Череда странных событий в жизни не закончилась, но я нашла несколько минут и хочу написать о том, что меня тревожит уже почти год. Так вышло, что мне пришлось общаться с большим количеством молодых, иногда даже слишком, предпринимателей, которые пытаются создавать свой бизнес. Отношения между нами были простые: я – тренер-консультант, они слушатели и вопрошатели. Мне 30, им 22-42 года. Я – конченый скептик, они – люди с горящими глазами, а некоторые, правда-правда, горящими сердцами и нетронутыми душами. И вдруг меня посетили два чувства: уверенность в слое малого бизнеса в России и дикий страх за этот малый бизнес.

Ситуация первая. Конец августа. Приходит девушка, красивая, полная, ухоженная, - сказка.

- Я хочу открыть туристическое агентство. Вот мой план и моя концепция, - выслушиваю её, обычный план, обычная концепция.

- А вы знаете, что сейчас валютный кризис, туристическая индустрия на грани выживания, многие схлопнулись. Вы уверены, что вам именно это надо?

- Как это – кризис?

- Позавчера рухнул рубль.

- Какой рубль рухнул?

- Российская национальная валюта. Сейчас ваш выход – это развитие внутреннего туризма в рамках роста интереса к нему.

- Внутреннего – это чё? – глаза наполнились слезами. Мне страшно больно разочаровывать девочку, она такая трогательная и милая. Я сама такая же была.

- Ну у нас большая страна, много стандартных туристических мест и нестандартных красот.

- А если я буду в Антарктиду возить за 8 000 долларов, пойдёт?...

Я немного её уговорила, успокоила, подсказала несколько интересных идей в том числе и для зарубежного туризма. Она ушла с мечтательной улыбкой.

Ситуация вторая. Встреча с очередным стартапером. Зарвавшийся, молодой, стильный парень. Сразу видно, что всё его детство булки на деревьях росли, а деньги формировались почкованием в папином кошельке. Очевидно, ему кто-то рассказал, что бизнес – это модно.

- Я придумал супер-услугу: разводить наборы продуктов для приготовления ужина. В комплекте будут наборы и инструкция для приготовления блюд шеф-поваров топовых мировых ресторанов. Ну там дорадо, мидии, икра, элитный рис… Слышали о таких?

- Да, - отвечаю коротко. Где мне, провинциалке, до дорадо…

- Набор будет стоить 500 рублей, всё взвешено ровно до блюда. Упаковка элитная.

Чувствую, как от нелюбимого слова «элитный» к горлу подкатывает тошнота. Или мне рыбы захотелось? Вспоминаю двух знакомых, делающих подобный бизнес в этом же городе.

- С чего вы взяли, что это уникальная услуга? Вы мониторили рынок?

- Нет, я знаю, что уникальная.

- Вы хоть бы по гуглу посмотрели.

- Чё?

- А какой мотив купить ваш набор продуктов, чтобы ещё у плиты вечером стоять? Я вот знаю минимум три прекрасных кафе, где на 500 р. обожраться можно, только потом ещё и посуду помоют, и время сэкономлено, и обстановка приятная.

- Но это дома, мамаши там, домохозяйки гламурные, они же глупые…

Дальше были и списанные бизнес-планы, и смешные темы типа развития транспортной компании на базе бортовой Газели и много-много кейсов. Были толковые ребята, которые знают, что хотят, уже что-то сделали и стремятся развивать.

О чём забывает большинство молодых ребят и что меня напугало?

• Самое страшное для меня – они не владеют компьютером, у всех слабые презентации, каждый второй не умеет искать информацию в Интернете. У некоторых Интернет = Вконтакте и нет ни аськи, ни скайпа, ни почты.
• Они не читают и не умеют читать: ни книги, ни сайты, ни законы. Последнее особенно страшно – в России законы лучше уметь читать, интерпретировать и вращать во все стороны.
• Они не изучают конкурентов. Как они уверены в своей личностной уникальности и избранности, так они уверены и в своём бизнесе. Даже, если он – молодой разработчик CRM, он уверен, что одинок на рынке и буквально пробивает первую колею.
• Они не умеют писать бизнес-планы: не знают о налогах, не оценивают расходы, риски. Доход прогнозируется просто по законам роста геометрической прогрессии.
• Они не знают рынок и клиента, считают, что клиент - дурачок (правда, я и взрослых бизнесменов таких знаю).
• Они наглые и горящие, но это поверхностный огонь. Их волнуют только деньги, даже на себя они не готовы начинать пахать за идею.
• Они много врут: об образовании, умениях, знаниях. На самом деле, они не отличают сайт компании от страницы в соцсетях, а Яндекс от Рунета.
• Они не умеют синтезировать и сопоставлять разрозненные факты – типичное клиповое мышление.
• Они верят в безопасность экономики и окружающего мира, в его объятия и слова.

Уверена, что многие пробьются, есть толковые, есть те, кого продвинут. Но когда-то настанет время двигаться самому. А дальше действовать будет некому.