Чем отличается создание плана продаж от планирования? Почему для результативного управления продажами недостаточно просто разработать план продаж? Часто менеджеры по продажам формально соглашаются с планами продаж; на самом деле считают их нереальными.

Вовлечение менеджеров по продажам – задача не из лёгких; принято считать, что главное – это материальное поощрение. Подробно разбираем то, какими долгосрочными преимуществами обеспечивает вовлечение продавцов в планирование и как это отражается на продажах.

Зачем планировать, если ситуация в продажах порой меняется столь стремительно? Почему роль планирования продаж в кризис только возрастает? Об этом и не только вы узнаете на семинаре.

В программе:

• Пошаговая инструкция разработки плана продаж, путем вовлечения менеджеров по продажам в процесс планирования.
• Фишки мотивирующего плана продаж.
• Основные стратегии поведения руководителя в трудных ситуация планирования продаж.

Время проведения: 09:00 - 16:15