареют быстро от реальности этого циничного дела.
чт, 23/07/2015 - 16:32
#20
Антон, все нормально!)
Но вот не согласна с тобой, что психотипный тип "движуха" приемлет только отборный мат.
И дело тут не "в хрупких девочках", и не в наивности... Разные бывают случаи: орут и заказчики друг на друга и просто,если что-то идет не так, с отделом маркетинга бывает рабочая перепалка со всем, как полагается. Но вот когда на меня орет руководитель, преподаватель или учитель - перестает писать рука, вот серьезно)) И наиболее эффективная мотивация - это немой укор, такой чтоб со вздохом и бровями...
чт, 23/07/2015 - 16:36
#21
Я в педагогике не силен, но думаю лучший способ - это совмещать все методы =) и орать, и укорять, и хвалить не забывать =)
Вот на меня последнее наверное лучше всего действует, особенно когда похвалы подкреплены ден. вознаграждением..
чт, 23/07/2015 - 16:38
#22
Похвалы само собой)... Я думала мы только о "ремне"
пт, 24/07/2015 - 10:48
#23
Верно мыслите, товарищ.
Нет единого рецепта. Где-то пинками, а где то поцелуями.
чт, 23/07/2015 - 16:56
#24
А я не говорил, что орать можно на Девочек. На девочек я не ору. Это святое.
И почти не ругаюсь. Здесь у меня другой подход: ИНТРИГИ... Для Девочек - это дороже золота!!! И мотивирует на все 299%. Главное - правильно развернуть тему для этого.
чт, 23/07/2015 - 16:44
#25
Антон, по себе могу сказать, что для меня крик со стороны руководителя, если я на него не повышал голос и в целом был конструктивен - признак неуважения. И это будет точно иметь негативный эффект.
Так же был пример из собственного опыта, когда очень жутко накосячил, просто на грани увольнения, а от своего руководителя я услышал следующее: (тяжелый вздох) "Вот от тебя никак не ожидал... От кого угодно, но не от тебя. Штрафные санкции тебе известны? (кивок головой с моей стороны)... Снова вздох... Иди работай." Черт возьми!!! Да, мне плевать тогда было на деньги, а вот то, что мой авторитет в его глазах упал это было, как гром среди ясного неба! Я на себе жилы рвал следующих полгода, только цепляясь за эту мысль. При этом я видел, как он срывался на других, но этому была причина - поведение других сотрудников. И в том случае это было уместно. Вот и у меня так же, повышаю голос только, когда сотрудник начинает истерить, а такое бывает периодически. Раньше старался смягчать - не работает. Потому и считаю это уместным в определенных случаях.
чт, 23/07/2015 - 16:45
#26
Поддерживаю!))
Любой реакции есть время и место!))
чт, 23/07/2015 - 16:28
#27
Я имел ввиду не сам факт того, что на него наорали - тут все ясно, а то что потом его унижения в сеть выложили =)
чт, 23/07/2015 - 16:31
#28
лицо черным квадратом)))
чт, 23/07/2015 - 16:00
#29
Ругаться матом с пользой для дела - это целое искусство!)))
пт, 24/07/2015 - 07:02
#30
Респект! Антоха значит, открыл тут клуб воспитателей. Но надо понимать, что "орание" крики, не нормативная лексика, всё это порождения эмоций. Просто парой не успеваешь стоп кран дёрнуть, предохранители в башке перегорают, и на тебе - полетели децибелы! Хотя я то же полностью согласен. Орать, признак не уравновешенности и не умения решить проблему конструктивно. Дипломатично. Это вовсе не значит, что Антон не в со стоянии решать вопросы иначе, просто он пуху на себя накидывает
Прочитал коммент Виталия и вспомнилось прежнее место работы, офигенное место было, бабосов кучу зарабатывал, отдельный кабинет, навороченое до безобразия рабочее место и самое главное "гена" дипломат. Сам такую клёвую работу прое...л. Короче, моя звёздность меня погубила! Вернее я думал, что я думаю! Но суть не в этом. У меня с одним ТОР менеджером были постоянные, систематические, обоснованные, претензии друг к другу. Гена, мне всегда отвечал, как Виталию - Сергей, ну кто то, но только не ты! Всё, блин, меня по палам ломало. Взгляд в пол и невнятные бормортания в своё оправдание. А тот крендель, всегда начинал орать и как бы он не напрягал свои голосовые связки, всё-равно не мог донести до меня смысл своего послания. Я мог прям при всех замочить ему интеллектуальный мат. Типа - Он. "Твои проекты только мешают всем работать" Я "Согласен, разбор моего проекта и расклад пасьянса "косынка" сложно совместить. На губах "гены" улыбка - у ТОР - а, новый приступ мега активности в ротовой полости.
