Благодарю за советы и рекомендации!

Да, действительно клиенты серьезные (Такие как Газпром банк, Банк Москвы из медиа это comedy club, comedy woman и др.) , но все это личные контакты, они изначально не были холодными. К сожалению, не все так просто, у банков есть свои люди со своим продакшином, свои агенства, в медиа такая же история и по сути твое портфолио очень условно.

До сих пор отдела продаж так такового нет.

А моя цель закольцевать процесс с холодного начала до закрытия сделки. Хочу организовать работающую схему и закольцевать процесс.

По поводу маркетинга, это отдельная история и я ей не занимаюсь, у меня исключительно исходящие, хорошо, если будут входящие, но я на них не ориентируюсь.

Казалось бы, чего тут мне нужно, у тебя есть клиенты, есть наводки и т.д.?

А нужно понять какую стратегию выбрать, т.к. я сам лично не могу уделять столько времени холодному обзвону.

Поэтому сейчас я думаю, как лучше сделать, нанимать своего манагера и обучить продажам либо аутсорсинг, либо пытаться все же самому..

Проект не единственный - разрываюсь! ) Тянет в аутсорсинг, но я вижу минусы в этом деле, что это не подходит для долгосрочной перспективы, да и преподносить они правильно наверно не смогут, хотя может есть серьезные компании, в любом случае я пропишу в договоре конкретные KPI, либо извините. 

Пожалуй, сделаю следующим образом..

Начну процесс самостоятельно от звонка до закрытия, отлажу процесс, найму манагера, делегирую назначение встреч, дальше видно будет, можно будет и встречи делегировать, либо расширять отдел..

P.S

По поводу сбора рекомендаций отличная идея - благодарю за совет! 

Пока не думал над этим, но делать будем.