Как увеличить производительность и прибыль компании через вовлеченность сотрудников. Модель Института Гэллапа

Опубликовано Главный редактор вс, 11/12/2016 - 14:36.
Дата и время начала вебинара по Москве: 
15/12/2016 - 15:00
Продолжительность (мин.): 
90
Автор: 
Татьяна Кожух
Цена: 
Бесплатно
Ссылка на вебинар: 

http://www.b2bbasis.ru/ru/webinars/view.php?id=217215

В каких случаях участие в вебинаре принесет пользу:
1. Производительность 1 сотрудника может быть больше;
2. Началась стагнация/снижение результата;
3. Есть переходы клиентов на продукт/услуги конкурента;
4. Сильные сотрудники не работают в полную силу или есть отток сильных сотрудников;
5. Вы хотите изменить ситуацию;
6. Вам нравятся простые и четкие методы влияния на производительность и прибыль.
 
На вебинаре мы изучим  основные идеи методики Института Гэллапа: 
• Какие  существует доказанные  взаимосвязи  между удовлетворенностью сотрудников и результатами бизнеса;
• 4 области результатов и 12 вопросов по сотрудникам;
• Как влияют ответы на вопросы на производительность, прибыль, коэффициент удержания персонала и удовлетворенность клиентов
• Шаги влияния руководителя  на результат
• Четкие критерии выбора- какие действия принесут максимум прибыли в короткие сроки.
 
Программа вебинара:
1. Четкая пошаговая методика Института Гэллапа для увеличения прибыли на 1 сотрудника.
2. Как проводится тестирование по методике (12 вопросов)
3. Как обрабатывать результат
4. Как на основании этих данных сделать вывод о приоритетных действиях (критерий-увеличение прибыли в короткий срок)
5. Какие простые действия руководителя нужны для внедрения методики.
6. Примеры внедрения в российских компаниях – от 1-го шага до результата.
 
ДЛЯ КОГО: Руководители компаний, руководители отделов продаж, HRBP.
 
Бонус в конце вебинара:  Шаблон  теста Гэллапа
 
Ведущий: Кожух Татьяна, Коуч эффективности продающих команд, Мастер по созданию VIP отделов.
Тренер International University Global Coaching (London-Moscow), мастер НЛП, Преподаватель ННГУ им. Н.И. Лобачевского, член совета директоров ICF Russia Chapter 2016-2017г., сертифицированный коуч ACSTH.
Опыт управленческой деятельности – 13 лет, успешный опыт в продажах- 18 лет.
Опыт разработки и проведения тренингов – более 10  лет.
Опыт повышения результата по методике Гэллап-  6 лет.
Достижения: 
 - построение отдела продаж «с нуля», вывод компании на 1-е место по России по объему продаж, 
- разработка системы VIP сервиса на основе регулярной обратоной связи
-    внедрение коучинговой культуры в подразделении (работа по вовлеченности сотрудников) с выходом на высокую маржинальную прибыль.
Специализация: командный коучинг, вывод отделов продаж на высокие показатели прибыли, увеличение клиентоориентированности, адаптация персонала – повышение производительности в период кризиса.
Поделиться: