Преемник семейного бизнеса

Аватар пользователя nolend
Дата и время начала: 
06/09/2016 - 09:00
Город: 
Москва
Ведущий или организатор: 
Русская школа управления
Стоимость: 
38 600

Для молодых, энергичных представителей семейного бизнеса в возрасте от 18 до 25 лет с высшим или неполным высшим образованием, с опытом или без опыта работы в семейной компании



Цель: Сформировать у молодого поколения преемников подходы к управлению семейной компанией и базовые владельческие навыки

Системная модель бизнеса

  • Что надо знать преемнику о построении семейной компании. Виды системных моделей, значение в понимании бизнеса. Техника моделирования.
  • Практикум «Разработка и анализ бизнес-модели»
  • Участники получат:
    • базовые знания о моделях бизнеса
    • навыки групповой работы
    • навыки построения моделей бизнеса

Игра-симуляция бизнеса. Посмотрите на устройство и механику бизнеса в динамике.

Инновации в бизнесе

  • Продукты и клиенты компании. Ценностное предложение и этапы его возникновения
  • Внутренние инновации. Проекты развития  систем и процессов.
  • Деловая игра «Внедрение инновации в компании»
  • Участники получат:
    • знания о порядке разработки новых продуктов и внутренних инноваций в бизнесе
    • навыки групповой разработки ценностного предложения
    • навыки инициации проектов развития в бизнесе

Бизнес-мафия (ролевая игра). Хорошо вы понимаете тех, кто с вами рядом?

Формирование своей команды

  • Ключевые роли в сильной команде управления.
  • Закономерности и приемы развития команды
  • Вовлечение команды в принятие решений, влияние лидера
  • Участники получат:
    • знание правил формирования команды
    • диагностику своей роли в команде, рекомендации по формированию своей команды
    • навыки групповой работы

Регулярные процессы и борьба с потерями

  • Что надо знать преемнику о процессном управлении. Значение отлаженных процессов для успеха бизнеса.
  • Процесс создания ценности и устранение потерь. На что обязан смотреть собственник семейного бизнеса.
  • Деловая игра «Устраняем потери и отлаживаем процесс»
  • Участники получат:
    • знание основ процессного управления компанией
    • навыки построения бизнес-процесса
    • навыки выявления потерь и реинжиниринга процессов

Сценарии входа преемника в семейный бизнес

  • Откуда возникает сопротивление коллектива семейной компании? Что с этим делать?
  • Лидерство. Как оно строится.
  • Деловая игра «Семейный бизнес 2.0»
  • Участники получат:
    • знание основ групповой динамики и работы с возражениями
    • навыки коммуникации в деловом взаимодействии
    • видение сценария входа в семейный бизнес

Итоги программы и планы на будущее

 

Поделиться: