Выездной тренинг для сотрудников

7 сообщений / 0 новое
Последнее сообщение
Выездной тренинг для сотрудников

Добрый день, коллеги. Планируем организацию выездного тренинг для повышения мотивации сотрудников. Обычные тимбилдинги приелись уже, хочется чего-то свежего, неизбитого. Нам посоветовали Ангелину Шам и её тренинг про команду чемпионов. Очень хвалят как раз неординарность подхода и оригинальность методик. Кто-нибудь участвовал? Что можете сказать?

Аватар пользователя Станислав 777
Не в сети

Внимание!

Планируемый Вами Тренинг не имеет никакого отношения к мотивации!

Разве что, 

частично,  

к командообразованию и в рабочее время в рабочем порядке. Почему? 

потому что большинство персонала совместное времяпровождение не мотивирует.

За исключением компаний со средним возрастом 22-25 лет. Вы предлагаете тусовку. Кому она интересна? Молодежи.

Выясните втихоря, как на самом деле относятся люди к уже прошедшим тимбилдингам. Если скептически - организуйте шашлык. Просто шашлык после работы, желательно без алкоголя. И узнайте отзывы об этом мероприятии. В любом случае это будет

-другой формат, что Вам и надо

-дешевле

-организуйте,  как бы случайно,  пару выступлений о целях компании, вовлекая в дискуссию, главное - ненадолго

 

Сравните эффект с приевшимися тимбилдингами. Меняйте форматы. Но помните, что все идет от цели КОМПАНИИ. 

 

Stanislav B пишет:

Выясните втихоря, как на самом деле относятся люди к уже прошедшим тимбилдингам. Если скептически - организуйте шашлык. Просто шашлык после работы, желательно без алкоголя. И узнайте отзывы об этом мероприятии. В любом случае это будет

-другой формат, что Вам и надо

-дешевле

-организуйте,  как бы случайно,  пару выступлений о целях компании, вовлекая в дискуссию, главное - ненадолго

Сравните эффект с приевшимися тимбилдингами. Меняйте форматы. Но помните, что все идет от цели КОМПАНИИ. 

 

Stanislav, привлекли внимание!

Так понимаю предлагаете разумную инициативу и альтернативу. Позадаю вопросы и порассуждаю о вашей идее ...

Тимбилдинги реально сближают, особенно людей из разных служб, городов, чтобы было лучше взаимопонимание и т.д..

Да и в жизни как говорят - всё надо попробовать (в разумных пределах).

Просто шашлык после работы, желательно без алкоголя. 

Вот это жестоко. Примерно как - на те вот поешьте на халяву и в знак благодарности работайте лучше frown. И чем, я извиняюсь, это отличается от обычного корпоратива?

Выясните втихаря -  тоже волшебная фраза cool

-организуйте,  как бы случайно,  пару выступлений о целях компании, вовлекая в дискуссию, главное - ненадолго

Это как вы себе представляете? Собрали сотрудников за большим столом в шатре, или просто за длинным столом ... и просите слова ... "Уважаемые коллеги! Вы тут ешьте шашлык на здоровье ... а при этом подумайте о целях компании ... обсудите промеж себя - как их лучше достичь? ... Приятного аппетита! cheeky

А знаете, Горбачев в своё время придумал безалкогольные свадьбы ... так вот народ водку в чайники наливал ...

Это я не за пьянство агитирую сейчас ... всё хорошо в меру ... но слабо алкогольные напитки вполне помогут общению и атмосфере ... и языки быстрее развяжутся ... для обсуждения целей компании cheeky ... а пить или не пить каждый сам решит, аудитория то взрослая ... 

Мужики, к примеру, в российской ментальности очень даже после работы за "чашкой чая" любят обсуждать работу ... 

 

 

 

Аватар пользователя Станислав 777
Не в сети

Профессору Преображенскому

Шашлык. Не надо путать пьянку с тимбилдингом. Если персонал только и думает где и как принять на грудь - я Вам сочувствую. Цель поставлена по другому - командообразование в другом формате. Под цель и совет. Без алкоголя

Выясните втихаря    

Снимать обратную связь надо. Не сможете втихаря - раздайте листки бумаги с вопросами. Мероприятие Без отзывов  - выброшенные деньги. Или надо чтобы директору нравилось? Тогда все равно, достигнуты ли цели.

Пара выступлений о целях компании:

Если без алкоголя  - все всё поймут правильно. Всех собрали вместе, заодно и про дело поговорили. Да, если с алкоголем - докладчик будет мешать. 

Stanislav B пишет:

Профессору Преображенскому

Шашлык. Не надо путать пьянку с тимбилдингом. Если персонал только и думает где и как принять на грудь - я Вам сочувствую. Цель поставлена по другому - командообразование в другом формате. Под цель и совет. Без алкоголя

Выясните втихаря    

Снимать обратную связь надо. Не сможете втихаря - раздайте листки бумаги с вопросами. Мероприятие Без отзывов  - выброшенные деньги. Или надо чтобы директору нравилось? Тогда все равно, достигнуты ли цели.

Пара выступлений о целях компании:

Если без алкоголя  - все всё поймут правильно. Всех собрали вместе, заодно и про дело поговорили. Да, если с алкоголем - докладчик будет мешать. 

 

Stanislav, приятно с вами общаться ... с юмором всё ок laugh!

Тогда остался вопрос - а причём тут шашлыки?

Не в сети

Мне кажется, что вы спрашиваете не для того, чтобы спросить, а рассказать нам об Ангелине :-) Но это неважно, в самом деле. Выездной тренинг воспринимается однозначно лучше, чем в условиях работы. Но мы отказались от посторонних, наши ребята сами сделали что-то вроде выездной конференции-семинара с мозговыми штурмами и деловыми играми. Получилось эффективно, кое-то внедряем уже.

Andrei_Elagin пишет:

Мне кажется, что вы спрашиваете не для того, чтобы спросить, а рассказать нам об Ангелине :-) Но это неважно, в самом деле. Выездной тренинг воспринимается однозначно лучше, чем в условиях работы.

Но мы отказались от посторонних, наши ребята сами сделали что-то вроде выездной конференции-семинара с мозговыми штурмами и деловыми играми. Получилось эффективно, кое-то внедряем уже.

 

Андрей, поздравления! 

Значит в компании есть "свежие фонтаны", и видимо поддерживаются инициативы с мест. Наверное и внутреннего тренера растите? smiley

Всё таки организовать и эффективно провести мозговые штурмы и деловые игры нужна подготовочка smiley. В любом случае - вы на правильном пути!

 

Истории из 20-го века. Одной из причин японского чуда и резкого технологического рывка являлись "субботники". Сотрудники компаний специально выходили в этот день, чтобы вместе придумать как работать лучше. Не убирать территорию и наводить чистоту, а думать о прогрессе. Результат всем известен.

Я вижу что-то общее между вашим внутренним выездным тренингом и японским субботником. Осталось превратить это в традицию и проводить регулярно. laugh