Эффективный менеджмент

Дата и время начала:
06/09/2016 - 12:07
Ведущий или организатор:
Русская школа управления
КОМПЕТЕНТНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: ПОЛУЧЕНИЕ ВЫДАЮЩИХСЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ОТ ОБЫЧНЫХ ЛЮДЕЙ
-
Компетентный руководитель: менеджер либо лидер?
-
Три качества, которые способствуют успеху в малом бизнесе и шесть качеств, которые способствуют успеху в большом бизнесе
-
Три круга лидерства (по Дж. Адеру). Колесо лидерства. Выбор стиля лидерства
-
Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера
-
Проблемы командообразования. Почему люди не хотят работать в команде? Как подбирать членов команды? Почему самые «пригодные» для работы люди часто оказываются не самыми «приемлемыми» при работе
-
Модели управления людьми с разными установками. Как «заставить» людей стать патриотами компании. Модели управления энтузиазмом людей
-
Выбор мотивации. Причины немотивированного поведения персонала. «Десять главных стратегий, как справиться с понурой лошадью». Кейс: «Получение выдающихся результатов от обычных людей»
ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ
-
Понятие правового риска. Модели управления правовыми рисками
-
Возможные последствия правовых рисков
-
Управленческие риски, приводящие к неблагоприятным правовым последствиям. Неправильное ведение документооборота; налоговые риски, вызванные неправильным построением взаимоотношений между подразделениями компании
-
Выбираем ООО или АО: разница, проблемы, стоимость
-
Актуальные вопросы снижения договорной неустойки. Риски законного отказа от уплаты неустойки
-
Ответственность генерального директора и членов совета директоров за причинение убытков юридическому лицу и акционерам. Случаи, когда директор отвечает своим имуществом
-
Проблемы снятия корпоративной вуали
-
Деофшоризация бизнеса. Антиоффшорное законодательство России. Контроль над иностранными компаниями
-
Признаки фирм-однодневок. Меры по проверке контрагента
-
Способы взыскания задолженности с контрагента. Риск объявления должника банкротом. Банкротство гражданина
-
Правовая ответственность собственника и руководителя бизнеса. Снижение и управление правовыми рисками
ФИНАНСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ. КАК УПРАВЛЯТЬ ФИНАНСАМИ, ЧТОБЫ ДЕНЬГИ В БИЗНЕСЕ БЫЛИ ВСЕГДА
-
Восемь этапов финансового развития компании
-
Быстрая диагностика и решение финансовых проблем на каждом этапе
-
Финансовое планирование: создание желаемого будущего шаг за шагом
-
Как измеряется финансовый успех: 4 ключевые цифры
-
Бюджетирование для руководителя: что следует требовать от финансистов компании
Практикум: Три сценария составления бюджета
-
Финансирование бизнеса: заемные или собственные средства
-
Зачем предприятию брать деньги в долг
-
Стратегии оптимизации прибыли
Практикум: Расчет необходимых заемных средств для увеличения прибыли и капитала
-
Чистый оборот денежных средств и чистая прибыль: основные отличия
-
Что делать когда прибыль есть , а денег нет
-
Правила управления денежными средствами в кризис
-
Что в кризис остается неизменным, а что важно подкорректировать
-
Управление финансами в кризис при помощи KPI
-
Оценка эффективности финансистов и расчет вознаграждения
Кейс: Построение системы мотивации, которая сама приведет к реализации финансовой цели
ПОВЫШЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМПАНИИ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОГО РЫНКА
-
Построение сбалансированной системы целей для компаний слушателей с использованием технологии BSC
-
Рассмотрение основных направлений оптимизации бизнес – процессов
-
Организация системы управления рисками
-
Методы увеличения дохода в условиях кризисных ожиданий
-
Анализ возможных инициатив направленных на увеличение выручки для компаний слушателей
-
Методы снижения себестоимости и сокращения потерь
-
Разработка плана сокращения затрат (потерь) для своих компаний, схемы мотивации персонала на сокращение затрат
-
Управление изменениями
-
Разработка для компаний слушателей направлений улучшений, инициатив и дерева целей, которые необходимо достигнуть в результате внедрения проектов бережливого производства
-
Мотивация персонала
-
Построение системы KPI для различных подразделений производственно – сбытовой компании или торгового дома. Рассмотрение различных способов разработки и оценки KPI
|
Некоторые текстовые, графические, аудио и видео материалы, размещенные на нашем сайте, могут содержать информацию предназначенную для пользователей старше 18 лет (На основании №436-ФЗ от 29.12.2010 года "О защите детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию".) 18+.
Powered by Drupal, an open source content management system.