На самом деле у людей умных, укор высказанный уравновешенным, уверенным тоном, вызывает более глубокое чувство вины и ответственности, нежели "орание" Как правило человек орёт от бессилия и отсутствия других аргументов, а умные люди это сразу понимают. Ну а на придурков ори не ори, так только, чтоб самому пар спустить.
Всех с великим праздником! С пятницей господа! Вот и дожили до очередного выходного
пт, 24/07/2015 - 09:26
#31
На самом деле у людей умных, укор высказанный уравновешенным, уверенным тоном, вызывает более глубокое чувство вины и ответственности, нежели "орание" Как правило человек орёт от бессилия и отсутствия других аргументов, а умные люди это сразу понимают. Ну а на придурков ори не ори, так только, чтоб самому пар спустить.
Серега, по честному скажу, стараюсь и очень стараюсь быть сдержанный, но иногда такая дурь происходит и такое давление, что для того, чтобы выровнять ситуацию приходиться повысить голос. Но еще раз оговорюсь, исключительно для того, чтобы сбросить накал страстей и показать своему визави, что давить я и сам могу, но лучше бы нам договорится.
Был у меня яркий пример на тренинге. Одна дама начала буквально истерить, когда зашло обсуждение насущной и наболевшей темы. И так и сяк, я с ней. Притихнет, а потом снова. Уже вся группа на нее косо смотрит. Пришлось осадить дамочку, чтобы перешла в конструктив и наконец ушла меня и коллег, в части вариантов решения сложившейся ситуации.
Хорошо это или плохо, не знаю. Результат достигнут, ситуация решена, сотрудник добился желаемых результатов в своей деятельности. Наверняка, есть и другие способы, но видимо у меня пока еще не тот уровень самообладания, чтобы их использовать. С другой стороны, в буддистских монастырях наставники не гнушаются и палкой бить послушников в учебных целях.
Где здесь правда? Да, черт его знает. Наверное, как всегда, где-то между...
пт, 24/07/2015 - 09:52
#32
Что то уж больно часто ты буддистов всяких вспоминаешь 
пт, 24/07/2015 - 10:05
#33
Виталий, освободи свой разум! Буддисты - чертовски отличный пример! Предлагаю побрить всех менеджеров и одеть в красные халаты! А тех кто меньше минуты разговаривает по телефону нещадно лупить палкой по лысой башке. А, что? Хорошая мысль! Думаю, Антон поддержит.
пт, 24/07/2015 - 10:18
#34
Помните, кто-то собирался школу продажников открыть, или даже университет? Отличная метода для воспитания стойких, просветленных, терпеливых продавцов.
Аахахахаа))) Так и знала, что еще одно упоминание буддистов вызовет подобную реакцую)))
Сергей, с пятницей! 
пт, 24/07/2015 - 10:38
#35
Да че вы все с этих басурман пример берете? Лучше по-нашему! Разговаривал меньше минуты - пойди постой на горохе минутку! Какие палки, какие красные халаты? Чем травитесь господа? С утра пораньше в пятницу
пт, 24/07/2015 - 10:42
#36
Семён, боюсь тебя разочаровать - H5CO(OH)+H2O
пт, 24/07/2015 - 11:30
#37
Что то ты не то походу написал =) C2H5OH - этиловый спирт =)
Первого соединения не существует, Может быть имелось ввиду CH2OOH? Углерод 4-х валентен, значит водородов максимум может быть 2.
Если ты имел ввиду водку, то это С2Н5ОН + Н2О в нужном количестве =)
пт, 24/07/2015 - 11:34
#38
Чувак, этиловый спирт - основа водки!
пт, 24/07/2015 - 11:40
#39
И это главная мысль, которую до меня донесли на полимерном факультете =)
пт, 24/07/2015 - 13:11
#40
Нормальная у Вас тут пятница
пт, 24/07/2015 - 13:15
#41
А у-у-у Вас -с? Сегодня высокая психоактивность!
пт, 24/07/2015 - 13:20
#42
Сегодня театр вечером... я спокоен как никогда.
