Суть вопроса в следующем может быть кто сталкивался, а то что-то даже времени нет посчитать подумать. Весь 2014г получали зп  % от оборота, в январе 2015 смена мотивации, но т.к времени считать не было и мотивацию до делать не успели принято решение январь посчитать % по приходу денег, с февраля начинают по доделанной мотивации считать % с оборота. В мае месяце принимается решение вновь считать  % по приходу денег. Теперь самое главное )) Выдали всем зп. В июне руководство опомнилось и началось (для наглядности напишу на примере) :

декабрь 2014 1% с оборота, январь 2015 1% с прихода денег, с февраля по  апрель считали 1% с оборота , в мае 1% с прихода денег ,но т.к в майский приход попали деньги за апрельские отгрузки их хотят вычесть. Вроде бы как все правильно получается менеджерам заплатили за отгрузки апреля 1% потом еще и за пришедшие деньги с апрельских отгрузок и надо бы вычесть их (т.к 2 раза заплачено) Но загвоздка в том, что не понятно для чего вообще было менять несколько раз то с оборота %, то с прихода денег % и почему все так совпало что именно в межсезонье (с мая сезон и оборот на много больше чем приходит денег) в итоге если до конца года считать по приходу денег, то сумма которая в отсрочках будет постоянно перетекать  на след месяц и при увольнении в окончательный месяц ты за нее не получишь т.к посчитают зп по фактическому месяцу и приходу денег в этот месяц. а эта сумма перетечет на след. месяц. Собственно мысли следующие, что если совершать переходы  в межсезонье то на % от оборота, то  на % от прихода денег ( если рассматривать на длительном периоде 4-5 лет, а так и было в компании ) есть ли от этого выгода компании и потери для менеджера ??? или это паранойя заработавшегося менеджера и пора поехать отдохнуть)))) Не судите строго если много не понятно (и я понимаю что все легко считается но нужен целый день, а его нет ))), может кто сталкивался и сразу сообразит, побольшей части вопрос действующим руководителям )) Заранее спасибо.