Забавно когда сам себя не видишь со стороны. Моя коллега спрашивает: "Антон...ты когда в отпуск?".... я говорю: "А что пора?"...
Она мне не смущаясь: "Пора... ты перегибаешь палку в общении"...
Вот что значит взгляд со стороны.
Так что.. наливаю коньяк во фляжечку... и готовлюсь к театру... буду восстанавливать поле...
А главное: Я то ведь знаю, что не перегибаююю... тяжело управлять миром за спиной у санитара...
пт, 24/07/2015 - 13:27
#43
А у меня сегодня прикол. Звонит девушка, в ответ на мой запрос информации, представляет интересы поставщика. Мол я подобрала Вам, что просили. Цена такая то, сроки такие то. Я уже на веселе, спрашиваю - девушка, а вы замужем? Она -да! Я - Жаль! У нас чёткое распоряжение по компании - работать только с незамужними девушками.
Она мне - так в чём дело, я разведусь!
пт, 24/07/2015 - 13:30
#44
Я тебе точно говорю... Смелость и наглость - это женщинам нравится. Очень даже нравится.
Может она тоже навеселе была?
пт, 24/07/2015 - 14:30
#45
Мужик!
пт, 24/07/2015 - 14:28
#46
А главное: Я то ведь знаю, что не перегибаююю... тяжело управлять миром за спиной у санитара...
пт, 24/07/2015 - 15:12
#47
тяжело управлять миром за спиной у санитара...
Вот вы говорите, царь, царь... А вы думаете, Марья Васильевна, нам, царям, легко? Да ничего подобного! Обывательские разговорчики. У всех трудящихся два выходных дня в неделю. Мы цари работаем без выходных. Рабочий день у нас ненормированный...
пт, 24/07/2015 - 11:38
#48
В тему вспомнил анекдот:
В часть привозят цистерну этилового спирта, на ней написано "С2Н5ОН. Принимают груз 2 прапора. Один другому:
- Слушай, а может кто из наших оболтусов химию знает? Давай надпись закрасим?
Краски хватило на половину С2Н5 ОН, так и оставили.
На следующий день вся часть в слюни, никто лыко не вяжет. Поднимают более менее трезвого духа из лужи:
- Как вы узнали что там спирт, мы ж надпись стерли?
- Ну мы смотрим, написано "ОН", попробовали - точно он!
пт, 24/07/2015 - 10:18
#49
И тебе просветления!
пт, 24/07/2015 - 10:20
#50
И мне иногда "ремня" нужно) так сказать, для подтяжки штанов))
пт, 24/07/2015 - 10:25
#51
И мне иногда "ремня" нужно)
тонкая манипула с сексуальным подтекстом)
пт, 24/07/2015 - 10:27
#52
Вообще нехрена про ремень не понял Видно перебрал уже. а про ремень с сексуальным подтекстом, это вообще загадка?
пт, 24/07/2015 - 10:32
#53
Это Виталий со мной флиртует)
пт, 24/07/2015 - 10:35
#54
пт, 24/07/2015 - 13:11
#55
это у них тут 168 оттенков серого
пт, 24/07/2015 - 15:25
#56
Всему виной дедушка Фрейд!)))
пт, 24/07/2015 - 16:37
#57
Конечно, Виталий, он самый)
© 2009-2023 "Клуб Продажников". Копирование материалов допускается с указанием активной ссылки на www.prodaznik.ru, если не оговорено иначе. Надежно отправить сообщение в редакцию Клуба через контакную форму. Вы можете попробовать отправить нам email, но скорее всего он попадет в спам 
Если Вы являетесь правообладателем материала, который размещен пользователями на сайте Клуба Продажников и хотите его убрать, то сообщите об этом Главному Редактору. По вопросам покупки сайта напишите Бармену.
Посещая данный сайт вы соглашаетесь с Правила поведения на сайте и ограничение ответственности, Пользовательское соглашение, Политика конфеденциальности. Реклама на сайте
Если Вы являетесь правообладателем материала, который размещен пользователями на сайте Клуба Продажников и хотите его убрать, то сообщите об этом Главному Редактору. По вопросам покупки сайта напишите Бармену.
Посещая данный сайт вы соглашаетесь с Правила поведения на сайте и ограничение ответственности, Пользовательское соглашение, Политика конфеденциальности. Реклама на сайте